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走进广汽集团学习逆势增长的经营智慧(广州)

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

一、课程背景:
在不确定年代,如何能够保持企业的经营增长?新时期高质量发展的背景下,标杆企业需要带头加快提升核心竞争力、增强核心功能,紧紧围绕增强科技创新力、产业控制力和安全支撑力的目标,重点在提升科技创新能力、价值创造能力、公司治理能力、资源整合能力、品牌引领能力等五种能力上狠下功夫,实现以点带面,全面提升。要健全管理机制、制定实施方案、加强跟踪指导、积极宣传推广,深入推进示范创建工作,确保取得扎扎实实的进展和成效。

二、课程收益:
1、 避免头痛医头、脚痛医脚的短期行为,防止战略偏差,从组织系统的角度思考突破经营瓶颈;
2、 学习成功的数字化转型实现战略升级,以精益管理提升收益,创造突出业绩,实现价值创造;
3、 现场学习一流标杆企业的成功变革经验,完善产业布局,学会初步的企业自我健康诊断方法,通过老师辅导,初步学习构建企业突破性增长的框架方案。

三、学员对象:
公司或集团董事长、总经理、企业合伙人、经营骨干、人力资源和供应链负责人,建议企业骨干集体参加。

四、核心内容:
1、 主题分享:参访行业标杆企业,围绕“经营突破”和“数字化转型”,深刻理解新时期企业成功基因,把握发展和转型的关键因素;
2、 现场游学:在标杆企业现场,结合企业成功经验,深度沉浸式体验学习成功企业的底层逻辑,了解现代企业管理体系和系统理论的运用,从科学哲学的角度理解企业管理的精髓;
3、 商战沙盘:运用沙盘演练的方式,学习如何提升企业的现金价值,做强估值,结合现代企业战略和商业模式在产业链竞争优势中的作用,学会现代商战的指挥运作能力。

五、广汽集团简介:
 
广州汽车集团股份有限公司 (简称广汽集团,601238.SH,02238.HK)总部位于广州市天河区珠江新城,是在 A+H 股整体上市的大型股份制汽车企业集团。目前拥有员工11.9 万人,《财富》世界500 强最高排名176 名。主营业务涵盖研发、整车、零部件、能源及生态、国际化、商贸与出行、投资与金融等七大板块,坚持自主创新与合资合作同步推进,目前正全力向科技型企业转型。秉承“人为本、信为道、创为先”的企业理念,广汽集团未来将努力成为客户信赖、员工幸福、社会期待的世界一流企业,为人类美好移动生活持续创造价值。

大圣科技简介:国内领先的汽车行业全价值链高科技企业              
大圣科技成立于2016年,由广州汽车集团股份有限公司为主要股东发起成立,公司总部在广州。大圣科技始终坚持着拥抱变化、追求创新,在汽车行业积累了丰富的数字化技术和平台运营经验,未来将进一步强化自主创新能力,致力于成为国内领先的汽车行业全价值链高科技企业,逐步构建数字化咨询、产品、交付和运营整体能力。

广汽丰田汽车有限公司简介:
广汽丰田汽车有限公司(GAC TOYOTA),成立于2004年9月1日,由广汽集团股份有限公司与日本丰田汽车公司各出资50%组建,合作期限30年,注册资本16.92亿元。 公司位于中国极具活力的珠三角的几何中心--广州南沙区,占地面积187万平方米,建筑面积40万平方米,起步产能20万辆/年。

六、行程安排:
第一天:参观广汽中心+主题交流+研讨
09:30-12:00 参观:广汽中心
主题分享:《经营哲学》
 企业成功的系统哲学
 高质量发展践行之路
 企业持续成长方法论
12:00-14:00 午餐、休息
14:00-17:00 参观:大圣科技
主题分享:《数字化转型》
 业务如何驱动转型
 数字化建模方法
 数字化路径规划

第二天:参观广汽丰田参观+主题交流+研讨
09:30-12:00  参观:广汽丰田
主题分享:《致胜之道》
 丰田精益之道分享
 全产业生态链设计
12:00-14:00 午餐、休息
14:00-17:00 主题分享:《商战沙盘》
 商业模式与战略定位
 如何提升企业价值
 如何突破经营的瓶颈
17:00 颁发结业证书 
备注:具体行程以当天实际安排为准

七、邀请嘉宾简介
特邀嘉宾:郑利苗
广汽数字化部部长/总助 、广东决策研究院数字化转型首席专家、中国智能制造专家委员会专家、国家IE数据中心运营管理专家委员、专注科学哲学和系统工程研究发展。具备完整的超过三十年智能制造行业背景,对于市场营销、品牌战略和丰田精益体系有深刻的理解和实操经验。
分享嘉宾:邹胜老师 
广东决策研究院研究员、 十年互联网企业总经理、十五年咨询经验、辅导诊断超过1000家企业、战略定位+经营突破+系统管理提升实战专家、数字化转型战略顾问精益TOC落地辅导专家、商业模式经营沙盘 沉浸式培训专家、多家公司管理顾问、独立董事、中大、华工EDP等培训顾问机构总裁班导师 。
分享嘉宾:简文盛老师
广东决策研究院研究员、行动学习领导力提升专家、蒙纳什商学院区域总监及培训顾问、Manpower人才服务公司培训事业部总监、华南理工大学EDP客座教授 、中山大学人力资源中心领导力首席顾问、中山大学高等再教育学院客座顾问、专注人力资源培训与咨询领域,擅长干部管理培训与领导力开发。

八、报名事宜:
学习时间:2023年6月29-30日 广州
学习费用:6800元/人(包含:考察、培训费、会议室费用、培训期间交通费用、午餐费、发票)

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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