免费注册 | 会员登陆 | 培训需求 | 培训计划 | 企业培训APP | 设为首页 | 加入收藏 城市分站:[北京]  [上海]  [广州]  [深圳]  [苏州]  [青岛]  [成都]
企业培训网 专注企业管理培训
培训课程 企业内训 商务考察 高校研修 培训讲师 管理学堂 培训专题
位置导航您的位置:企业培训网 > 管理学堂 > 营销销售 > 人的原罪是营销的基础

人的原罪是营销的基础

信息发布:企业培训网   发布时间:2014-8-20 10:43:57  

作者:何志毛

    我对任何事情都不相信表面,而永远希望看透本质,我先抛砖引玉,讲讲自己对营销的一些洞察。

    我们先看一下互联网的一些趋势。我最近坐飞机观察到一个现象,就是空姐越来越多地提醒大家关掉自己的手机,有时空姐甚至需要站在乘客的旁边,给他们形成压力,让他们不得不关。这说明现在人们对手机的依赖越来越强了,有数据显示,现代人每六分钟就要看一下手机。手机改变了人们很多习惯,手机普及了之后,互联网才真正变得无处不在,让每个人时时刻刻地做营销。

    但是,我们可以看到互联网仍然是两极的世界,一方面互联网是民主的,每个人都可以窥探他人,每个人都可以炮轰他人,每个人都可以在互联网上炫耀自己的幸福;但是互联网的民主掩盖不了背后的等级,无论是微信还是微博,以前有权势的人在网上依然有权势。韩寒在微博上“喂”了一声就有五千多条评论,我们耗尽心血地写一条微博,又有多少人会回应呢?所以从传统的角度来讲,互联网只不过是将等级社会搬迁到网络而已,最终决定利益瓜分的,仍然是少数的权贵。

    但无论互联网是如何分层的,互联网的目的不是自娱自乐,最重要的还是社交。无论是权贵还是屌丝,每个人都是一个社会动物,每个人都希望被别人尊重。所以不论你是做大众消费品还是奢侈品,你都一定要和别人做一对一的交流,做一对一的营销。

    互联网的社交其实就是三块,我们每天长时间地停留在网络上,都是被这三块东西紧紧捆绑。第一块是信息,我们发微博、微信都是在制造信息;第二块是渠道,我们发的信息绝不只是给自己看,而是希望更多人看到我的力量在哪里,希望知道我关注的人里又有多少人在关注我;第三块是互动,如果没有互动,那么所有的信息全部都是死的,这三块,构成里互联网的肉、骨头和血的关系。

    我们继续分析下去,会发现更多有意思的东西。为什么很多信息会很快地沉没下去?因为它们没有强大的关系链,而所有热门的信息最终都是基于人性的弱点的。人性有七宗罪,几乎每一宗罪都被针对性地做了很深的开发,所有的原罪都成为了营销的动力。

    对中国人来说,中国人最大的原罪就是面子,好面子是中国人最大的人性弱点。比如小米手机,社区做得非常好,满足了广大用户的面子。小米让用户觉得自己虽然是一个普通人,却能够参与产品开发,让设计师吸纳自己的意见,参与感是小米手机最重要的成功因素。

    还有一个例子,roseonly。他们不但用很好的盒子包装玫瑰,并且让帅哥开着minicooper给你送玫瑰。在办公室里,二十几个姑娘也许都在明争暗斗,当一个帅哥开着豪车给你送玫瑰时,其他人就会觉得很郁闷,这非常满足了一些女性的虚荣心理。

    还有一个人性的弱点,是无聊。现代人每六分钟就要看一次手机,90后一天要看250次手机,80后一天要看180次手机。50年前,摄影师想要拍摄丘吉尔愤怒的表情,就让助手把丘吉尔的雪茄强行夺去;现在让一个人生气就更简单了,只要把他的手机抢走就行。虽然大家整天对着手机,却用它干了什么正事?注意力分散是这个时代最大的弊病。

    那么我们如何利用无聊做生意?澳大利亚的大堡礁景区做了这样一个营销,成本只花了一百万美元:如果你拍了一段大堡礁宣传视频并被选中,就可以获得景区的一份半年15万美元薪水的工作。这个营销的成本只要一百万,但却传播到了全世界一百九十七个国家,每个国家至少有一个人拍了视频,创造了无数的自发内容。这个营销火了以后,也有很多中国景区模仿,高薪邀请普通人推广景区。可是这些幸运者能够做什么事情?根本没有办法推广,中国人模仿很多事情,根本不知道自己到底适合不适合。

    我知道很多营销人真的非常非常累,因为他们每天都要取悦消费者,取悦客户,取悦老板,却很少有时间取悦自己。营销人需要有精神皈依的地方,我们打造的“营销新青年”,就希望成为中国营销操盘手自嗨的地方,营销人可以在这里自由交换很多想法,他们在这里不是配角,不是路人甲,在交换思想中不会觉得无聊和痛苦。

    我们交换什么呢?我们交换的是想象力,营销永远是想象力大于一切,没有想象力的所有行动都是行尸走肉,然后我们交换解决方案、交换人生品味。营销的终点一定是人,一定是需要有温度的。线上讲速度,线下讲温度,所以线上的速度越快,线下的温度越重要。营销新青年要把速度和温度结合起来,打造一个大家真正愿意自在、自由交流的空间。

 版权声明:

1. 本网刊发的各类文章,其版权均归原作者所有;附带版权声明的文章,其版权以附带的版权声明为准。
2. 本网刊发的各类文章仅代表作者本人的观点,不代表企业培训网立场,本网站不对文章的真伪性负责。
3. 本网刊发的各类文章来源于其他媒体,转载刊发仅为网友免费提供管理知识与资讯,不以赢利为目的。
4. 用户如发现本网刊发的文章存在任何版权方面问题,请与本网联系,本网站经核实后将进行相关处理。

企业战略 国际贸易 股权激励 企业执行力
产品规划 研发管理 项目管理 IE工业工程
生产管理 采购管理 生产计划 供应商管理
精益生产 现场管理 车间管理 供应链管理
市场营销 客户服务 谈判技巧 销售员技能
微信营销 电话营销 网络营销 大客户销售
人力资源 招聘面试 劳动法规 3E薪资体系
绩效考核 培训体系 团队建设 培训师培训
财务管理 内部控制 纳税筹划 非财务人员
应收账款 预算管理 成本管理 房地产税务
职业生涯 中层经理 秘书助理 基层班组长
档案管理 沟通技巧 商务礼仪 EXCEL与PPT
高级文秘职业化训练
中层经理人综合管理技能提升
关键绩效指标与平衡计分卡实战训练营
·清华大学高级工商管理研究生课程进修
·清华大学私募股权投资总裁高级研修班
·清华大学卓越财务总监高级研修班
·清华大学财税总监创新管理高级研修班
·清华大学营销管理与创新实战研修班
·清华大学人力资源创新实战高级研修班
·清华大学资本运作与企业管控研修班
·清华大学卓越生产运营总监高级研修班
·清华大学集团管控总裁高级研修班 
·清华大学房地产经营与创新总裁(CEO)班
·清华大学情感与家庭经营智慧研修班
·清华大学资源整合与商业模式研修班
·清华大学演讲口才与管理沟通研修班

网站动态 | 广告服务 | 免责声明 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
企业培训网致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
客服电话:010-62278113   QQ:25198734   网站备案:京ICP备06027146号