乔诺2023年开年八讲系列直播，1月29日（正月初八）-2月5日（正月十五），我们在乔诺之声视频号、乔诺在线APP，经历了一场深刻的集体学习，现直播回顾已经上传至乔诺在线APP。

迄今为止，已有800家企业，18万人员陆续参与到学习当中。许多公司组织了集体学习，并有非常多的优秀学习案例，以及学习心得，我们将持续分享给大家。

本期我们分享的学习心得来自博圣生物。

博圣生物是中国领先的出生缺陷防治整体解决方案提供商，是中国出生缺陷防治领域的先行者与践行者，从2003年创立至今，共同累积筛查超过1亿人次，赋予3万多存在缺陷胎儿的家庭知情选择权，帮助超过5万多罹患遗传代谢病的新生儿确诊，并给予相应治疗和医学帮助。

以下为博圣生物分享内容：

实际上，我们去年就邀请乔诺的周老师做过一次铁三角主题的内训，对乔诺的老师及课程的质量还是比较认可的，所以今年开年八讲，我们也积极组织了管理层来学习。

另外，开年八讲的时间选得比较好，很适合集体收心。刚刚过完年，大家还没有从过年的氛围和情绪里走出来，趁着开年八讲把大家聚在一起，来一次集体学习和收心，有助于大家思想上达成共识。

再加上今年的主题是“效率增长”，课程内容涵盖了战略、组织、产品、营销等方面，对体系化思维的搭建很有帮助。疫情刚刚结束，效率这个主题也是企业关心的。基于这三个方面，就组织了今年的集中学习。

其实前两年我们也参与了乔诺的开年八讲，但都是大家自主学习，没有硬性要求。今年是第一次尝试集体学习的形式。

相较于前两年，今年的整个流程都是比较完善的。年前我们做了学习预热、发布海报、阐述这次培训的目的和意义等。过完年回来之后，我们又专门召开了一次启动会，邀请老板进行开年动员。

年后的海报中，还加入了老板的寄语和对新一年的展望。通过集体学习，在一定程度上帮助干部达成思想上的共识。

直播期间，大家每天在群里发学习心得，能彼此看到其他团队的心得体会，既营造出较好的学习氛围，同时也起到了相互促进的作用。另外，定期进行积分排名展示，营造团队荣誉感。以及每一讲结束，都会有统一的课后练习，方便大家回顾当日所学。全部课程结束后，还有终考的安排。

课程虽然已经结束，但是学员们还在反复观看回放，反复地学习，有的已经把学到的一些方法，开始探索自己工作的新方向。

2023年，是我们第二增长曲线的关键年。希望今年公司能在战略力、产品力、组织力等各方面有新的突破。