培训安排：
[8/8-10]北京 [8/15-17]上海 [8/22-24]广州 [8/29-314]深圳
[9/5-7]北京 [9/12-14]上海 [9/19-21]广州 [9/26-28]深圳
[10/3-5]北京 [10/10-12]上海 [10/17-19]广州 [10/24-26]深圳
[11/7-9]北京 [11/14-16]上海 [11/21-23]广州 [11/28-30]上海
[12/5-7]北京 [12/12-14]上海 [12/19-21]广州 [12/26-28]深圳
培训价格：6800元/人
培训大纲：
模块一：精益愿景与战略规划
一、构建精益企业战略愿景
二、精益企业KPI
三、精益企业战略规划
模块二：精益研发
一、精益创新设计（LID)
二、精益研发管理
三、新产品开发与创新
模块三：精益营销
一、精益营销
二、大数据营销
三、如何实现新时代营销
模块四：精益物流
一、精益供应链
二、精益物流管理
三、精益库存管理
模块五、精益生产
一、JIT与生产计划
二、3P与现场管理
三、精益生产工具与改善项目
模块六、精益品质
一、精益六西格玛实施策略
二、精益六西格玛改善工具
三、精益六西格玛项目
模块七：精益企业转型（TTL)
一、精益企业实施策略
二、精益企业实施步骤
三、精益企业标准范式
模块八：高级精益管理师、高级精益生产师考试与认证
至少完成1-2精益企业转型项目才有资格参加认证
培训老师： 文放怀教授
清华大学深圳研究院特聘教授，北京大学MBA,贝思德国际管理精益六西格玛咨询专家，精益六西格玛黑带大师。中国企业联合会培训中心客座教授，在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理，多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及先进方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版专著《现代企业精益六西格玛管理技术》、《精益六西格玛管理》；《6SIMGA实战》；《精益管理4部》；《6SIGMA设计实战》；《服务业精益六西格玛》等多部，即将出版《新产品开发管理体系IPDFSS丛书》等。曾应深圳技术监督局培训中心等多家单位之约进行6SIGMA方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公司、德高公司、韩国友星电子、东菱凯琴集团、深圳海光电子有限公司、国营军工六九二厂的精益和六西玛项目实施并取得较大财务收益。
文老师部分著作：《新工厂管理20部》与《六西格玛管理6部》
中国首部企业转型升级即贝思德企业转型升级战略系列丛书《新产品开发管理体系丛书》。 |
您的位置：
