免费注册 | 会员登陆 | 培训需求 | 培训计划 | 企业培训APP | 设为首页 | 加入收藏 城市分站:[北京]  [上海]  [广州]  [深圳]  [苏州]  [青岛]  [成都]
企业培训网 专业培训服务平台
培训课程 企业内训 商务考察 高校研修 培训讲师 管理学堂 培训专题
位置导航您的位置:企业培训网 > 管理学堂 > 战略管理 > 让市场来敲定国有企业的发展命运

让市场来敲定国有企业的发展命运

信息发布:企业培训网   发布时间:2014-1-17 14:31:56  

作者:江濡山,公众微信账号:2820879943;欢迎浏览“江濡山时局观察”:手机下载“搜狐新闻”—进入“财经”搜索下载

很多人不理解,为什么十八届三中全会“策略地”回避了国有企业改革问题,而国有企业的内在特质及生存发展机制,与市场化规律有“天然的”矛盾及冲突;恰恰是整个国有经济体系的诸多障碍和顽疾阻碍着“市场化”改革进程。比如:垄断问题、资源配置及利益分配不公问题、腐败问题、既得利益集团问题、不公平交易问题、人为做大改革成本问题等等,无不滋生于并寄生于日益庞大的国有经济体系之中。但是,已经坐大并严重畸形的国有经济承载着大量的就业和财政收入,支撑着金融运转,控制着国家各个领域的战略产业,因此,国有经济在很大程度上“绑架了”国民经济的运行,更重要的是已经“催肥”的各大既得利益机构及个人,其利益深深根治于国有经济体系,如果改革新政一开始就直接拿国有企业开刀,显然会担心强烈而尖锐的利益冲突引发经济及社会动荡。

  由此看来,改革开放以来的中国政治形态,与整个国有企业的经济形态“一脉相承、血肉相连”,这对于执政党及政府而言,首先是一个严肃而重大的政治问题,其次是一个不容忽视的国家安全问题,然后才是一个特殊的经济问题。或许并不是十八届三中全会“刻意”回避这个问题,而是从根本上彻底破解这道难题的条件和时机还不成熟。

  综上所述,我有两个基本判断:一是国有企业的问题只能在改革进程中渐进化解,甚至可以少说多做;二是国有企业的命运,最终还得由市场来敲定,有些矛盾终究是回避不过去的,但目前看不见的这只市场化的手的能量还十分脆弱。可能性较大的策略是:“温水煮青蛙”---不断加热“市场化”改革这口大锅,用温水渐渐煮透国有企业这只大青蛙,最终由市场来敲定国有经济的命运。如果决策层真是这个意图,那么,可行的有效策略和招数应当是:

  第一、通过深化行政体制改革,减少政府权力对市场的干预,以此给国有经济“釜底抽薪”,给市场经济“釜底加薪”,逐渐排除国民经济循环中的毒素。

  第二、通完善服务于市场经济的行政制度及相应的法律制度,为市场经济的快速成长创造良好的制度和法律环境。

  第三、停止并斩断对国有企业的特殊的财政、金融及特权保护,并逐渐中止对国企的超国民待遇特殊资源配置,使其市场化的竞争能力逐渐发展;

  第四、通过推动国有与非国有经济市场化条件下的资产融合,既弱化和“消解”国有经济臃肿的资产,又实现国有资本的资产化管理及公平收益。

  综合来看,在未来一个时期,随着市场化机能的不断强化,国有企业的诸多问题和矛盾,将会通过金融资本市场的改革、行政体制改革、经济体制改革,逐渐予以化解,而目前尚无万全之策,也不是过度加力破解这个问题的最佳时机。也就是说,既然任何政治集团及个人,根本无法改善目前中国的政治生态环境,那么,破解中国社会目前存在的很多诸如国有企业之类的经济矛盾,务实理性的态度和稳健的策略,要比浮躁的责备和激情的勇猛重要的多。

 版权声明:

1. 本网刊发的各类文章,其版权均归原作者所有;附带版权声明的文章,其版权以附带的版权声明为准。
2. 本网刊发的各类文章仅代表作者本人的观点,不代表企业培训网立场,本网站不对文章的真伪性负责。
3. 本网刊发的各类文章来源于其他媒体,转载刊发仅为网友免费提供管理知识与资讯,不以赢利为目的。
4. 用户如发现本网刊发的文章存在任何版权方面问题,请与本网联系,本网站经核实后将进行相关处理。

企业战略 国际贸易 股权激励 企业执行力
产品规划 研发管理 项目管理 IE工业工程
生产管理 采购管理 生产计划 供应商管理
精益生产 现场管理 车间管理 供应链管理
市场营销 客户服务 谈判技巧 销售员技能
微信营销 电话营销 网络营销 大客户销售
人力资源 招聘面试 劳动法规 3E薪资体系
绩效考核 培训体系 团队建设 培训师培训
财务管理 内部控制 纳税筹划 非财务人员
应收账款 预算管理 成本管理 房地产税务
职业生涯 中层经理 秘书助理 基层班组长
档案管理 沟通技巧 商务礼仪 EXCEL与PPT
高级文秘职业化训练
中层经理人综合管理技能提升
关键绩效指标与平衡计分卡实战训练营
·清华大学高级工商管理研究生课程进修
·清华大学私募股权投资总裁高级研修班
·清华大学卓越财务总监高级研修班
·清华大学财税总监创新管理高级研修班
·清华大学营销管理与创新实战研修班
·清华大学人力资源创新实战高级研修班
·清华大学资本运作与企业管控研修班
·清华大学卓越生产运营总监高级研修班
·清华大学集团管控总裁高级研修班 
·清华大学房地产经营与创新总裁(CEO)班
·清华大学情感与家庭经营智慧研修班
·清华大学资源整合与商业模式研修班
·清华大学演讲口才与管理沟通研修班

网站动态 | 广告服务 | 免责声明 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
企业培训网致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
客服电话:010-62278113   QQ:25198734   网站备案:京ICP备06027146号