欢迎访问企业培训网!本站提供优质培训课程和培训服务!
免费注册 | 会员登陆 | 将本站设为首页 |

探索腾讯商业模式创新与业务导向的管理实践(深圳)

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

【课程时间】2020年12月23-24日
【参观地点】深圳
【教学模式】课程分享+考察参观+案例分析+疑难问答
【学员对象】企业总经理、业务总经理、HRD、HRBP、培训管理者等
【项目费用】7800元/人,费用包含:参观费、培训费、会议室费用、行程内用车、发票;【费用不包含】用餐,住宿

项目前言:
移动互联时代,变化更快,颠覆式创新机会更多,进入门槛降低,竞争更激烈,在这样的环境下,企业要持续成功,需要更快的洞察力和创新力。
本期标杆企业行让我们一起走进腾讯,探访这家屹立深圳的互联网巨头,感受企业在互联网未来的创新发展和商业布局。从商业思维、组织管理方面对【互联网+】时代的商业变化进行探索,借鉴腾讯的互联网经验以及业务导向的管理思维和方法。

传统企业如何认识互联网未来局面发展?如何借鉴外部力量进行内部商业模式思考?如何借鉴腾讯灵活的组织形式,激发创新?

本期课程一起探索腾讯【互联网+】时代的商业模式创新与业务导向的管理实践。

参访企业介绍:
腾讯 公司成立于1998年,是中国最早也是目前中国市场上最大的互联网即时通信软件开发商,同时是中国最大的互联网公司之一。1999年腾讯推出的即时通信软件“QQ”,现已超过4亿注册用户。2011年推出智能手机即时通信服务:微信,截止2015年,其活跃用户达到6.9亿;2017年4月5日中国互联网企业腾讯的股价再创新高,市值突破2790亿美元,超越富国银行,成为全球第十大市值公司,营收2377.6亿元,比去年同期增长56%。而资料显示,腾讯最大竞争对手阿里巴巴、百度去年营收分别约为1582.73亿元,848亿元。这也意味着腾讯继续稳坐中国互联网“一哥”的宝座。
从默默无闻的OICQ到成为国内乃至全球领先的互联网综合服务提供商,从最初创业时的2个人到如今的超4万的员工队伍,从最初的找不到盈利模式到如今的日进斗金。腾讯正在创造着一个又一个企业成长神话。

考察亮点:
    ·参观深圳腾讯开放、创新的企业风采,身临其境参观腾讯总部
    ·腾讯如何玩转 “互联网思维”
    ·聆听腾讯嘉宾分享腾讯发展背后的故事
    ·了解腾讯文化与组织创新,如何从中获得借鉴
    ·借鉴腾讯互联网经济发展模式,创新业务发展模式与战略方法

服务特色与优势:
    海量在职及独家行业专家资源,根据客户需求提供专业定制。
    全方位服务,行前指导,让学员时刻明确每阶段行程的学习目的与学习看点。
    专业助教,引导学员带着问题走进参访企业,确保学员有目的性,有针对性参访学习。

行程安排:

第一天:走进腾讯
09:30-10:30 参观腾讯集团滨海大厦新总部
参观腾讯展厅/内部员工办公区域、篮球场、攀岩等感受腾讯独特的互联网文化
参观腾讯 Image 形象店
参观腾讯集团 Image 形象店
参观员工咖啡厅
参访收益:
这里是腾讯员工最喜欢来的地方,大家可以在这里聊工作,聊生活,喝杯咖啡,买些腾讯纪念品。来这里感受互联网企业开放,自由的工作与休闲空间。
10:30-11:50 主题分享:腾讯企业文化之路
1、腾讯实践之理念
1)恪守企业价值观
2)人才理念
2、腾讯实践之文化
1)对核心人员的激励
2)自由的工作环境
3、人性化的企业文化
11:50-13:30 午餐及休息
13:30-16:30 主题分享:腾讯互联网商业模式与底层逻辑解析
1、互联网演进的三板斧
关键需求(产品维)——入口争夺(运营维)——垄断地位(商业维)
2、互联网的产品思维
1)行业与产品定位
2)产品研讨模式
3)产品关键性分析与需求把握
3、互联网的用户思维
1)何为真正的用户?
2)谁能代表真正的用户?
3)用户导向
4)用户调研基本方法
4、互联网世界里的创新思维
1)创新型企业与传统企业的差别
2)创新战略实施的经典模型
3)创新思维的影响因素
第二天:腾讯业务导向的人力资源实践
09:00-12:00
 主题分享:腾讯人才培养体系介绍
1、“三级培养体系”如何构建与有效协同
案例:学习不只是学院的事
2、导师制、行动学习、在线学习如何更好落地
案例:“双导师制”的践行
3、人才培养的三个阶段
1)人才梯队分级思路
2)新员工培养
案例:“疯狂的陪伴与回归”&“小将成长训练营”
3)职业化培养
案例:与专业通道强结合的职业培养体系搭建
4)领导力培养
1)案例:助力高潜、新任、成熟干部的分层定制化项目
2)腾讯人才培养之道:六招三式
3)未来企业人才培养趋势分析与研究发现
12:00-13:30 午餐及休息
13:30-16:30 主题分享:HR如何不止是“HR”
1、HR“三支柱”的前世今生
2、HRBP核心能力梳理
3、HRBP的升维思考与降维管理
4、企业高速发展阶段的HRBP之路
案例:丁香园&VIPKID的组织能力打造与BP辅助
5、HR如何更贴近业务
案例:如何挖掘客户(业务)需求,并有效满足
16:30 结束行程
*以实际现场安排为准

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在线登记培训意向(提前报名可享受折扣优惠):
课程名称:
 
企业名称:*
 
联系人:*
 
联系电话:*
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
  (学员信息按报名人数填写即可,三人以上报名请点击下载培训报名表
备 注——
1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
企业培训导航
·按培训课题:
企业战略
运营管理
生产管理
研发管理
营销销售
人力资源
财务管理
职业发展
高层研修
标杆学习
认证培训
专业技能
·按培训时间:
一月课程
二月课程
三月课程
四月课程
五月课程
六月课程
七月课程
八月课程
九月课程
十月课程
十一月课
十二月课
·按培训地点:
北京培训
上海培训
广州培训
深圳培训
苏州培训
杭州培训
成都培训
青岛培训
厦门培训
东莞培训
武汉培训
长沙培训
最新培训课程
年度培训计划
企业培训年卡
企业培训专题
爆品战略
国际贸易
股权激励
领导执行
战略规划
学习华为
项目管理
工业工程
产品经理
采购管理
生产计划
供应管理
精益生产
现场管理
车间管理
仓储管理
营销创新
客户服务
谈判技巧
销售技巧
微信营销
电话营销
网络营销
客户管理
行政管理
招聘面试
劳动法规
薪酬管理
绩效考核
培训体系
团队建设
内部培训
档案管理
内部控制
纳税筹划
非财培训
应收账款
预算管理
成本管理
地产培训
中层经理
商务礼仪
沟通技巧
班组管理
最新信息 | 培训需求 | 网站动态 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
企业培训网致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
客服电话:010-62258232  QQ:25198734  网站备案:京ICP备06027146号
QQ在线咨询
扫描添加微信咨询
在线登记报名