培训安排：2020年8月27-28日 重庆怡华威斯达大酒店
培训对象：各房地产开发公司主管财税的总经理、财税总监、财务经理、财会人员，注册会计师、注册税务师和企业纳税经办人员。
培训费用：3880元/人（含授课、场地、资料、会务、现场咨询费等）
课程背景：
2020年，中华大地遭遇新冠肺炎侵袭，国家经济发展明显受阻，房企首当其冲，遭遇销售停滞、资金短缺的现实困境。
一、2月21日，央行要求“保持房地产金融政策的连续性、一致性和稳定性”；
二、财政部、国家统计局发声强调“不将房地产作为短期刺激经济的手段”，预示着房企将遭遇困境；
三、2019年房企土地使用税2195亿元，同比下降8%。但是土地增值税同比增长14.6%。
房地产企业开发周期长，开发环节多，每个环节都存在很多涉税问题，长期困扰着企业，随着营改增的不断推进，金税三期的不断深化、国地税合并，风险越来越大，疫情之下，房地产企业不可避免又要承担税收重任。
企业一个不小心，就容易触发涉税风险的开关、引爆风险，轻则损失真金白银几年白干、重则身陷牢狱之灾，企业必须彻底进行解决，合理合法的进行税收筹划。
牛老师从事房地产财税咨询实战14年，本次课程结合税收实践，从房企顶层设计、税收精细化管理、税收优惠三个维度展开，覆盖开发全部八个环节的50个税筹爆点，深度剖析经典案例，分享价值百万的税收筹划实战经验，课程实用性强，可以学会即用，效果立竿见影，迅速解决企业日积月累的难题，帮企业远离涉税风险、增厚利润。
课程价值：
本次课程将房地产企业经常遇到的热点、难点、争议点一网打尽。做到快速理解、轻松掌握、合理运用，从而真正实现降低企业涉税风险、降低企业税负的目标。
课程亮点：
1、系统解析房地产热点难点
2、提出切实可行的解决方案
3、剖析成熟成功的筹划案例
4、合理合法降低税负与风险
培训讲师：牛老师
知名房地产财税实战专家；清华大学总裁班客座教授；曾任某税收筹划事务所筹划部经理、副所长；曾任某新三板财税咨询公司咨询部总经理；从事房地产税务咨询14年，擅长房地产财税风险检查、土增税模拟清算、全程税收筹划，出具的方案以实用性强、可落地见长。已指导130多家房企成功实施税收筹划、土地增值税清算方案，代表企业有万科、首开置业、四川蓝光发展、河南建业、鲁商置业、国华置业、奥伦达特色小镇等。涵盖住宅、商业、城市综合体、旧城改造、特色小镇等。编著出版有多部房地产财税著作；主讲课程《房地产全程税收筹划策略》、《土地增值税清算实战与筹划应对》、《房地产税筹50个爆点剖析与应对》等，课程引经据典、实战性强、信息量大、案例丰富，深受客户和学员一致好评。
授课提纲：
花絮：当前国内经济形势和房企困境
1、当前国内经济形势
2、当前房企面临的主要调控政策和影响
3、房企当前的税务困境
一、房地产企业公司设立与涉税
1、集团公司、分公司、子公司的选择
2、股东身份的选择
3、高管跟投
二、拿地模式与涉税
4、招拍挂
5、土地转让
6、以土地投资
7、项目转让
8、股权收购
9、企业分立
10、旧城改造与拆迁安置
11、合作开发与项目部
12、一二级联动
13、集团拿地子公司开发
14、总公司拿地分公司开发
三、项目立项、报建与涉税
15、固定资产投资许可证与涉税
16、建设工程规划许可证与涉税
17、规划分期与涉税
四、融资与涉税
18、注册资本金
19、向股东借款
20、关联公司借款
21、民间高利贷
22、统借统还
五、建设施工与涉税
23、总包、分包合同的处理
24、供应商选择
25、水电的处理
26、材料供应的影响
27、建筑发票开票
28、混合销售
六、预售、销售与涉税
29、诚意金、看房费与VIP卡
30、售楼部与样板间
31、买一赠一
32、老带新
33、销售价格与整体税负关系
七、项目清算与涉税
34、企业所得税完工条件
35、项目分期标准
36、建安预警值
37、20%临界点
38、成本分摊方式
39、土地增值税清算时点
40、公共配套设施
41、安置用房和公租房
42、人防车位与无产权车位处置
43、关联公司的运用
44、案例展示
八、自持物业与涉税
45、自持物业的分割方式
46、商管公司的设立
47、酒店式公寓的运营
48、商场、集中商业的运营
49、地下车位的出租
50、售后回租
九、实战案例剖析分享
【报名咨询】
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