经历了3年疫情，不少人或许还有些悲观萎靡。

那么是否有一种向上的、确定的、底层的力量，能够击碎关于不确定性的低沉情绪，让你加足马力，脚步笃定？

在刚刚过去的三天，150位CEO、总裁、操盘手正在迎来一场特殊的、“无比硬核”的爆品大课。

哈佛大学校长普西曾经深刻地指出：

一个人是否具有创新能力，是一流人才和三流人才之间的分水岭。

乔布斯说过：领袖和跟风者的区别就在于创新。

美国商业偶像第一人艾柯卡说：不创新，就死亡。

金错刀说：爆品创新，要学会把自己逼疯，把对手逼死。

而爆品战略总裁营作为爆品战略输出的最核心课堂，也有了赫赫战绩。

2013年开办至今在全国各地开课超过90场，共计 12000多位创始人走进课堂，得到180 家行业冠军的认可，辅导见证5000 多个爆品案例的产生。

金错刀开创了中国企业爆品的新时代，《爆品战略》方法论也成为中国商业史上里程碑级的理论。

在这次课堂上，我们看到了很多来复训的老朋友——九阳、分众传媒、酒仙网......

还有喵铮铮猫粮、兰谷科技、益客食品、德源生物、舟歌鱼水饺、上海日远饮品、连云港华萌宠物、义乌微星百货、汕头贴身服饰、亚马逊餐饮管理集团、梵蒂诗服饰设计、初雪化妆品、乐邦家居用品、植物主义等100+企业创始人齐聚杭州。

1、够死磕。

产品差异不大，细节决定成败。

所以，打造爆品，从来不是一句话的事，而是系统工程。

系统，意味着不能放过每一个细节，从方向的选择、赛道的切入方式、用户的深度研究、产品的精准定义、定价的极致合理、设计的最优解、渠道流量的最佳选择等等。

课堂上，金错刀给学员布置了一个作业：思考大众最可感知的价值锚。

怎么分辨用户最关心的痛点，怎么在大众市场进行推进，从普通产品做到爆品，需要的是先回到原点思考。

只有把每一块都做非常细的拆解，且拆解后都有科学化的工具和流程来落地，才能满足做爆品的基础。

打造爆品，从来不能只用传统方法，而要有新思维、新打法，才能抓住新机遇。

2. 够实战

在三天两夜的训练中，学员积极记笔记，巩固刚学的知识点，当场学以致用。

在实战环节，学员带着自己的产品，用一句话讲清楚痛点，各组学员做PPT展示，犀利解答用户为什么要购买你的产品？

按照爆品战略总裁营的惯例，每期还会邀请落地能力强悍的爆品实战大咖，向新学员分享爆品战略方法论落地实践过程的心得和成果。

这次的大咖是会参谋创始人付向南，亲身分享实践成功的经验，细致分析企业如何做爆品。

3. 够落地

开营当天，其实很多学员是带着“睡不着觉”的问题来的，比如：

自己价值锚不清晰，在怀疑到底能不能做爆品？

深陷工厂思维，只做代工无品牌，在产业链低端苦苦挣扎，白白为他人做嫁衣。

找不到风口品类，如何实现快速增长?

他们之所以陷入困境，是因为打法过时了。传统企业的人海战、渠道战、价格战正在失灵。

很多老板会增长瓶颈归结于疫情，其实真正原因是老板的惯性思维。

时代变了，他们还在沿用老路径——传统的商业模式、营销为王等模式。

爆品战略的本质是“战略+爆品+爆营销”三位一体的增长战略，是对传统的供应链、产品、营销、研发、渠道等关键环节的效率大升级。

更为核心的是，爆品战略是品类冠军战略，打爆一个品类，一阵捅破天。

传统企业不是没有活路。在过往的学员中，很多老板将爆品战略上升到公司战略层面，打造品类爆品，实现指数级增长。

爆品总裁营不为别的，只为了爆品落地。

这是因为爆品战略是一套未来企业的系统打法，已经被上千亿销售规模验证过的方法论！

讲最极致的实战干货，给最高效的落地方法，这就是爆品战略总裁营的终极目标。

来爆品战略总裁营，爆品战略导师金错刀带领大家模拟案例实战，头脑风暴一级尖叫点，深刻体会爆品的力量！

除了金错刀，每期爆品战略总裁营还会请来各行业的爆品大咖，为学员分享打造爆品的心得和成果。

一起来爆品战略总裁营，拿到互联网时代转型升级的第一门票吧。

研究用户，升级产品，是企业的必修课！

口碑爆棚，很多学员已经复训三次了，

真的“改变”，需要真的“行动”！

93期爆品战略总裁营，火热招生中，报名咨询：13718601312（微信同号）李老师。

【专题介绍链接】金错刀《爆品战略》总裁营：产品为王，爆品绝杀