授课时间：2015年5月21日（9:00-16：00，1天）
上课地址：上海市复旦大学南区教室（复旦正大体育馆对面）
课程费用：RMB 1880元/天，学习卡学员不交此费用。
【课程大纲】
一、从大环境分析 80后员工特点
1．“代沟”的概念――为什么有“80后”的概念？
2．80 后的背景――剧变的时代
（1）物质生活从匮乏到丰富
（2）生活环境从封闭到开放
（3）信息获取从单源到多源
（4）生活文化从官方主导到大众主导
（5）家庭结构从大家到小家
（6）80后员工行为特征分析
二、企业如何管理 80后员工
1．构建开放的企业文化
2．完善人力资源管理体系
3．营造平等的工作氛围
三、管理者如何管理好 80后员工
1．职场就是生意场
2．了解你的员工
3．树立明确的绩效目标
4．关注长处，提供空间
5．接受多元化的价值观
6．重塑 80后员工责任心
四、成为受 80后尊敬的上司
1．修炼自己，塑造对 80后的影响力
2．修炼领导力，建立非权力影响力
3．掌握技能，成为受人尊敬的上司
【师资介绍】
张老师：复泰教育培训中心特聘讲师，哥伦比亚大学商学院（加拿大）商学系毕业，情境领导训练指定讲师 (美国领导研究中心)。目前担任欧洲投资公司中国执行董事，曾任金光纸业等大中企型企业高管职务。“寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中”见长,风格生动、幽默,深入浅出,对学员具有极大的吸引力和感悟力。采用双向教学,加上二十多年的实战经验,让受训学员不仅具有理论基础,更能学到实务操作的诀窍。 |
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