2014开课计划
初级（周日开课）：6月22日\9月21日\12月7日
中级（周六日开课）：6月28、29日 \12月20、21日
高级（周六日开课）：10月18、19、25、26日
上课地点：广州天河区龙口东横路28号广州丽柏国际酒店
考核与申报：考核在课程结束后当天进行，考核通过60个工作日内颁发证书
课程内容
初级 1天
掌握EAP项目的核心理论并能清淅地向组织介绍EAP项目
EAP的基础理论
概念、历史、本质、关键、价值、目标、功能、模式、多层次服务、守则、禁忌、伦理
EAP的操作理论
项目设计、实施与管理、面向组织和个人的EA服务
积极谈话技术训练
焦点解决短程咨询（SFBT）的历史和基本信念
焦点解决式谈话12步法
焦点解决式谈话技术在日常工作中的应用
中级 2天
掌握员工心理健康问题的识别方法
可因应组织需要设计并实施EAP项目
员工常见心理问题的识别与应对
工作场所员工常见心理问题与行为表现
心理与行为问题背后的心理学分析
管理者如何应对不同类型的员工问题
EAP项目的设计与实施
一个为期一年项目全景演示
EAP的需求分析（组织诊断技术）
如何因应需求设计员工帮助计划方案
高级 4天
掌握EAP常用咨询与辅导技术
在自我成长的同时可以开展辅导工作
团队心理管理的策略与方法
建立团队愿景：从个人愿景到共同愿景
组织内建立和谐人际关系的八个心理学秘诀
带团队的心理管理方法
员工家庭关系问题的辅导技术
如何从心理学理解两性的差异
家庭幸福的7个基本法则
重建亲密关系的密诀
员工亲子教育问题的辅导技术
正向建构，亲子教育中的本质
重新看待不良行为与问题解决
家庭环境对孩子性格和情商的影响
员工冲突与哀伤事件的辅导技术
冲突解决的关键信息处理与情绪处理
哀伤平复的负性情绪处理
建设性的哀伤处理技巧
师资团队
李旭
精神医学博士、心理学硕士、中国心理学会首批认证心理督导师、中科院心理所特聘专家、1999年开始从事员工帮助计划（EAP）工作，为杜邦、IBM、英特尔、联想集团、上海通用、万科、中国移动等数十家知名公司提供各类心理服务，是中国地区最早为跨国公司提供完整EAP服务的专业人士。
胡连新
心理学硕士、高级心理咨询师、培训师（一级）、美国职业健康心理学会中国积极心理学委员会专家委员，专业授课超过2000学时。企业EAP项目经验：南方电网、中信银行、东风日产、中国移动、携程网、中储粮油等
何晓宇
国家心理咨询师培训导师，国际BSR协会特聘讲师，先后主持中国移动“客服服务水平提升”等多家知名企业大型EAP研究项目，具有丰富的项目管理经验。同进也是《广州日报》、《南方都市报》多家媒体的心理评论员。
何立
副教授、管理学博士、应用心理学硕士、兼任广东省人力资源研究会副秘书长，华南理工大学人力资源研究中心高级研究员，从事企业管理咨询顾问及培训工作多年，有丰富的企业管理及心理学应用经验。
陈文峰
国家二级心理咨询师，省委常校政企干部培训班心理课程讲师、广州羊城交通台 、南方电视台心理嘉宾，广州青年志愿者协会 启智大队“心声热线” 聆听服务督导培训老师
徐旭东
心理学硕士、国家二级心理咨询师、培训讲师，2008 年起从事身心健康相关的企业内训，曾任国内上市公司的高级讲师、专家讲师。多年来，专注于研究与实践心理学理论在个人成长、职业素养以及培训管理等方面的应用
郝东
广东省家庭教育讲师团“金牌讲师”、广东医学院“心理健康顾问”、四川省应用心理研究院副教授、东莞市公安局“警员心理顾问。擅长亲子教育、婚姻家庭治疗等咨询。先后为中国移动，中国邮政，东风本田等提供EAP服务 |
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