培训安排：2024年12月20-21日 北京
培训费用：4980元/人；含讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇、税费，会务组提供酒店代订服务，费用自理。
课程对象：
·城市更新公司的全体经营管理人员；
·产业地产/产业园区从业人员；
·政府城市更新管理人员
·产业园区项目的高管及中层经营管理人员；
·转型经营的传统地产开发商的从业人员；
·高新区、开发区管委会各级领导及招商运营人员；
·政府产业规划管理人员、招商部门人员；
·区域经济、产业经济的研究人员等。
课程背景：
随着最近几年房地产行业形势的持续严峻，各类型地产企业寒意依旧。国家层面接连颁布各种救市举措。城市更新、旧城改造等话题，再次成为人们关注的热点。但是对于“城市更新、三旧改造”大家普遍感觉既熟悉又陌生。熟悉是因为已经提及多年，陌生是因为相关政策不太了解、操作流程还是缺乏清晰的认识，过程中风险的把握和防范意识不足，导致一直都在做，但是总是没有成熟和完善的体制机制。
为此，启航房培组织《城市更新与产业招商运营操作实务、流程、案例解析与风险规避》实战培训，利用大量实例，系统剖析城市更新操作流程、痛点、风险把控；以及城中村改造、产业设计、策划招商运营。
课程主要内容：
一、城市更新土地政策解读、土地痛点解决与升值路径分析
二、城市更新操作模式、流程及风险点把控
三、城市更新谈判技巧与协议签订风险梳理、”城中村“改造协议签订与谈判策略
四、城市更新土地一二三级联动与产业设计、策划、招商、运营
课程大纲：
第一讲：城市更新土地新政解读、土地痛点解决与升值路径分析
1、如何争取新增指标，将农用地转为建设用地
2、如何挖掘存量建设，进行土地用途变更，突破升值瓶颈
3、如何参与规划编制，操作公司项目符合政府原始规划、抓住窗口机遇
4、如何研判土地现状建筑合法合规性，规避征收、补偿风险
5、如何对地上现状物进行合理评估，科学定价、公平交易、顺利征拆
6、如何操作项目进入《成片开发区》进行商品住宅建设，提升项目价值
7、如何操作集体土地转为国有土地，开辟途径、规避风险、做好盘活
8、如何核实土地所有权、使用权、资格权，明确土地归属
9、如何核实土地规划、现状，明确土地情况、预估土地价值
10、如何研判获地模式精准性，控制拿地风险
11、如何掌握项目布局、来源方向与谈判策略
第二讲：城市更新拓展思路、操作模式、流程、要点与风险把控
1、城市更新政策研判与解读
2、城市更新全流程解析、操作步骤与注意要点
3、城市更新项目立项前提、要点、改造方式介绍
4、城市更新政府主导征拆方式介绍、流程、优缺点
5、城市更新政府主导整治项目方式介绍、流程、优缺点
6、城市更新政府+市场方合作方式介绍、流程、优缺点
7、城市更新市场主导方式介绍、流程、优缺点
8、城市更新全面改造主要内容与参与方式、盈利方式
9、城市更新微改造主要内容与参与方式、盈利方式
10、城市更新政府收储模式、土地整治模式讲解
11、城市更新方向与未来获地用途方式
12、城市更新获地价格确定与资金来源
13、城市更新土地风险把控（土地所有权、使用权、现状、规划、评估等等）
14、城市更新项目风险把控（立项主体、资金、土地、合作者、手续、施工等等）
15、上海XX城中村改造案例（项目情况、改造主体、开发模式、项目规划业态、土地问题、地方正常、项目痛点、项目成效）
16、上海XX区域改造案例（改造背景、运作方式、改造主体、总体规划、土地问题、安置方式、项目理念、规划指标、开发模式、项目成效）
17、XX旧城镇改造案例（项目情况、改造主体、开发模式、项目规划业态、土地问题、地方正常、项目痛点、项目成效）
18、北京XX旧厂房改造案例（改造主体、改造模式、拿地方式、招商模式、运营模式）
第三讲：城市更新谈判技巧与协议签订风险把控，以城中村改造案例进行剖析
——“城中村”改造协议签订与谈判策略
1、全方位项目介绍
2、城中村改造项目全流程解析
3、城中村改造项目整体逻辑分析及要点
4、城中村改造项目土地问题分析及解决周期
5、城中村改造项目投资协议签订及风险规避
6、城中村改造项目资金注入及回收逻辑
7、城中村改造项目资金注入方式及风险规避
8、城中村改造项目政府关系及手续办理
9、城中村改造项目征地、拆迁、整理痛点解决
10、城中村改造项目规划设定及可售物业操作
11、城中村改造项目排他设定，保障拿地
