培训安排：
[9/5-7]北京 [9/12-14]上海 [9/19-21]广州 [9/26-28]深圳
[10/3-5]北京 [10/10-12]上海 [10/17-19]广州 [10/24-26]深圳
[11/7-9]北京 [11/14-16]上海 [11/21-23]广州 [11/28-30]上海
[12/5-7]北京 [12/12-14]上海 [12/19-21]广州 [12/26-28]深圳
培训价格：12000元/人（十人以上方可组团优惠）
培训对象：企业中高层管理及技术人员（生产、品质、工程部工程师，主管，经理及技术人员）。工程师、生产主管、质量工程师、设备制造工程、无物料计划人员、IE部门主管、各类管理人士和工程师。
课程收益(目的)：本课程可以提高企业和个人的核心竟争力，为企业培养具备组织能力、激励能力、项目管理技术、数理统计诊断能力。
培训大纲：
模块一：三星精益六西格玛标杆经验介绍
1、三星发展战略分析
2、三星精益六西格玛管理体系
3、三星工厂实地考察
4、与三星黑带、精益专员交流研讨
模块二：高级精益管理师核心课程
模块三：学员企业精益诊断
模块四：学员企业六西格玛诊断
模块五：学员企业对标项目实施
培训老师：文放怀教授
清华大学深圳研究院特聘教授，北京大学MBA,贝思德国际管理精益六西格玛咨询专家，精益六西格玛黑带大师。中国企业联合会培训中心客座教授，在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理，多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及先进方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版专著《现代企业精益六西格玛管理技术》、《精益六西格玛管理》；《6SIMGA实战》；《精益管理4部》；《6SIGMA设计实战》；《服务业精益六西格玛》等多部，即将出版《新产品开发管理体系IPDFSS丛书》等。曾应深圳技术监督局培训中心等多家单位之约进行6SIGMA方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公司、德高公司、韩国友星电子、东菱凯琴集团、深圳海光电子有限公司、国营军工六九二厂的精益和六西玛项目实施并取得较大财务收益。
文老师部分著作：《新工厂管理20部》与《六西格玛管理6部》
中国首部企业转型升级即贝思德企业转型升级战略系列丛书《新产品开发管理体系丛书》 |
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