众所周知，华为的财经团队是任正非大女儿孟晚舟带的，任正非曾在采访中回应过是否让孟晚舟接班的问题。“华为这样一个科技公司，领导人需要有深刻的技术背景，孟晚舟回来还是继续做CFO，当然这个CFO意志更坚强了。

但她永生永世不可能做接班人，因为她没有技术背景……”

华为待遇出了名的高，那么到底什么样的人能成为华为财经的一员呢？

近期华为财经更新了校招信息，大家一起来看一下。

看来笼统，实则要求严苛。有人说，无论是在国内还是在国外，华为财经的水平都是顶尖的，其根本原因是华为的财务融入到业务之中。

任正非多次强调，财务人员应融入业务：“所有不熟悉业务的财务人员必须抽时间去学习业务，所有业务人员都要知晓财经，才能使纬线管理优秀起来，纬线的贯通，使我们运行效率会加快。知道为谁服务，才能真正提供有价值的服务，也才能深刻解财务服务的意义。”

此外，华为内部还流传着财务要“5懂”。

可以看出来，华为的财务必须要融入到业务之中，懂业务，是华为财务的核心竞争力。

以费用报销为例，在华为员工报销费用，可能既见不着会计人员，也见不着出纳。华为实现了费用报销IT流程化处理。

对比一般企业的报销流程可能会导致审核流程过长，效率低下，并且增加财务部门工作的负担，这对整个公司工作的运转都是不利的。

在费用报销时，首先由主管领导对下属报销的真实性把关；其次，限定领导电子审批的时间；最后，还会限定员工费用报销的时间。而在内审监督中也是非常严格的，对任正非本人也不会客气。

从这一个小小的报销环节中，可以看出华为财务体系的完善，财务、财经和内审相互配合。

以小见大，在华为财经这样一个规范且国际化平台里，你能学到的会更多。

如果你只把自己定位于普通的管钱管账的角色，你就很容易看到自己的职业天花板；只有到业务中去，有着CFO和CEO的职业目标，你才能发现自己真正的专业价值。

优秀财务人的样子，祝您也有！