免费注册 | 会员登陆 | 培训需求 | 培训计划 | 企业培训APP | 设为首页 | 加入收藏 城市分站:[北京]  [上海]  [广州]  [深圳]  [苏州]  [青岛]  [成都]
企业培训网 专注企业管理培训
培训课程 企业内训 商务考察 高校研修 培训讲师 管理学堂 培训专题
位置导航您的位置:企业培训网 > 管理学堂 > 经营管理 > 工厂TPM咨询中的特殊看板有哪几种

工厂TPM咨询中的特殊看板有哪几种

信息发布:企业培训网   发布时间:2014-11-20 15:03:40  

经工厂TPM咨询公司整理,企业生产现场除了取料看板、生产看板和信号看板,还存在以下几种特殊情况下才会使用的看板。

1、特快看板

特快看板是在零部件不足时发出的。虽然它的作用与取料看板及生产看板的作用相同,但特快看板仅限于在异常情况出现时才发出,而且使用之后一定要立刻收回。

例如,当后工序的搬运人员去前工序的在制品存放处领取物料时,发现某种零件A没有足够的数量,此时,他将采取如下措施:

①发出关于零件A的特快看板,把它放入被称为“红箱子”的特快看板收集箱中;

②按下设在看板收集箱旁边的对应生产零件A的工序之警示灯按钮,点亮代表零件A的电灯,表明“必须加速生产零件A”。这时,亮灯提醒生产零件A的作业人员,必须立刻生产零件A并亲自将之送到后工序,同时对这次缺料而道歉。

2、紧息看板

紧急看板是为了应付不合格品、设备故障、额外增产、周末增产等而需要一些库存时,暂时发出。此种看板可以取料看板或生产看板的形式使用,但使用后一定要立即收回。

3、连结看板

如果两个工序乃至两个以上的工序紧密连结着,以至于可视为一个工序,则这些相连结的工序之间就没有必要交换看板。在这种情况下,工厂TPM咨询告诉您这些工序间可以使用一张共用的看板。

像这样的看板就被称为“连结看板”。

例如,在热处理、电镀、冲洗、喷漆等工序之间,就可以使用这种连结看板。因为这些工序所生产的零件制品可以迅速地传往下一个工序。工序之间的衔接十分紧密。

4、作为看板的台车

在丰田公司的生产现场,为了作业的方便,像发动机或变速箱等体积较大的零部件都用装载数量一定的台车装运。在这种情况下,台车本身就扮演着看板的角色。也就是说,当总装配线的发动机存储量减少到订货点时,安装发动机的作业人员会立刻把空的台车推向上游的发动机生产线,领取装载着一定数量发动机的台车。这时候,台车的数量就相当于看板的数量,一辆台车就代表一定数量的发动机,空台车就是发给前道工序的作业指令。

5、供应商看板

这是在丰田公司与零部件协作工厂之间使用的一种看板,其作用是丰田公司向其零部件协作工厂发出生产或供货指令信息。

在丰田公司的总装配线旁,总是放置着许多装有零部件及看板的箱子。当零部件被装配线取用时,这些来自供应商工厂的零件箱子便会空出来。然后,在固定的时间由专人用卡车将这些空箱子及供应商看板运送到有关的协作工厂,并换取装满了零部件的箱子。当协作工厂收到供应商看板之后,便会按照看板上的信息组织生产和供货。


联 系 人:曾先生
联系电话:13713817360
QQ号码 :756858588
公 司 名:天行健企业管理顾问有限公司

 版权声明:

1. 本网刊发的各类文章,其版权均归原作者所有;附带版权声明的文章,其版权以附带的版权声明为准。
2. 本网刊发的各类文章仅代表作者本人的观点,不代表企业培训网立场,本网站不对文章的真伪性负责。
3. 本网刊发的各类文章来源于其他媒体,转载刊发仅为网友免费提供管理知识与资讯,不以赢利为目的。
4. 用户如发现本网刊发的文章存在任何版权方面问题,请与本网联系,本网站经核实后将进行相关处理。

企业战略 国际贸易 股权激励 企业执行力
产品规划 研发管理 项目管理 IE工业工程
生产管理 采购管理 生产计划 供应商管理
精益生产 现场管理 车间管理 供应链管理
市场营销 客户服务 谈判技巧 销售员技能
微信营销 电话营销 网络营销 大客户销售
人力资源 招聘面试 劳动法规 3E薪资体系
绩效考核 培训体系 团队建设 培训师培训
财务管理 内部控制 纳税筹划 非财务人员
应收账款 预算管理 成本管理 房地产税务
职业生涯 中层经理 秘书助理 基层班组长
档案管理 沟通技巧 商务礼仪 EXCEL与PPT
高级文秘职业化训练
中层经理人综合管理技能提升
关键绩效指标与平衡计分卡实战训练营
·清华大学高级工商管理研究生课程进修
·清华大学私募股权投资总裁高级研修班
·清华大学卓越财务总监高级研修班
·清华大学财税总监创新管理高级研修班
·清华大学营销管理与创新实战研修班
·清华大学人力资源创新实战高级研修班
·清华大学资本运作与企业管控研修班
·清华大学卓越生产运营总监高级研修班
·清华大学集团管控总裁高级研修班 
·清华大学房地产经营与创新总裁(CEO)班
·清华大学情感与家庭经营智慧研修班
·清华大学资源整合与商业模式研修班
·清华大学演讲口才与管理沟通研修班

网站动态 | 广告服务 | 免责声明 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
企业培训网致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
客服电话:010-62278113   QQ:25198734   网站备案:京ICP备06027146号