凝心聚力启新程——派能科技需求管理与产品规划咨询项目圆满结束

上海派能能源科技股份有限公司（简称 “派能科技”）成立于2009 年，2020 年在A 股科创板上市（股票代码：688063）。是国内较早专注于锂电池储能系统研发与商用的高新技术企业，通过垂直整合产业链，覆盖电芯、模组、电池管理系统（BMS）、能量管理系统（EMS）及系统集成等关键环节，在细分领域取得了优势地位。公司秉持 “让储能服务亿万大众” 的理念，服务全球 90 多个国家和地区，2022年户用储能系统出货量全球第一，是中国储能产业出海的标杆企业之一。

随着企业的发展，管理的复杂度逐渐增加，叠加储能行业外部市场环境的重大变化，管理层意识到产品及研发管理体系升级变革迫在眉睫。经多方对比考察，在2023年10月派能科技与汉捷团队正式合作，启动了基于IPD的“需求管理与产品规划”咨询项目。

2025年2月25日，派能科技在上海总部大楼会议室举行 “需求管理与产品规划咨询项目结项会暨出征典礼”。派能公司中高层、项目核心成员与汉捷顾问团队齐聚一堂，见证体系建设成果，开启体系深化落地征程。

会上，派能项目执行经理进行了全面总结汇报。首先回顾了项目目标，展示了前期体系建设及试点阶段的成果，同时也指出当前体系运行仍存在一些挑战。针对后期运行计划，强调主动收集需求，设立明确目标，通过持续培训和多样化激励措施，进一步提升全员参与度与工作质量；产品规划则聚焦细分市场与增长分析，压实产品规划工作计划责任，确保运行落地实施。PMT、RMT主任总结流程及试点运行情况，通过前期小范围试点，积累了经验与成果：“打破部门壁垒、共同决议、协同增效”、“高价值需求比例高，需求信息得到及时分发决策”，后续各团队将常态化协作，保障工作开展。

随后，汉捷董事副总裁、项目经理屠斌飞老师回顾了项目实施与运行历程，取得了里程碑式的成果，核心小组和试运行团队都得到了极大的成长，派能公司在需求与规划方面进步明显。屠老师提出后续建议：需求管理需强化收集环节，并主动策划专项收集活动，同时挖掘内部 DFX 需求；产品规划方面，PMT 工作要例行化、日历化，深入调研细分市场，不仅要制订1- 3 年路标规划，更要加强业务计划。总体而言，核心团队在体系设计上尽心尽力，交付了高质量成果，体系试运行效果显现，整体工作走在正确的道路上。

派能总经理谈总在总结发言中，肯定了顾问组与核心团队前期的成果，强调在落地常态化运作方面还有很长的路要走：“这一套体系是优秀的，一定要坚持，使它成为工作习惯”，同时指出，再好的体系也离不开人，并以《英伟达之道》为启发，告诫各位核心节点上的骨干，要从现实出发，在流程还不够成熟的阶段，干部要勇于承担责任，牵引企业前行，推动流程不断成熟。

会议最后，全体人员宣读出征宣言，表达以市场与客户为导向，执行体系，坚持创新、提升效率，共创派能新纪元、共铸百亿目标的决心。

方向正确了，就不怕路远。此次典礼标志着派能科技在需求管理与产品规划领域踏上了新的征程，全体员工将以饱满的热情和坚定的信念，为实现公司战略目标奋勇前行。

相信派能科技一定能够穿越行业的低谷，重回增长通道，创造新的辉煌！