来源：价值中国   作者：王希苏

领导者改变事物面貌；伟大的领导者改变历史面貌。企业的发展需要领导型的经理人。

人类社会的发展不是自然的，而是人为的。比如，我们今天以人为本，建立和谐社会，就是一种人为的努力。社会进步的努力由领导者启动、组织和领导。

中国近100年出了孙中山、毛泽东、邓小平等众多杰出的领袖人物，他们打破了2500年的历史沉寂，领导中国发生翻天覆地的变化，从落后的封建状态跻身先进国家行列。重大的社会变革和社会进步，无不与优秀的领导人物联系在一起。

这个道理不光在宏观上成立，在微观上，比如企业管理上，也得到验证。中国30多年的经济奇迹，除了政府的政策之外，还得益于一批优秀的企业领导者。我国一流企业的领军人物，如张瑞敏、马云、任正非、柳传志、王石等，出身均非商界。成就他们今日的辉煌的，显然不是他们的管理能力，而是他们的领导精神。

从近年的实践看，无论是政府还是企业界，我国最薄弱的，最缺的，是承上启下的中高级领导。我国的职业男女，受过良好教育、有丰富的工作和人生经验，他们事业上受到局限，不是因为缺乏管理的知识和能力，而是缺乏领导的魄力和方法。我们推荐《领导的实践》一书，它回答了以下问题：领导实践包括什么内容，有哪些原则，需要什么技能，怎样学习和掌握这些技能，对经理人转型为领导型经理人或有启发。

企业界的领导者不同于政界领袖，他们的任务是在微观经济的层面提高生产力。而提高生产力发生在每一个行业，每一个企业，每一个层级，每一个部门，每一项活动上。因此，我们需要无数的领导者。市场经济的大环境，即所谓自由经济，正是千千万万领导者产生和成长的土壤，表演的舞台。

传统上人们将领导与官僚、管治混为一谈。现在，企业人普遍将管理和领导视为一体，以为管理职位就是领导岗位，管理者做的是领导工作。时下出版的一些关于领导的理论专著，体系混乱，企业进行的领导力培训，效果不好，都是因为没有把领导概念界定清楚，将领导与管理混为一谈的缘故。如果定义不准，概念不清，培养领导者无异于痴人说梦。

在培养领导型经理人的时候，我们必须重新审视领导内涵，我们需要重新思考以下的问题：

领导必须具有权力和地位吗？
领导必须是具有广博知识和超常智慧的精英吗？
领导和被领导是上下级关系吗？
被领导者是领导者战略棋盘内的棋子吗？
领导力指的是管治能力吗？领导艺术指的是谋略吗？
严于律己、以身作则就是好领导吗？
领导才能是与生俱来的吗？后天能培养吗？

要承担领导的角色，成为优秀的领导，我们就要把我们的思想从上面的成见中解放出来。

一个普遍接受的领导定义是：“引导跟从者实现目标”。根据这个定义，领导者只有三个任务：确定目标；影响跟从者；实现目标。所谓领导力也就是这三方面的能力。

时代在进步。以官本位为基础的领导观念正在被服务式的领导观念所取代，以权威、控制为代表的领导模式在被民主的领导模式取代，少数精英式领导的局面将被众多带头人的局面取代。