学习时间：2023年4月28-29日深圳、9月21-22日深圳
考察地点：深圳华为总部
学习费用：16800元/人（费用含考察费、培训费、会议室费用、发票）
费用不含：住宿、企业所在地至深圳的差旅费用
教学模式：参观考察+深度体验华为变革创新的实践成果+主题分享+案例分析+交流答疑
学习对象：董事长、总裁、企业各职能部门管理者；人力资源总监及企业文化建设人员等中高层管理人员

为什么学华为？
·全球第一，中国骄傲
2016年销售收入达到5200亿人民币，同比增长32%。进入世界500强前75位。

·全球化运作，国际化视野
华为1996年进军海外市场，12年时间华为海外营收增长500倍。华为海外营收已超过营收的80%。

·管理职业化，业务流程化
从《华为基本法》诞生到1998年华为拜IBM为师，从全员持股到任职资格管理体系，通过持续不断向标杆学习，华为已成为中国运营效率最高，员工职业化程度最高的一家民营企业。

向华为学习什么？
·学以客户为中心
“客户是华为最稀缺的资源，客户是华为生存的唯一理由。“任正非经常向员工传递这样的话语。华为如何真正做到以客户为中心？ 华为如何构建面向客户的铁三角团队？华为如何做到快速响应客户需求？

·学以奋斗者为本
在华为坚决不会让雷锋吃亏，同时华为也信奉天道酬勤的道理。华为如何让员工愿意奋斗？如何确保奋斗者的利益？华为员工的薪酬主要有哪些部分组成？华为如何通过任职资格体系评价员工和激励员工？

·学华为变革管理
华为是一家善于变革的企业，针对客户的需求的变化华为也在不断进行战略和管理方面的变革，华为如何变革？华为变革的原则与流程有哪些？

由此，中国标杆企业考察培训中心诚邀您立即参加《向华为学管理-企业文化、流程变革与干部管理之道》，走进华为学管理，感悟任正非管理智慧。

学习特色：
01、亲临华为总部，借鉴华为在创新管理方面的成功经验；
02、理解华为在成长过程中的困惑，反思自己发展过程中的问题；
03、学习华为在关键节点的决策逻辑和蜕变之道，梳理自己的关键节点和决策流程；
04、深刻理解华为“以客户为核心”和“奋斗者精神”，并结合自身实践思考如何践行上述精神；
05、结合华为在人才培养机制上的经验，思考如何运用到企业的管理上；
06、参观华为+主题分享+总结交流三位一体学习方式让参访学习价值最大化；
07、全方位服务，行前指导，让学员时刻明确每阶段行程的学习目的与学习看点；
08、专业助教，引导学员带着问题走进参访企业，确保学员有目的性，有针对性参访学习；
09、专业教材，帮助学员达成更好学习效果。

学习安排：

【报名咨询】

联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人：李先生  陈小姐

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