一个人或者一家企业的改变能有多大?
2017年,红豆居家总经理周文江走进了41期爆品战略总裁营学习,这两天,在刚刚结束的77期总裁营中,已经成为了无数学员的爆品大师兄。
在现场,周文江毫无保留的跟学员分享了当年红豆居家面临的生死时刻,以及苦逼的转型之坑。
当时,以天猫为代表的电子商务气势汹汹的杀进来,打的所有传统企业措手不及。
周文江发现,红豆居家的门店,无论怎么疯狂打折,也卖不动货了!
在这之前,大部分的内衣企业,尤其做保暖内衣企业,基本上都是做流通的。业务员每天只要坐在办公室,等着批发商们排着队拿着现金来买货,根本不愁卖不出去。
为了转型,周文江没少下功夫。但跟当时大部分的服装企业犯了同一个错误,就是伪创新。
“红豆当时弄了一屋子的花形,北欧风情的,卡通图案的、斑马纹、植物纹,白天陪批发商,晚上研究花形到凌晨三四点钟,我睡觉的时候脑子里全部是花形。”
“当时根本没有用户思维,看到一个款式卖得还不错,也不知道用户为什么喜欢,自以为消费者是被印花吸引,就开始大批量的生产这种印花,结果卖不动。”
而上完爆品战略总裁营之后,周文江开始坚决的将爆品思维落地。
用爆品的方法升级传统老牌企业,在2018年实现73%的业绩爆涨!
2019年5月周文江第二次邀请金错刀走进红豆居家,为红豆100多位供应链公司的创始人讲课爆品战略。
金错刀问周文江:什么是红豆居家上爆品战略后最大的改变?
周文江说:传统企业的升级必须是基于用户为中心的爆品创新。
金错刀问:为什么要组织供应商学习爆品战略?
周文江说:学了爆品战略才是合格的供应商。用户思维说起来简单,却是传统企业最大的障碍。
从面临问题的学员,一路升级打怪,成为爆品大师兄的并不是个例。
铜师傅创始人俞光,是19期爆品战略总裁营学员。将学到的知识点100%落地执行,遇到问题反复复训。从0起步,用爆品的方法三年干到铜艺术品品类第一,前段时间,铜师傅的产品,在罗永浩直播间还卖爆了!
如今,他也成为了爆品战略总裁营的大师兄。当有学员问铜师傅如何看待情怀时,俞光直截了当:“喊情怀没用,一定要拿出实实在在的产品才有用。别拿情怀当套路。”
其实,所有行业都面临三大危机:
1、极度过剩危机;
2、互联网降维危机;
3、消费分级危机
传统企业如何占到爆品红利,实现成功转型?爆品战略给你一套最新的产品打法!
而爆品战略总裁营就是用这三天两晚的时间,金错刀老师不打鸡血,不讲成功学,现场狂甩干货,教大家升维思考,降维攻击!
180余位创始人完成了从传统操盘手到爆品操盘手的升级转变。
毒舌会上,同学们带着情绪毒舌产品,现场氛围十分热烈。
“学习氛围特别好,大家都很认真。”
爆品路演环节,各组同学准备充足,上台发言的同学有料又有趣,台下同学则给予掌声的鼓励。
课程结束后,现场多位创始人和高管这样说:
“看书和现场上课相比,是完全不一样的感觉!现场实战太刺激了!老师和学员都很给力!”
金老师说,打造爆品的核心,是成为爆品操盘手。
三天两夜的课程结束,正代表着这二百多位企业家的企业增长之路也已经开启。
来总裁营,一起来真刀实枪干爆品!
现在,78期总裁营开始正式招生,报名咨询:13718601312(李老师)。
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