本文摘自杨卫华老师课程《劳动合同管理14问》

在人资的工作中，调岗调薪，是普遍、重要、难处理的问题。

那么，怎么样调岗调薪才是合法有效的呢？

调岗

首先，关于调岗，国家的调岗规定条例很少，比较明确的规定：
1. 医疗期满员工不能从事原工作，单位可以调岗；
2. 当这个员工不胜任工作的时候，单位可以调岗。
除此之外，我们会发现，国家的法律法规里面，很难寻找到关于调岗的具体规定。

那么，在实务当中，调岗有哪些情形？

1、协商调岗
顾名思义，单位与员工双方协商一致，进行调岗。这是最常见的，双方同意，没有法律风险。

事先约定了调岗的情形，当这种情形出现的时候，进行调岗。当单位认为有调岗需要的时候，与员工协商，进行调岗。

2、单方调岗

第一，法定用人单位有权进行调岗的情况，取名为法定的单方调岗。
第二，单位自己认为，需要进行调岗的情况，也就是，单位自己来确定的单方调岗，即制定的单方调岗。
法定的单方调岗，上面我们提到的，医疗期满员工不能从事原工作，可以另行安排工作，这种情况属于一种。另一种，是我们对员工进行绩效考核，员工不胜任工作，用人单位可以对员工进行调岗。

制定的单方调岗，我们经常所听到的，因为有工作需要。我们根据员工的工作能力、工作表现、加上工作需要，对员工的进行建议调岗。

在这种情况下，我们经常会看到一个问题，员工对调岗会提出异议，“没有经过我的同意，公司这样做，是不合法的。”

没有经过员工同意，单位是不是就一定不能进行调岗了？换句话说，没有经过员工同意，单位还有没有用工自主权？有没有调岗的自主权？

当然，中国的劳动合同法也对企业的这种行为进行了严格的限定。在实际中，只有在具有充分合理性的情况下，单位可以进行调岗。

充分的合理性怎么去考察？需要考虑哪些因素？

一、用人单位经营的必要性，即我们单位工作需要。

二、目的正当性，即调岗的目的是正当的，而不是为了打击报复等，低级缘故。

三、调岗之后的岗位是不是劳动者所能够胜任的？如果劳动者不能胜任，我们有没有提供相应的机会？有没有对他进行培训？有没有给他相应的适应期？类似于这种因素。还有，最重要的一个因素，调整后的岗位与原岗位有没有一定的关联性。

四、工资待遇等劳动条件，有没有对员工有明显的不利的变更，企业单方决定调岗，要充分考虑它的合理性。

符合以上条件所说的调岗，是合法的，有效的。

调薪：
关于调薪，给员工涨工资，属于调薪的范围。给员工涨工资，一般没有员工会提出异议。只有给员工降工资了，或者没有跟员工涨工资，员工才有可能会提出异议。所以，通常我们所说的调薪，更多指的是降薪。

在什么样的情况下，给员工调薪是合法有效的？

1、协商调薪

这种协商包括事先的约定，也包括在需要对员工进行调薪的时候，双方协商一致。

2、单方调薪

单方调薪，在哪些情况下是合法有效的？

绩效考核，我们对员工进行绩效考核，根据绩效考核的制度对员工进行调薪。

医疗期满不能做原来的工作，调岗调薪。

当企业出现某种重大的变化，需要整体降工资。通过民主程序，比如职代会、工会，符合劳动合同法第四条规定的企业制定规章制度；这种作出重大的、与员工的利益息息相关的决定，应该经过民主程序。经过民主程序决定以后，所形成的法律文件是合法有效的。在这个情况下的降薪、调薪，也是合法有效的。

以上，是关于调岗和调薪的关系，在什么情况下是合法有效的情形。

调岗和调薪的关系

调岗是不是意味着必然调薪？

一般，大家都认为调岗就是在调薪。但在法律上，调岗调薪并没有一一对应的关系。

那么，调岗紧跟着的调薪，在什么情况下，是有效的？我们可以在劳动合同履行约定，在规章制度里面的进行规定，在这种说明的情况下，我们给员工调岗调薪，是合法有效的。

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