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具备什么样的品质才是企业所需的将才

千军易得,一将难求!

创业,做事,有了天时地利人和,往往缺少一个运筹帷幄、带军领战的人,在仰头长叹之余,颇有点万事俱备、只缺东风的味道。

三国里的刘备,在没有求得诸葛亮时,到处游离失所,寄人篱下。三顾茅庐请出诸葛亮,才有隆中对,三分天下之策,从此才成就一番事业。

同样,即使诸葛亮是刘备求得一将,而诸葛亮的本人,可就没有刘备的礼贤下士,只有挥泪斩马谡的悲痛,也没求得一将,导致蜀中无人,三国归晋。可见,将帅这人才的重要性。

在《孙子兵法·始计篇》中论述“五事“有:“一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法。”再论述“将者,智、信、仁、勇、严也”。给了我们企业所需人才的五大品格素质。

我们从兵法中理解,将指的是主将,即独立统帅前线全军的主将。在企业当中,就是团队领导,往往一个人通过不断的运作操盘就可以改变企业的困局。

“智“就好理解,即知识和才能,而我理解就是一个人的智慧,有的人没有很高的学历,看似知识匮乏,但是这个人很认真学习,有很多社会阅历,那这个人就有智慧,有才能。并不是只有学历高者才具有智慧。这个”智“与学历无关,是一个人的综合素质。

而具有智慧的人才,对于企业发生的各种各样的问题,都会用智慧来解决。企业缺少的就是这样的人。无论你将其放到任何的岗位上,都能发挥出闪光点,都能独当一面,完成甚至超越企业所既制定的目标。

“信“理解为功必赏,罪必罚,令必行,禁必止。其实,就是作为一名主将,一定要诚实守信,也就是言必出,行必果,做一个诚实有信的领导者。

然而,我们在企业管理咨询服务中,看到一些企业老板和领导者,口口声声说大奖业绩优异的销售人员,当销售人员经过几番努力拿回业绩了,一样都拿不到提成,或者是提成少的可怜,这就是违背了作为主将的品格。

诚信还体现在忠诚,我们讲忠心耿耿,任劳任怨这样的品格,体现在行动上,很多企业的领导者,就是这样的表率,为了成就一番事业,一直拼搏在前线,即使有什么困难也不动摇信心。

我们理解主将的“信”,也需要从这个方面理解,特别是在企业里,一个人才,为什么要德才具备,前面讲的“智”,我们可以解释成“才”,那这个“信”,我们又要加一层意义,那就是德,只有这个人有德,对企业无害,这才是企业所需人才。有品德诚实有信的人,是值得托付的人,即使“智”有那么一点点缺少,也是可以接受的。最怕,就是那种无德有才的人,对企业非常有害,一定要警惕!

“仁“,很好理解,就是对待部下仁慈。俗话说,一个做领导的人,就要有一颗佛陀的心。我看到很多老板,表面上看起来挺三威严的,实际上心地善良仁慈,时时刻刻关怀部下。

战国时期,就讲到有个士兵脚上起浓胞了,不将浓胞毒吸掉就走不了路,将军亲自为士兵用嘴吸掉浓胞的故事。可见一个做领导的人,心地仁慈到什么地步。

“勇“,指作战勇敢。这个是自然的特点,自己不起榜样作用,起带头,就没有人敢往前冲了。身先士卒冲在前头,与事必躬亲不一样,身先士卒就是你要起着带头作用,不是什么事情都插一手,最怕老板和领导这样了。自己很勇敢,可能无谋啊。

“严“,指管理军队遵守纪律严格。自然的,无论是大公司,还是小公司,一定要有规章制度,一定有高压线,不能碰的底线。

比如阿里巴巴当年清理公司数千名涉嫌欺诈的“中国供应商客户,连CEO卫哲都引咎辞职。都是”严“的体现。要不,就打造不出一支好的团队,更建不起企业文化来。

为方便大家记住人才的五大品质,我将这五大品格素质概括为:智慧、诚信、仁慈、勇敢、严厉。无论是企业需要培育,还是寻找,发现人才的潜质。俗话说,千里马常有,而伯乐不常有。企业的老板,是否是伯乐,那就看你的眼光了。

作者:梁小平,资深品牌营销专家,多家企业咨询顾问,出版专著《中小企业如何建品牌》,长期专注企业管理、品牌营销策划、互联网电商运营、销售模式的研究与实践。

(信息发布:企业培训网  发布时间:2021-9-10 21:12:03)
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