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复旦大学总经理战略落地课程

(本课程全年滚动开班,欢迎致电咨询最新开学时间及学习安排:13718601312李老师、18610339408陈老师)

信息技术迭代加速,5G 引领的数字经济时代来临。新经济、新商业百花齐放,传统产业和模式机遇与挑战并存,模式重构、变革创新、管理升级等势在必行。
传统商科的教育体系和前沿理论为中国培养了大量的管理精英,但从课堂到管理实践,在落地执行层面存在一定距离。近 20 年,中国涌现出了华为、阿里、小米等现象级的本土企业,他们很好的诠释了企业管理的本土实践,成为行业的标杆。我们将复旦百年商科积淀与本土最佳管理实践有效融合、优势互补,探索更适合企业高层管理者培养的路径,总经理战略落地课程应运而生,高势赋能企业在数字经济时代的转型升级,破解企业管理困局,有效提升经营业绩。

课程背景:
成长破局三大方向
统筹协同三大职能
三位一体创新学习模式
课程全程学习采用积分制 PK 管理制度,将团队文化、绩效考核、激励机制等应用于学习管理,在学中练,在练中掌握——
·1 套管理系统,为企业培养能打仗、打胜仗的卓越总经理
·3 大对标企业,向华为、阿里、小米成功管理实践,高势赋能。
·6 位管理名师明道取势,以深厚底蕴构建管理框架
·12 位来自华为、阿里和小米的实践导师为您优术,毫无保留赋能学员
·16 门热点课程,适应产业转型升级的经济大变局
·18 套管理工具,高效可借鉴可复制可落地
·100 个商业案例,穷尽中小企业管理痛点、爆点,穷尽对标方案

本课程围绕总经理的角色定位以及应具备的能力,设置了顺应当前经营环境的系统性课程体系。

模块课程:
数字时代与宏观视野
复旦精神与传承
破冰与团队建设
宏观视野:数字经济时代的高质量发展之路
重构:模式、战略、价值链
数字时代的商业模式创新
企业价值链重构
战略思维
战略决策
战略执行
领导力发展 数字时代的变革领导力
课程设置
创新教学模式
组织进化:迎接数字时代
组织发展与变革
文化重塑
人才梯队建设
激活组织的绩效管理
财务运作与数据决策
经营视角的企业财务运作
资金管理与资本分析
成本预算管理
管理会计与数据决策
供应链与运营管理
集成供应链管理
数据驱动的运营管理
数字时代的产品思维
产品思维与用户思维
产业升级下的极致产品打造
从产品领先到品牌制胜
数字化营销
营销体系变革
数字化营销
销售铁军打造
销售体系变革:阿里政委如何赋能业务团队
销售铁军打造
策略销售
变革与创新
变革管理
数字时代的管理颠覆
创新思维与创新方法论
参访与考核
参访:华为、阿里、小米(三选一)
结业论文答辩
公共讲座模块:探究前沿,升华境界
科技与人文大讲堂
生命科学认知的极限
量子科技
5G 如何改变未来
企业家的历史观:以史为镜可以知兴替
国学智慧
哲学的力量:企业家的自我超越
……

教学采用课中与课后听、说、练、做、诊断、互访、私董会、标杆参访八大教学方式落地,全面提高学习的效率和效果。
听:要求学员全身心倾听教授和导师新商业思维与管理智慧,放空自我,汲取新知,保证听课的完整性和有效性。
说:在课堂中学员要积极发言和敢于挑战,说出最本真的想法和问题,从而提高学习研讨的思维宽度和深度。
练:课堂中将有较多的练习、训练互动,沉浸式的场景教学可显著提高对课程内容的理解。
做:在实践中应用老师课堂所授工具和方法,做中学,学中做,不断反思,逐步改善,最终形成自己企业的管理体系。
诊断:由实践导师带队进入学员企业深度调研走访,诊断企业实质性问题,学员结合课堂所学与具体问题出谋划策,为企业发展提供建设性建议。
互访:线下重要学习实践活动,学员一对一定向深度交流访问,要求学员进行深度访学和经验分享,深扒企业经营现实问题和探讨解决方案。
私董会:采用私董会形式进行定向头脑风暴,汇集学员群体智慧,解决企业经营管理中的比较复杂而又现实的难题,从而升华管理理念和决策的可操作性。
标杆参访:学习期间安排一次华为、阿里、小米其中一家标杆企业的游学参访活动,走进标杆企业现场学习和交流,邀请企业高管分享企业管理实践,深度探寻企业经营管理真谛。

学习方式:实践导师将在课程中分享、分析源于华为、阿里和小米的管理工具,这些管理工具既成系统又可借鉴使用,简单、易用、有效,可快速改善管理状况。
本课程由学院派与实践派师资共同担当,以创新的方式传道、授业、解惑、赋能。

招生对象:
    ·董事长、总经理、创始人、核心高管;
    ·成长型、转型期企业的总经理、副总经理;
    ·集团公司事业部的总经理、分子公司总经理以及其他有意培养的高层管理人员。
注:本课程不招收党政机关领导干部、公务人员、国有企事业单位的高级管理人员。

报名条件:
8 年以上工作经验,3 年以上高层管理经验;大专及以上学历。

学习时间:
学习时间一年,每月集中学习 2-3 天,共 30 天课程;除在复旦本部上课外,期间安排移动课堂等异地教学活动。

课程学费:168,000 元/人;
包括讲义费、证书费、教学服务费用、学习午餐等,交通住宿费用学员自理。

入学程序:
    ·申请人向复旦大学管理学院高级管理人员发展中心提交以下材料:
    ·报名申请表、个人简历、企业简介、身份证及最高学历证明复印件、2 寸电子版证件照各一份;
    ·复旦大学管理学院审核申请资料,结合工作业绩、报名顺序择优录取;
    ·复旦大学管理学院寄发录取通知书,申请人在收到通知书后,在规定时间内一次性缴纳全额学费并办理相关入学手续,准备上课。学费由学员直接汇入复旦大学银行账户。
(撤销席位说明:开课后,学员因任何原因自行退出学习,学费概不退还)
完成课程学习并经考核合格,由复旦大学颁发结业证明,并成为复旦大学管理学院校友。

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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