培训安排：
    2015年6月18-19日 北京   6月23-24日 成都   7月23-24日 上海
    2015年7月27-28日 广州   8月03-04日 北京   9月07-08日 上海
    2015年9月24-25日 北京   11月9-10日 上海
    2015年12月14-15日 北京  12月28-29日 成都
培训对象：
* 项目经验不多，希望能全面地学习项目管理理论的各种人才   
* 新上任的项目负责人  
* 核心项目组成员
培训费用：4390元/人

培训背景：
企业中项目越来越多，大到工程建设，小到一次年会，项目已逐渐成为企业业务发展的载体，企业的成功赖于每个项目的成功。

但是，现在企业项目的成功率并不高，多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。

因此，引入项目管理模式，提高项目成功率刻不容缓。提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平和项目执行力，是促进项目可持续发展的关键要素。

培训大纲：
1.项目管理的基本概念
* 项目及理解项目的关键点
* 什么是项目管理
* 项目管理的目标和要素
* 项目经理和项目团队
 
2.项目生命周期和管理工作过程
* 概述
  - 项目生命周期和管理工作过程
* 项目启动
  - 完整准确的需求描述和挖掘
  - 项目构思和方案选择的常用办法
* 项目计划
  - 定义项目的目标并分解
  - 重中之重：任务分解（WBS）
  - 关键路径和甘特图
  - 完成资源计划（人、财、物等）
* 项目实施
  - 项目进度控制过程和方法
  - 项目实施中的沟通管理
  - 项目干系人 
* 项目收尾
  - 项目验收和审计
  - 项目后评价报告

【报名咨询】

    联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人：李先生   陈小姐

    电子邮件：25198734@qq.com  11075627@qq.com