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ISO9001内审员培训班

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(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训时间:2015年1月10日至11日
培训地址:东莞市万江区牌楼基嘉禾大厦三楼
培训费用:460元/人(包括:培训费、教材费、证书费、午餐费、茶水费)
培训对象:适用于ISO专员,品管员、文控员和品质主管等质量相关从业人员及在校大中专院校毕业生和对ISO感兴趣的人员.
培训说明:
    ISO内审员培训的目的在于通过ISO9001内审员培训培养熟悉ISO9001质量管理体系的人员既ISO9001内审员,能够在组织内独立建立符合国际标准的ISO9001质量管理体系,并能独立ISO9001审核技巧提高企业质量管理水平,协助组织决策层完成组织发展目标,使ISO9001质量管理体系高效运行的高级专业人才。学员通过学习后可以独立组织公司内部进行ISO9001质量管理体系内部审核,和组织建立ISO9001质量管理体系;及组织公司内部进行管理评审;同时也可以帮助企业进行ISO质量管理体系持续改进和提升。
培训内容:
ISO9001基础知识
1-1  培训介绍 
1-2  2008版ISO9001族标准的构成----产生及发展
1-3  ISO9001的适用范围 
1-4  质量管理过程模式(PDCA)
1-5  八项质量管理原则 
1-6  ISO9001标准体系文件结构及文件制作流程
1-7  质量管理体系管理的范围 
1-8  推行ISO9001的好处及ISO9001的精神
1-9  建立高效的质量管理体系的流程 
1-10 质量管理体系认证审核流程
ISO9001:2008标准解析
2-1  2008版ISO9001标准要求 
2-2 质量管理体系总要求及文件要求
2-3 管理职责 
2-4 资源管理
2-5 产品实现过程 
2-6 测量、分析和改进
ISO9001:2008质量管理体系审核
质量管理体系审核概论:
3-1 管理体系审核的分类-----定义/术语解析 
3-2 管理体系审核的目的准则
3-3 管理体系审核的特性 
3-4 管理体系审核与管理评审的区别 
3-5 内审员要求 
3-6 内审员的作用与效益
3-7 内审员的选择及能力要求
内部审核阶段:
3-8 审核启动阶段的活动 
3-9 现场审核的准备
3-10 现场审核技巧实施指导 
3-11 编制、批准和分发审核报告及审核的结束
3-12 不符合缺失的跟踪验证 
案例分析及答疑  考核
培训特色:
  1. ISO9000基本知识的培训按外审员的预备知识培训的要求进行,保证学员基础知识有较大的提高。
  2. 课程实操性强,学员现场分组演练, 全真模拟,老师指导点评,培训结束后学员就能独立内审,真正做到即学即用.
  3. 考试合格者,可获得内审员资格证书,全国通用。

【讲师介绍】曹招勇
姓名:曹招勇  文化程度:大学本科、学士学位
性别:男  专业资格:国家注册管理体系咨询师
  职称:专职顾问、企业管理改善培训大师
主要工作经历:
2004一 至今  东莞市曼顿企业管理咨询有限公司ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、一体化认证高级咨询师、人力资源管理、生产管理、品质管理、产品整合营销、项目管理高级咨询师、管理改善培训大师。
1999------2004  先后在东莞极讯电子,东莞金霸王电池担任培训专员,品质经理,管代等职位
专业特长:
◆ 咨询管理机构管理培训师/高级咨询顾问
◆ 管理课程培训与潜能激发
◆ 品质管理课程培训
◆ 生产流程改善与优化
◆ 五大手册实战培训
◆ 6S的管理---摩托罗拉/GE式零缺点追求
◆ 物业管理培训

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:25198734@qq.com

 在线登记培训意向(提前报名可享受折扣优惠):
课程名称:  
企业名称:  
联 系 人:   所在部门:  
联系电话:   传真号码:  
公司网址:   电子邮件:  
 学员信息(三人以上报名请下载培训报名表):
学员姓名 所任职务 联系电话 电子邮件
 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:25198734@qq.com。
   
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关键绩效指标与平衡计分卡实战训练营
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·清华大学集团管控总裁高级研修班 
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·清华大学演讲口才与管理沟通研修班

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