培训安排：
[9/1-5]北京 [9/8-12]上海 [9/15-19]广州 [9/22-26]深圳
[10/6-10]北京 [10/13-17]上海 [10/20-24]广州 [10/27-31]深圳
[11/3-7]北京 [11/10-14]上海 [11/17-21]广州 [11/24-28]深圳
[12/1-5]北京 [12/8-12]上海 [12/15-19]广州 [12/22-26]深圳
培训费用：5天，12000元/人
培训内容：
DFLSS是继DFSS后又一重大精益六西格玛设计方法论，它在原DFSS方法论增加了精益创新设计（LID)内容，精益六西格玛设计（DFLSS)既要精益创新设计（LID)又要达到六西格玛设计水平，是精益创新转型升级的重要内容。
第一天
DFLSS概论
产品和流程设计方法论
项目风险分析
项目财务分析
第二天
前期工作
项目预期成果
将需求转化为设计
产生创新概念
第三天
概念设计
精益创新设计原则
价值工程
第四天
稳健设计
公差设计
3P与一个流
设计FMEA
第五天
原型开发与试产
同步工程和精益
DFLSS项目评审
项目咨询6个月，辅导完成10-20精益六西格玛设计项目
培训老师：文放怀教授
清华大学深圳研究院特聘教授，北京大学MBA,贝思德国际管理精益六西格玛咨询专家，精益六西格玛黑带大师。中国企业联合会培训中心客座教授，在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理，多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及先进方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版专著《现代企业精益六西格玛管理技术》、《精益六西格玛管理》；《6SIMGA实战》；《精益管理4部》；《6SIGMA设计实战》；《服务业精益六西格玛》等多部，即将出版《新产品开发管理体系IPDFSS丛书》等。曾应深圳技术监督局培训中心等多家单位之约进行6SIGMA方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公司、德高公司、韩国友星电子、东菱凯琴集团、深圳海光电子有限公司、国营军工六九二厂的精益和六西玛项目实施并取得较大财务收益。
文老师部分著作：《新工厂管理20部》与《六西格玛管理6部》
中国首部企业转型升级即贝思德企业转型升级战略系列丛书《新产品开发管理体系丛书4部》
即将出版《精益创新转型升级管理体系丛书4部》《DMAIC管理突破方法论》、《DFSS技术突破方法论》、《精益创新设计（LID成本)突破方法论》、《QFD+TRIZ+DOE创新突破方法论》 |
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