欢迎访问企业培训网!本站提供优质培训课程和培训服务!
免费注册 | 会员登陆 | 将本站设为首页 |

向华为学管理——企业文化、流程变革与干部管理之道(深圳)

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

学习时间:2021年7月23-24日深圳   9月24-25日深圳   11月19-20日深圳
考察地点:深圳华为总部
学习费用:16800元/人(费用含考察费、培训费、会议室费用、发票)
费用不含:住宿、企业所在地至深圳的差旅费用
教学模式:参观考察+深度体验华为变革创新的实践成果+主题分享+案例分析+交流答疑
学习对象:董事长、总裁、企业各职能部门管理者;人力资源总监及企业文化建设人员等中高层管理人员

为什么学华为?
·全球第一,中国骄傲
2016年销售收入达到5200亿人民币,同比增长32%。进入世界500强前75位。

·全球化运作,国际化视野
华为1996年进军海外市场,12年时间华为海外营收增长500倍。华为海外营收已超过营收的80%。

·管理职业化,业务流程化
从《华为基本法》诞生到1998年华为拜IBM为师,从全员持股到任职资格管理体系,通过持续不断向标杆学习,华为已成为中国运营效率最高,员工职业化程度最高的一家民营企业。

向华为学习什么?
·学以客户为中心
“客户是华为最稀缺的资源,客户是华为生存的唯一理由。“任正非经常向员工传递这样的话语。华为如何真正做到以客户为中心? 华为如何构建面向客户的铁三角团队?华为如何做到快速响应客户需求?

·学以奋斗者为本
在华为坚决不会让雷锋吃亏,同时华为也信奉天道酬勤的道理。华为如何让员工愿意奋斗?如何确保奋斗者的利益?华为员工的薪酬主要有哪些部分组成?华为如何通过任职资格体系评价员工和激励员工?

·学华为变革管理
华为是一家善于变革的企业,针对客户的需求的变化华为也在不断进行战略和管理方面的变革,华为如何变革?华为变革的原则与流程有哪些?

由此,中国标杆企业考察培训中心诚邀您立即参加《向华为学管理-企业文化、流程变革与干部管理之道》,走进华为学管理,感悟任正非管理智慧。

学习特色:
01、亲临华为总部,借鉴华为在创新管理方面的成功经验;
02、理解华为在成长过程中的困惑,反思自己发展过程中的问题;
03、学习华为在关键节点的决策逻辑和蜕变之道,梳理自己的关键节点和决策流程;
04、深刻理解华为“以客户为核心”和“奋斗者精神”,并结合自身实践思考如何践行上述精神;
05、结合华为在人才培养机制上的经验,思考如何运用到企业的管理上;
06、参观华为+主题分享+总结交流三位一体学习方式让参访学习价值最大化;
07、全方位服务,行前指导,让学员时刻明确每阶段行程的学习目的与学习看点;
08、专业助教,引导学员带着问题走进参访企业,确保学员有目的性,有针对性参访学习;
09、专业教材,帮助学员达成更好学习效果。

学习安排:

第一天 走进华为实地参访

08:30-09:30

华为标杆学习行前引导

 ·华为参访学习行程介绍与华为集团概括  ·华为参访学习看点,学习点

随团顾问抛出华为参访看点,学习点,引导大家对于华为管理之道的思考,带着问题走进华为参访。

巴士课堂
学习顾问

9:30-12:00

华为公司园区参观
华为公司的所有园区都像公园一样,到处树影婆娑,鸟语花香,优雅而静谧,低调而奢华,走近华为,让我们:

 ·零距离与华为人面对面交流,真实感受华为以客户为中心,以奋斗者

为本的企业文化;

 ·深刻感悟世界500强企业的工作氛围,通讯设备行业老大员工们的敬业精神和中国最全球化公司的多面风采。

参观收益:了解企业产品涵盖类型,感知全球知名高新技术企业如何通过技术创新引领未来。

华为工作人员

12:30-13:30

午餐、休息

13:30-16:30

主题分享:《华为以客户为中心的文化与运营体系》

 ·全面解读华为愿景、使命与核心价值观  ·华为如何看待过去的成功与失败?(华为没有成功,只有成长)  ·华为如何确保企业持续健康成长  ·什么才是真正的“以客户为中心”

学习收益:让学员充分了解华为企业文化与核心竞争力,同时了解向华为学什么以及如何向华为学习。

华为高管

16:30-18:30

晚餐及休息

18:30-20:30

主题分享:《打造铁三角无敌团队》

 ·铁三角是什么?  ·铁三角组织的独特价值  ·铁三角在线索管理中的价值呈现  ·铁三角在不同场景和项目中的应用

学习收益:通过对市场体系业务流程的梳理,了解在商业机会的不同阶段,铁三角如何发挥独特价值,以及团队管理的方法、工具、日常运作,包含常用的工具如权力地图,痛苦链等在项目中的应用。

华为高管

第二天:华为高管主题分享

09:00-12:00

主题课程:《华为以客户为中心的业务流程与组织变革》

 ·为什么要变革?如何操刀  ·华为战略变革的三个一致性:  ·华为三大变革解析(IPD/ISC/任职资格管理体系解析)  ·华为从战略到执行的体系建设

学习收益:以客户为中心看似简单却很难,如何打造端对端的流程与组织模式,如何让每一个业务单元都成为企业发展的发动机,华为经验值得借鉴。

华为高管

12:00-13:30

午餐、休息

13:30-16:30

主题课程:《华为干部管理之道》

 ·干部队伍建设、华为干部必拔于士卒  ·干部的任务与使命  ·华为对于干部的要求  ·干部要有献身精神,敬业精神,责任感。  ·华为干部的选拔与配备

学习收益:学习华为如何打造一支有战斗力的狼性团队?华为干部为什么能上能下?如何选拔与评估干部?

华为高管


备注 :具体行程以当天实际安排为准。

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在线登记培训意向(提前报名可享受折扣优惠):
课程名称:
 
企业名称:*
 
联系人:*
 
联系电话:*
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
  (学员信息按报名人数填写即可,三人以上报名请点击下载培训报名表
备 注——
1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
企业培训导航
·按培训课题:
企业战略
运营管理
生产管理
研发管理
营销销售
人力资源
财务管理
职业发展
高层研修
标杆学习
认证培训
专业技能
·按培训时间:
一月课程
二月课程
三月课程
四月课程
五月课程
六月课程
七月课程
八月课程
九月课程
十月课程
十一月课
十二月课
·按培训地点:
北京培训
上海培训
广州培训
深圳培训
苏州培训
杭州培训
成都培训
青岛培训
厦门培训
东莞培训
武汉培训
长沙培训
最新培训课程
年度培训计划
企业培训年卡
企业培训专题
爆品战略
国际贸易
股权激励
领导执行
战略规划
学习华为
项目管理
工业工程
产品经理
采购管理
生产计划
供应管理
精益生产
现场管理
车间管理
仓储管理
营销创新
客户服务
谈判技巧
销售技巧
微信营销
电话营销
网络营销
客户管理
行政管理
招聘面试
劳动法规
薪酬管理
绩效考核
培训体系
团队建设
内部培训
档案管理
内部控制
纳税筹划
非财培训
应收账款
预算管理
成本管理
地产培训
中层经理
商务礼仪
沟通技巧
班组管理
最新信息 | 培训需求 | 网站动态 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
企业培训网致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
客服电话:010-62258232  QQ:25198734  网站备案:京ICP备06027146号
QQ在线咨询
扫描添加微信咨询
在线登记报名