欢迎访问企业培训网!本站提供优质培训课程和培训服务!
登陆在线商学院 | 将本站设为首页 |

产品力PK时代的新一代景观产品营造与成本限制下的高性价比景观实现

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打13718601312咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2023年6月3日 成都
培训对象:房地产公司总经理、副总、分公司及项目总经理、设计管理团队、景观总监、景观经理、景观设计师、工程管理团队和其他职能部门负责人;景观园林公司专业人员。
培训费用:2980元/人,8500元/3人团 ,13000元/5人团 (费用包含:培训费、教材费、场地费、茶歇等),食宿费用需自理,会务组可提供代订。 

培训背景:
当下各大地产公司都非常重视产品力,产品力越来越成为企业间PK的核心点。对于地产公司,景观产品更是企业非常重要的发力点,景观所能创造的溢价越来越被企业所重视。
那么当下当地什么样的景观产品才能最打动人心呢?另外随着项目利润的不断降低,各个房企都在严控成本,那么对于景观,怎么平衡成本和效果,怎么通过巧妙的景观设计手法、创新的设计思路、独特的营造策略,实现在低成本投入的情况下达到最理想的景观效果呢?本次课程我们将邀请到行业知名景观专家,通过真实项目的深度剖析,为大家找到这解决景观问题的“金钥匙”!

培训收益:
1、了解未来景观产品的最新趋势,学习当下最新景观产品的营造策略;
2、学习景观设计管理中的一些管控技巧,提高管理效率和效果;
3、学习如何平衡景观成本和效果的具体思路;
4、学习标杆企业景观成本制定和分配逻辑,掌握高性价比的景观打造方法;

培训讲师:赵老师
 ·资深景观设计专家
 ·北京林业大学园林学院风景园林设计专业
 ·近15年标杆房企与甲级设计院任职经历
 ·现任:TOP10地产集团区域景观条线负责人
 ·曾任:中国建筑北京设计研究院景观组负责人
 ·曾任:万科地产城市公司景观专业经理,中海地产城市公司景观负责人
赵老师先后担任多家TOP房企景观负责人,历经几十个龙头房企标杆项目,高起点、高标准、景观全链条资深景观人; 具丰富的设计、苗圃、材料、工程等一线实践经验。一直从事“景观设计+材料+现场效果把控”的全程管理,亲自选材、亲自放线、亲自搭配植物,致力于实战、落地。擅长体验区景观设计、营造和效果掌控;擅长设计落地,设计与落地吻合度非常高,所思即所得;擅长传授最实用的景观知识,直接清晰指明一种可以复制的、落地的、性价比最高的方法,让学员快速轻松的学以致用。 
授课风格:幽默风趣,逻辑思维强,实践性强,落地性强。

培训大纲:

第一部分:景观产品营造策略
1、开发商需要什么样的大区景观?
2、当下大区景观的发展现状解析
3、标杆房企景观大区营造策略与已交付项目(2021-2022)景观产品策略分析
4、景观产品策略
6、未来大区景观与示范区发展趋势剖析
第二部分:设计管控策略
1、设计供方的选择策略
2、方案管控技巧
3、图纸管控技巧
第三部分:品质管控策略
1、景观品质标准的建立
【标准1】景观绿化技术管控细则
【标准2】景观配植标准管控细则
【标准3】景观硬景品控工艺工法标准
2、现场管控的八大标准动作解析
【动作1】合理工期
【动作2】样板段引路
【动作3】关键节点驻场
【动作4】巡检问题闭环
【动作5】停止点验收
【动作6】软景落地管控
【动作7】分包的管控
【动作8】抢工项目如何最大限度管住效果
第四部分:大区景观成本分配策略
1、大区景观成本结构分析
2、不同产品定位景观成本分配策略
【策略1】软硬景配比
【策略2】周界体系(大门+围墙)分配
3、标杆房企景观成本分配策略
第五部分:【七大锦囊】打造高性价比大区景观
【锦囊1】软硬比(软景与硬景的面积比例设定技巧)
【锦囊2】功能模块聚焦(模块布置技巧)
【锦囊3】围墙(样式选择、体量空置技巧)
【锦囊4】景观小品构筑物(数量、体量控制、点位布置技巧)
【锦囊5】铺装及贴面
【锦囊6】软景性价比营造法(品种控制、配比、性价比营造法)
【锦囊7】室外照明

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在线登记培训意向(提前报名可享受折扣优惠):
课程名称:
 
企业名称:*
 
联系人:*
 
联系电话:*
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
  (学员信息按报名人数填写即可,三人以上报名请点击下载培训报名表
备 注——
1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
企业培训导航
·按培训课题:
企业战略
运营管理
生产管理
研发管理
营销销售
人力资源
财务管理
职业发展
高层研修
标杆学习
认证培训
专业技能
·按培训时间:
一月课程
二月课程
三月课程
四月课程
五月课程
六月课程
七月课程
八月课程
九月课程
十月课程
十一月课
十二月课
·按培训地点:
北京培训
上海培训
广州培训
深圳培训
苏州培训
杭州培训
成都培训
青岛培训
厦门培训
东莞培训
武汉培训
长沙培训
最新培训课程
年度培训计划
企业培训年卡
企业培训专题
爆品战略
国际贸易
股权激励
领导执行
战略规划
学习华为
项目管理
工业工程
产品经理
采购管理
生产计划
供应管理
精益生产
现场管理
车间管理
仓储管理
营销创新
客户服务
谈判技巧
销售技巧
微信营销
电话营销
网络营销
客户管理
行政管理
招聘面试
劳动法规
薪酬管理
绩效考核
培训体系
团队建设
内部培训
档案管理
内部控制
纳税筹划
非财培训
应收账款
预算管理
成本管理
地产培训
中层经理
商务礼仪
沟通技巧
班组管理
最新信息 | 培训需求 | 网站动态 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
企业培训网致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
客服电话:010-62258232  QQ:25198734  网站备案:京ICP备06027146号
QQ在线咨询
扫描添加微信咨询
在线登记报名