2020年已过半，面对即将到来的2021年，企业如何破局，如何乘风破浪、逆势而上？

企业的大机会在哪里？我们该如何取舍？
如何激发组织活力？谁来力挽狂澜或者乘胜追击？
如何提升产品竞争力，构建断裂点，摆脱低层次竞争？
如何打造成本竞争力？如何保障产业链的持续健康、业务连续？
如何构建面向客户的组织阵型？让一线真正可以打赢战争

持续的商业成功，是构建出来的，是等不来的！
卓越的管理体系，是设计出来的，是买不来的！

定位决定地位，思路决定出路。

为2020年的胜利，为了持续的胜利，展开队形，炸开企业管理理念的金字塔，8月，是时候系统启动吸收能量的时候了！

华为各领域前任总裁级高管团队亲自设计、亲自授课、亲自辅导，带着问题来，带着思路、方法、工具走，旨在帮助更多有追求的企业从1.0到2.0，成为各行业的“华为”！

乔诺商学院2020年8月全系列实战课程发布如下：

圆桌会——让企业少走别人走过的弯路

圆桌会是原创于乔诺商学院，每次3-4家企业核心高管团队基于某个领域的问题，在该领域世界级高手的带领下，在已经被验证的方法论指引下的深度研讨。带着问题来，带着根因和解决思路走。

圆桌会信息如下：
干部圆桌会：用机制催生商业领袖 8月29日深圳
营销圆桌会：面向客户的营销组织设计 8月8日深圳、8月18日上海
IPD圆桌会：研发组织转身经营责任中心 8月7日深圳

公开课——学华为实践过的先进方法论

针对某个领域（人力资源、供应链、IPD等）的问题，提供华为实践验证有效的先进方法论与工具。

公开课信息如下：
研发公开课：大IPD—华为研发投资与管理实践 8月9日深圳
研发公开课：解构华为产品线大脑—产品管理部 8月14日上海
采购公开课：战略性采购成本控制与供应商管理 8月26-27日上海

训战班——开一场有结果的高层会议

三天两晚，企业高管团队在董事长或总裁的带领下集体共创。边研讨、边评审、边输出。训战结合，训、战时间分配5:5，现场输出1.0版方案。

训战班信息如下：
IPD训战班：集成跨部门核心能力成就爆品 8月20-22日深圳、8月28-30日上海
LTC训战班：从线索到回款的业务流程设计与组织变革 8月28-30日深圳
干部训战班：构建良将如潮的干部管理机制 8月21-23日深圳
激励训战班：激发组织活力的价值创造、评价与分配机制 8月14-16日上海
战略训战班：让战略变成可执行的任务清单 8月27-29日深圳

成就下一个行业领导者，从高管开拓视野和思路开始！

报名咨询：13718601312（李老师）