培训安排：2015年6月3日 上海   12月16日 上海
培训时间：0.5天
培训对象：办公室职能人员
培训费用：998元/人
培训收益：
提高办公室职能人员现场管理技能；掌握5S现场改善的优秀方法，有效地提高工作效率、降低成本、提高工作质量；分享先进企业的现场管理成功案例，帮助部门主管提升现场管理能力；掌握现场日常管理能力，能有效地执行和完成工作任务。

培训背景：
1.5S概述
* 5S的起源和含义
* 推行5S的作用

2.办公室整理推行重点
* 整理的含义
* 需要和不要的基准
* 物品分类和处理流程

3.办公室整顿的推行重点
* 整顿的含义
* 整顿的做法/示例
* 生活中的目视管理工具的特点
* 资料柜、桌面和抽屉整理

4.办公室清扫的推行重点
* 清扫的含义和作用
* 清扫的要领
* 推行清扫的步骤
* 清扫的做法
* 清扫区域的划分和考核

5.办公室清洁的推行重点
* 清洁的含义和作用
* 推行清洁的步骤

【报名咨询】

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    联 系 人：李先生   陈小姐

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