前两天是六一儿童节,受疫情影响,整体气氛没有往年热烈,街上也不见化着可爱妆容的小朋友。但从朋友圈的动态来看,儿童节的受欢迎程度丝毫不见减弱,可见总有人正童年,总有人想回到童年。
童年的记忆有很多,电视和各种光碟要占大头。那个年代,韩国长腿欧巴还不是年轻人的心头好;日本的动漫虽然已经风靡,却少有cosplay走上街头;那时候最受欢迎、有老少通杀魅力的还得数香港电影。
如果仔细回忆,你会发现和这些电影相连的记忆,除了入迷与崇拜,应该还有随处可见的盗版电影光碟。如今走上街头,已经看不到这样的景象。
因为我们已经进入了知识产权时代。
什么是知识产权?
“知识产权”一词是在1967年世界知识产权组织成立后出现的,中国于1980年加入世界知识产权组织,今年恰好是30周年。
知识产权,也称“知识所属权”,指“权利人对其智力劳动所创作的成果和经营活动中的标记、信誉所依法享有的专有权利”,一般只在有限时间内有效。
知识产权分为两类:
一类是著作权
著作权也称为版权、文学产权,是指自然人、法人或者其他组织对文学、艺术和科学作品依法享有的财产权利和精神权利的总称。
另一类是工业产权
工业产权也称为产业产权,是指工业、商业、农业、林业和其他产业中具有实用经济意义的一种无形财产权,主要包括专利权与商标权。
知识产权是一种无形财产。知识产权具备专有性、时间性、地域性的特点。大部分知识产权的获得需要法定的程序。
知识产权对我们影响几何
知识产权是一种无形的财产权。现在是知识经济时代,知识产权作为一个企业乃至国家提高核心竞争力的战略资源,凸显出前所未有的重要地位。
大家不要觉得知识产权离我们很遥远,略举几个例子,大家就能感受到它对我们生活的影响。
就拿听歌来说,在我们长达一、二十年的记忆里,都是免费听、免费下载,但就在近几年,越来越多的歌曲需要收费。
这得益于来自美国的乐坛天后泰勒·斯威夫特在大洋彼岸煽动了她蝴蝶的翅膀(没错,就是前两天发声要在11月把特朗普投出去的那位),这位具有全球影响力的超级巨星,表示创作是有价值的,主张音乐是有偿服务,付费是对创作者的尊重,欣赏艺术理应付费。
反响非常大,此后流媒体在收费的路上越走越远。
再比如,中兴曾经经历过,华为正在经历的,被美国列入实体名单。凡是使用美国技术的芯片企业,无论在美国本土还是海外地区,要想与华为合作,必须取得美国的许可。
这场无硝烟的战争,说到底就是知识产权的竞争,谁开发掌握别人不具备的技术知识,谁就拥有话语权。华为之所以可以如此硬气,就是赢在这里,比中兴更有自主知识产权意识。
华为从成立之初,就是走自研道路。从自研交换机,到后来海思2017面对美国的制裁,拿出鸿蒙系统;再到今天海思作为备胎转正,朝着科技自立的目标继续前进。都无不说明,知识与创新的重要性,知识产权的重要性。
这两例子是往大了说,我们再缩小来看,看向我们自己。
现在是互联网时代,创作已经不再专属于专业的作家、画家等人文艺术创作者,而是属于每一个人。每个人都可以创作,并且在网络上获得曝光的机会。
创作形式多种多样,范围极广,几乎不设限。你可以在各个平台发表自己的作品,无论是文字作品、图画作品、歌曲、影视作品。
比如在豆瓣发表书评、影评;在微信开设公众号,向公众展示你的文字作品;比如现在火到不行的短视频,可以自由创作拍摄上传等等。
每一次创作,都有获得广泛传播的可能,都意味着你的才华将被更多的人看到,从商业化角度,也意味着财富。
所以一直以来,抄袭事件屡禁不止,大到知名作家,小到自媒体人,都深受其害。天下苦抄袭久矣。
我们所做出的这类创作,和作家们的作品一样,通常都属于知识产权当中的著作权,又称版权。
尊重知识产权,注重版权是我们应有的态度,唯有如此,创作与创新的源泉才不会枯竭。
我们都经历过学习的过程,从模仿开始,以原创结束。
请给自己贴上标签:不抄袭,也不怕学习。
我们要记住,我们最终的目标是原创。不去原创,你将永远不知道自己原来可以如此有才华。
华师自成立以来,一直尊重知识产权,注重版权,在公司的发展中不断进行版权项目的开发与引进。截至目前,所获颇丰,有口皆碑。
有所学,必然有所收获,华师8大精品版权项目,值得一学。
华师8大精品版权项目一览:
项目1:当责领导力项目
以《纽约时报》的畅销书《奥兹法则》为基础,利益于三个旨在建立更强责任感的创新途径所具备的坚实基础,帮助股东获得数千亿的财富增长及组织士气和工作环境的大幅提升。
多次入选全球前20强领导力课程,超过106个国家1000多家客户上百万学员接受过《当责领导力TM》培训(可口可乐、微软、沃尔玛、苹果等知名公司均包含在内)。
·项目2:岗位经验内化项目
以经验型人才为对象,萃取过往经验成标准,以外部转化-内部传承为过程,达到优化体系-提升绩效的目的。
让组织经验传承更容易,人才裂变更落地,企业内部经验裂变成倍提升。
·项目3:左圆右方项目
通过解构创新全过程,流程化、结构化教授课程,促进人人创新,产出成果落地。
价值点:学工具、立流程、出精品、转观念、提能力;帮助企业:让创新可规范,促成果能落地。
·项目4:网格化精准营销项目
在消费群体划分越来越精细的大环境下,网格化营销作为二十一世纪新兴营销战略模式,将帮助银行营销实现低成本、高效率、好效果。
打造一个可持续盈利的网格化营销服务平台,让银行营销更简单精确。
·项目5:微贷裂变项目
通过营销思维、模式、技能、方法的训练,促进银行团队业务能力上一个新台阶,引导团队迈出微贷快速批量营销第一步。
构建网点四区微贷裂变策略,有效完成整村授信、消费裂变、代发裂变以及产业链裂变基本模型。
·项目6:四季·三量掘金项目
为银行网点构建符合本行网点营销特征的存款营销流程,并基于网点存款增量目标制定有效营销策略。
为银行网点存款掘金流程固化提供终极解决方案。
·项目7:5A行长项目
通过对网点负责人5项核心能力的提升,应对新时代的跨界挑战和经营变革,切实有效发挥基层行长的职能和作用。
全面提升银行网点负责人5项核心能力,培养最优秀支行长
·项目8:纵横红海-赋能开门红项目
经过跨赛转型突破效能模型打造,帮助银行在开门红大战中完成全年各项经营业务指标、抢占市场份额。
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