【活动背景】

2019年房地产市场调控趋于常态化，行业整体规模增速显著放缓，去化明显承压。受限于市场低迷和融资收紧，多数房企秉着现金为王、利润为先的策略，着重提升运营效率，必须加快存货周转并积极去库存。

近年来房企增长速度明显放缓，市场整体去化承压，叠加疫情影响，房企真正走到了既缺资金，又缺利润的重要关口，“活下去”成为特别真实的存在。不少房企的第一视角也从规模扩张转向提升利润，因此，严控库存成为当下第一要务。

2020年，可以说是去库存年。特别是现房库存和滞重库存，如同消耗资金成本的癌症，长时期占用大量资金，甚至会吞噬仅有的利润。

行业竞争加剧，对企业的运营周转提出了更高的要求，房企整体的周转速度同比基本持平，且在去库存方面取得很好的效果。但2020年开局，房企销售开工均受到影响，去滞重库存成为行业面临的重要问题之一。

疫情来得突然，还没做好准备，房企们就要迎接当头一棒。

前几年高周转高杠杆积累的资金压力，还在紧逼房企去除库存，回笼资金。

曾经某房企高喊活下去，也许大家并未当真。如今这三个字，竟如此应景。

比规模拼土储不再是2020年重点，去库存保现金才是重中之重。

【活动收益】

1、找到中小房企转型升级大方向

2、建立董事长战略营销思维

3、掌握商业地产的操盘方法

4、规避商业项目严重滞销的6大症结：区位偏 交通差 无招商 市场小 结构差 无定位

5、让企业家快速盘活资金

6、打破滞销盘的4大原因：董事长缺乏商业地产思维；缺乏清晰的市场预判；用做住宅的经验做商业；团队执行不到位

7、具备打造高溢价产品的能力

8、解决融资、土地的问题

9、获取人才和品牌资源

【老师介绍】

岳霖：中国房地产董事长教练

原标杆房企高管，标杆房企100亿、1000亿规模管控平台设计参与者；

清华大学、北京大学房地产EMBA特约讲师；

辅导房企超过3000余家，成功将标杆房企管控模式落地多家民企，帮助房企实现业绩倍增10倍以上。

杨斌：房地产实战操盘专家

20年房地产营销管理经验，擅长从拿地到开发到销售到全程操盘管理；

将标杆房企管控模式成功落地民企，5年时间实现业绩从2亿到150亿的突破；

独创聚焦式房地产开发体系，面对标杆房企，实现在三四线城市成功突围并取得领先优势的开发秘籍。

杨庆丰：商业地产营销专家

曾任职中国顶尖房地产顾问机构高管，专攻各类商业库存完成百余个项目数百万平方的商业库存去化；

独创137商业去化体系，商业去化的七种武器，车位去化的天龙八步以及企业家商业成功突围的降龙十八掌。

【主讲内容】

国内唯一房地产董事长教练

标杆房企过去十年重大决策亲历者授课

深度剖析滞销盘激活成功案例 实战操盘专家现场指导

【参会对象】房地产企业董事长及顶层团队

【参会时间】每月2-3期

【参会费用】6800元/人（含培训费、资料费、会务服务费）

【参会地点】深圳、郑州巡回开课