12、城中村改造项目安置房回购要点
13、城中村改造项目投资、研判、分析
14、土地问题应对措施分析
15、协议问题应对策略分析
16、资金问题应对策略分析
17、政府谈判应对策略分析
18、案例其他核心要点提炼、经验吸取、深坑规避
第四讲：城市更新土地一二三级联动与产业设计、策划、招商、运营
1、近期热门产业汇总分析
2、产业发展来源与各企业合作模式
3、产业方案设计与业态安排
4、产业策划报告编写要点与内容
5、产业招商路径与来源
6、产业招商方式与内容
7、产业运营要点与持续
8、产业运营IP打造与发展
9、产业发展周边竞品选择与样点探勘
10、产业落位之土地一二三级开发联动模式核心要点解析
11、产业落位之土地一二三级联动模式及优缺点分析
12、产业落位之土地一二三级联动风险规避分析
13、产业落位之土地一二三级联动收益模式分析
14、产业落位之土地一二三级联动成本测算分析
15、产业落位之土地一二三级联动案例分析
行内标杆：A集团文旅康养项目产业拿地、开发、销售、招商运营案例剖析
行内标杆：A集团大数据产业拿地、开发、销售、招商运营案例剖析
行内标杆：A集团冰雪产业拿地、开发、销售、招商运营案例剖析
行内标杆：A集团工业制造产业拿地、开发、销售、招商运营案例剖析
培训讲师：于老师
·清华、北大总裁班特聘讲师
·曾任职于国内甲级规划院土地板块负责人
·任职于国内知名科技园区、科技城建设集团
担任众多企业专家顾问，负责土地政策咨询、手续办理、规划修改、新增指标争取、存量盘活、风险控制等工作，指导各企业进行全域综合整治、乡村振兴、城市更新、存量盘活、不动产处置、土地一二级联动、产业勾地、片区开发、基础设施建设等方向投融资、策划、设计、拿地、落位、招商与运营。
专长领域：
1、乡村振兴与全域综合整治：深耕文旅、乡村振兴与全域综合整治领域多年，依托长期以来对国土整治、文旅发展、乡村振兴行业的深耕与市场判断，致力于从项目策划、包装、立项、申报、投融资模式、资金来源、隐形负债规避、施工建设、招商运营等方向提供指导与服务。对全域整治、特色小镇、田园综合体、乡村振兴、主题景区等相关项目具有丰富的落地指导、招商运营经验。
2、城市更新、存量盘活与不动产处置：团队成员对于存量开发交易与不动产处置秘密、陷阱、策略、博弈、路径、升值、退出与城市更新模式、流程、实务、方向与风险有非常丰富的实操经验。从地块选择、项目合作、开发模式与流程、协议签订、交易价格、政府谈判、心态博弈、退出机制、投融资方式、风险控制等方面指导分析。
3、片区开发、基础设施建设与土地一二级联动：指导众多企业解决片区开发与基础设施建设土地痛点、未批先建、协议签订、投融资模式、盈利物业布局以后期拿地、开发、运营、移交、盈利等问题。带领企业从根源处筛选优质项目、解决棘手问题、合理布局优质物业、规避重大投资风险、形成良性投资循环，助力土地一二级联动与产业拿地。
4、土地政策解读及拿地指导建议：长期进行前沿土地政策解读、《土地管理法》及《土地管理法实施条例》解读与培训、土地利用方式探索、集体土地入市路径与策略、具体地块拿地操作方式、技巧及建议等工作，更好的抓住政策核心与机遇，为企业提供实操路径指导，抓住政策空间，扩大盈利目标。
5、土地规划与开发利用：参与主导国家多个省市地区规划编制，了解规划制定逻辑和核心要点，能够协助企业解决拿地规划问题、法律问题，为公司拿地减少风险，提供保障。参与主导众多省市级征地补偿标准确定、基准地价确认等项目，能更好的为企业提供土地地价确认方法。同时参与增减挂钩、占补平衡、基本农田、建设用地整治、土地后备资源调查利用开发等项目，带领企业开辟新的投资路径与方向。
6、土地风险把控：参与众多企业土地开发利用、城市更新、乡村振兴、全域综合整治、收并购、海岛开发、生态红线开发利用、黄河沿线、河道开发利用、风景名胜区开发、自然保护地、基本农田建设占用、不动产处置等项目痛点指引、问题解决与风险把控等工作。
部分服务企业：中交集团体系公司、中建集团体系公司、中铁集团体系公司、中冶集团体系公司、各省市城投平台公司、各大律师事务所、政府党校、首创地产、富力地产、保利地产、金茂地产、金地集团、华侨城小镇集团、绿城小镇集团、蓝城小镇、国药集团、华润集团、天恒置业、万润控股、澳林控股、电建集团、成都电工集团、海伦堡地产、佛山建投集团等等。
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