在当今竞争激烈的团餐市场中，如何实现从线索到项目成功的闭环，是每个企业亟待解决的问题。4月27日，辰熙智慧咨询携手团餐头部企业鼎和盛集团，赋能营销战斗力共创营课程。由增效战略专家洪千武老师主讲，通过“方法论+共创+模拟开标”三维赋能，助力企业打造以客户为中心的营销铁军！
洪千武老师为大家分享营销LTC（线索到现金）底层逻辑：LTC流程的目标，以客户为中心的“铁三角” 模式介绍，以及铁三角对企业的三个价值：
1.体现以客户为中心的理念是企业与客户在合同层面的统一界面，提升企业竞争力，提高客户满意度，体现了企业协同的组织能力；
2.权责利清晰：由三个关键角色组成：（1）客户责任人（2）解决方案责任人（3）交付、履行责任人；
3.客户需求的准确理解与决策分析，全面而有力的客户关系支撑，有竞争力的解决方案价值体现，项目组成员有团队精神、协作精神，项目计划清晰、明确、可实施、可监控、能规避和控制风险。
LTC的“铁三角”模式通过客户聚焦、角色协同、权责明确，帮助企业实现高效转化、风险可控、客户满意的营销战斗力升级。
洪老师在课堂上金句频出：
1.胜兵未战而先胜；
2.失败是成功之母，成功可能是失败之父；
3.长江后浪推前浪，前浪站在沙滩上；
4.实力就是最好的客户关系......
洪老师通过德保高端公关活动与话术和千喜鹤陌拜“三步法”案例分析，引入研讨共创一：鼎和盛新客户拓展与陌生拜访话术共创
1、我们有什么获客渠道？
2、我们客户拜访流程与话术是什么？
通过价值客户定义模型、价值客户画像、竞对案例：锁定高价值客户的分析，进行研讨共创二：鼎和盛价值客户模型共创
1、拿具体一家客户进行画像描述？
2、如何和这位客户成功？
学员积极研讨，打破“纸上谈兵”，通过真实客户研讨，直接关联自身业务。
辰熙智慧咨询专家洪千武老师，通过分析千喜鹤的供应链绑定策略、德保的数据服务粘性策略、以及鼎和盛的留存策略，助力鼎和盛集团战略实现的营销战斗力—团餐客户模拟开标，从线索-机会点-项目成功闭环。
研讨共创三：营销战斗力终极决战！
1、我们怎么成功？
2、客户为什么选我？
3、客户为何信任我？
此次共创营实战学员收获丰富，洪千武老师深耕行业，句句直击客户痛点 ，四大小组进行高频共创，客户热情燃爆现场。
鼎和盛集团总经理何总对洪老师的赞誉：“洪老师的时间也非常的宝贵，我认为一定是要拼命地学，这个对武装你的大脑是非常有帮助的。你学的东西用在商业里面绝对为你所用，你没有练好胆量跟能力，你去跟客户都不知道聊什么。洪老师的《力出一孔》我看了90%，我会认真研究TUP，因为有钱赚一定要把钱分好。”
鼎和盛集团营销中心吴总对洪老师的赞誉：“听过这么多的培训最有激情的一次，辰熙咨询的洪老师讲得这么有激情，这次共创营我觉得真正是共创了，明天我们营销中心也会把洪老师这次精彩的视频分享给营销中心没有来的同事，让他们学到。”
ESOP和TUP将持续助力鼎和盛集团实现高速增长增效及战略成功。
洪千武老师期待鼎和盛三年变革成功！鼎和盛集团三年内通过管理变革成长规划，统一思想认知，明确战略目标；持续深入变革，将战略绩效激励全面落地，达到持续增长；最后夯实增效战略七力做到持续成功。辰熙智慧咨询将持续助力鼎和盛集团战略成功，为企业创造价值。
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