2023年，依旧扑朔迷离。

经历断供、贸易顺差、战争和疫情影响，我们能否穿越这个“持续寒冷的冬天”，是每一家企业都必须面对的问题。

历史上出现过世界大战、大萧条、石油危机、全球经济危机，我们过去分析过可口可乐、麦当劳、星巴克、3M、丰田、苹果、三星等卓越的企业，他们就像是时代穿越者，总能通过抓住新机遇，并在每一个周期里，都十分注重效率的提升。

2008年，华为提出“有效增长”，坚持十多年后，在应对美国打压和各种困难之时，对效率的重视，至今依旧发挥着至关重要的作用。

可以确定的是，今天的环境对企业的效率提出了更高的要求，增长不应该再是粗放增长，而应该回归到有效率、有质量的增长。

追求效率，不是困难时期的救命稻草，而应该是一家企业的基本追求。

我们对中国相对领先的头部企业，进行了深入调研与辅导，发现中国企业的效率现状是什么呢？
销管费用率越来越高
研发命中率越来越低
组织逐步走向臃肿，陷入低效决策状态
工作质量不高，执行力下降

鉴于时代的要求，鉴于中国企业的效率现状，鉴于2023年的环境要求，在乔诺咨询首席专家团队的研讨下，把一年一度的“开年八讲”主题确定为——《效率增长，用新能力迎接新时代》，助力有追求的企业穿越增长迷雾。

八大效率主题，围绕增长飞轮展开

乔诺咨询提出的五力飞轮模型，总结了世界级企业的增长规律，并在TCL、雅迪、方太、杰克股份、特步等中国企业进行了有效实践。

任何一个“力”的有效转动都能带动企业的增长，2023年八大主题正是基于五力之下，设计了八大效率主题。

战略力下，我们提出了投资效率，源自于做正确的事（第一讲）；

动员力下，我们提出了两个关键组织效率，集体决策机制（第二讲）和人效管理（第三讲）；

产品力下，我们提出了产品投资效率提升的主战场——旗舰产品的胜利，将会带来全局的胜利（第四讲）；

营销力下，我们分为ToC和ToB两个篇章，ToC强调组织的协同，让同样的投资诞生截然不同的效果（第五讲）；ToB更强调在战略性客户和行业获得高绩效，让营销费用投资效率提升（第六讲）；

供应力下，我们提出了两大运营效率，一方面是极致的、端到端的成本能力（第七讲），另一方面是运营资产的最佳使用效率（第八讲）。

集体学习，重新认识时代命题

开年八讲是继2020年《苦练内功》以来，连续第四年的全网免费直播学习，累计接近100万人次管理者接受过学习，正月初八至十五，常常是每一年中国主流企业集体共识的关键时刻。

开年八讲的集体学习，不仅仅是加快集体收心，更是重新认识新一年的时代命题。

一个企业最大的成本是语言的不统一，是你在说A，他理解成了B。是没有共识，到底什么是效率，如何管理效率，如何提升效率，如何实现持续增长，每一个人的答案可能都不太一样。

2023年，乔诺咨询首席专家团将会结合时代的变化、结合世界级企业的发展案例，对每一个效率主题进行深度解读。

组织形成共识是困难的，一旦形成将会表现出无与伦比的竞争力。因此，我们更鼓励以公司最高层为发起者，对开年八讲进行全公司管理者范围内的集体学习。

遵循MICEE学习模型，让企业学习《开年八讲》卓有成效

结合过往集体学习的规律和哈佛金字塔学习模型，乔诺咨询特总结提炼了MICEE学习模型，帮助企业更有效地开展“集体学习”，一共分为五个具体行动： 

Step 1 动员（Mobilization）：

董事长/总裁亲自动员，发布内部学习通知，指定专人（人力资源总监、董事长助理）负责本次学习组织工作。工具包如下：

附件一：《企业内部宣讲PPT》

附件二：直播主课表海报

附件三：《企业内部通知邮件模板》

Step 2 集体学习（Integration）：

内部拉群组织同时学习，并讨论学习收获（大数据告诉我们，永远不要相信回听，那是不到5%极度自律的人才会做的事情），锁定每天19：30-21：00，和最优秀的企业高管一起学习，碰撞火花。工具包如下：

附件四：《积分牌模板》

附件五：《企业用户集体开通表》

Step 3 输出（Composition）：

每人输出清晰的学习收获，并让主管进行逐个点评（哈佛研究证明，带着输出任务的学习，才是最高效率的学习，吸收率可以达到70%，如果让他亲自讲几次，将会达到90%的吸收率）；

Step 4 考试（Examination）：

组织集体学习不是最快的学习方式，但一定是最有效的学习，同时还要考试检测（建议维度：学习打卡+收获分享+考试得分+高阶主管评价）。

Step 5 评比（Evaluation）：

学习心得评选：根据组员提交的思考题情况、学习心得、模块研讨、考试成绩、每日学习打卡等情况，评选内部最佳学习团队及个人，对连续八天坚持学习的员工赋予荣誉。

（为帮助企业获得更好的学习效果，乔诺特整理“2023乔诺开年八讲学习工具包”，和《致学习组织者的一封信》，欢迎企业学习组织者后台留言“开年八讲”，与我们取得联系获取详细资料）

《开年八讲：效率增长，用新能力迎接新时代》，2023年1月29日（正月初八）-2月5日（正月十五），我们在乔诺之声视频号、乔诺在线APP，不见不散！