时间总是在回望中感到意味深长，情怀总是在沉淀后方显真挚热烈。

工作的这些年头，是奋斗的岁月，是价值的创造，也是人生的修行。

2021年，新的起点，如何行稳致远，让工作更有价值，需慎思笃行。借此分享人力资源管理的见解

1、留住员工方面

一是提供员工的职业发展机遇，二是有竞争力的薪酬和福利，三是有活力的企业文化，四是树立企业品牌与声誉，五是持续精进的技术能力。

留住人才是企业保持长期成功的关键因素，也是衡量企业整体文化、价值观以及员工对组织投入度的有力指标。为了提高人才保留率，组织不能只考虑物质福利，还必须为员工打造面面俱到的体验。经常提供学习和提升专业技能的机会。

从入职第一天起就明确职业发展路径，包括关键行为、目标和关键绩效指标

保持长期透明的沟通，营造积极的工作环境和文化，定期征求反馈，并根据需要进行变革，提供非物质福利，使员工的工作与生活达到良好的平衡

2、吸引人才措施

一是审视和提炼企业品牌，体现员工价值主张，

二是展现更贴切的岗位描述，以吸引合适的人才。

3、人才管理策略

重视留住内部人才。制定良好的人才吸引策略，确保首先招聘到合适的人才；为确保求职者适合公司，企业应明确定义自己的文化和价值观，并且在整个招聘过程中就其与求职者进行充分交流。

4、关注员工体验

影响员工体验重要的因素有：职业发展机遇、有意义的工作内容、领导的沟通透明、认同感（80后偏向）、与同事相关尊重和关系融洽（90后偏向），应针对性采取措施。

5、提升管理心性

处理问题不应冲动，管好自己的情绪。多些观察、强化感受，修炼心性，精准判断。锐意创新，勇于担当，既有创新之才，又有创新之胆，才能把握机缘。因此，强大自我，养成滴水穿石的工作作风和精神品格，石之顽固，水之轻飘。但滴水终究可以穿石，水终究赢得了胜利。

一个人的眼界、胸怀和志向，构成他的格局，决定着人生的上限。视野有多远，格局有多大，未来的路就有多宽。

培养战略思维，不纠结于眼前的利益得失，让人生走向无限可能。担当是成熟的本色，敢于担当，敢于作为。

6、养成行动自觉

在这个时代，如果一个人善于独处，在独处的时候能做到慎独，具备了成大器之先决条件。在独处时能够自觉把控好自己，那才叫品格，那才是本事。对自己有要求，不枉费好时光，做有价值的人。

凡是过往，皆为序章。继续向前，征途漫漫。天道酬勤，有挑战更有机遇，有压力更有希望。新的一年，总结经验教训，坚持稳中求进，未来已来，路在脚下，唯奋斗者赢！

作者：周正勇，企业首席人力资源官，管理经济学的研究者。曾任职浙江省两家知名上市公司，担任企业人力资源管理职务。2018年，任职国家发改委主管的中国人力资源开发研究会，担任研究会理事职务，并在企业管理实践中研学。