课程时间：2014年12月25-26日（上海）
课程价格：2800元/人（含培训费、资料费、会务服务费）
课程对象：对完美、高效的完成工作有积极追求，需要经常使用Excel工具的各类人员，尤其是从事行政、人力资源、销售、市场营销、财务管理和项目管理的人士。
提醒：学员自带笔记本电脑
备注：小班授课，同步操作，限招35人。以报名先后顺序为准，满班后的报名学员自动转为下期。
培训收益：
1.掌握和熟练使用Excel的数据收集、整理、分析、预测等功能，提高Excel实际操作能力。
2.领会Excel软件设计理念和操作规律，使你在使用微软办公产品时具有自我发现能力，能够举一反三，更加得心应手。
3.提升Excel 实际操作能力，快速提高工作效率。
课程大纲：
模块一、数据的搜集
目标：通过建立带规则的数据采集表，快速高效地获取报表基础数据;
主要应用范围：预算数据的采集与参数联动；信息系统外数据的采集
1.制作友好表格
-利用有效性实现对各种性质的单元格数据的限制
-利用定义和有效性实现对基础数据表的动态引用
2.快速审核表格数据
-利用条件格式友好呈现表格过程管理和实现数据审核
3.选择性保护表格
-利用单元格格式和保护工作表有选择地实现表格保护
-利用隐藏工作表和保护工作簿保证下发和上传表格的一致性
4.让表格与众不同的小技巧
-插入行后序号自动变化
-避免录入数据错行，制作友好的双色行报表
模块二、数据的整理
目标：对外部采集的数据和信息系统导出的数据进行处理，实现数据的有效性，为方便使用数据透视表建立报告体系奠定基础
主要应用范围：字符型数据转化为数值型数据;空格、不可见字符的处理;数的合并;多条件数据的自动链接基础
1.轻松搞定系统导出表格
-解决几百行记录的表格执行指令慢
-告诉你数字不能相加原因
2.不可用的表格数据
-含有空格的数据处理方法
-如何去除不可见字符，让表格数据可计算
3.数据转换的方法和技巧
-通过分列快速提取有效文本信息
-随意组合文本
-将无法计算的字符型日期转换为日期型的方法
-编码导出成数值后，快速转换成文本并补全缺损0字符
4.查找和清洗重复数据
-快速查找重复数据
-快速删除重复数据
模块三、报表结构体系及常用函数的应用
目标：在数据分析前，建立高效的三层报表体系；并根据各种条件，将多张关联报表进行数据链接，查找差异点，保证数据的完整性。
主要应用范围：往来帐款核对；银行对帐及余额调节表；最早余额法的快速核销及帐龄分析表编制；
1.高效的报表结构体系
-递进式的三层报表体系（基础表、数据录入表、报表及图表）
2.从流程图转化成IF函数
-教你用流程图实现逻辑判断IF函数
-多条件的IF嵌套函数使用方法
-该如何写使用条件判断
3.链接、核对常用函数VLOOKUP
-通过分列快速提取有效文本信息
-如何根据关键字从另一张表中抽取有效数据
-多关键条件组合判断抽取数据的方法
-如何避免vlookup函数出现#计算结果的小技巧
模块四、数据统计那点事
目标：掌握数据透视表的常用统计功能
1.快速统计的技巧
-准备知识：数据导入和整理（之前模块）
-利用数据透视表统计
-统计分类方法
-环比、占比统计
-筛选和排名
-分组统计
2.建立新的统计项目
-设置计算项、计算字段公式
3.提高报告可读性
-设置报告格式
-设置报告打印格式
模块五、数据的图形化展示
目标：使呈现给老板的内容更具有准确度与说服力
1.一图抵万言
-图表应用的五个步骤
-5种数据的对比关系类型
-标题和图形匹配原则
-图表的美化和编辑
-图表导入到PPT的方法
-数据地图的应用
模块六、玩转数据分析
目标：灵活应用数据透视表；矩阵分析:以管理分类方法分析业务状况；趋势分析:以趋势观察方法分析业务变化的原因；
1.客户盈利分析
-管理分类方法的思路讲解
-数据透视表的分组统计和样本观察
-多样化的数据显示方式
2.销售趋势分析
-管理方法和分析思路
-数据切片的方法和多角度观察分析法
-数据透视表与透视图中“轴”的对应关系
-数据透视表与数据透视图的互动
-数据透视图的灵活表达
模块七、数据模型搭建
目标：量本利分析:通过数量、成本、收入构建各种盈亏模型，确定损益平衡点，实现产能的合理配比。 1.哪些产品的投入产出比最好
-种经营决策对生产成本的影响度
-控件应用的技巧
-利用模拟运算表动态展示同一目标、多种方案
-多方案评估方法
-快速展示最佳可选方案
2.寻找损益平衡点
-固定、变动成本的确定
-盈亏拐点
模块八、快速编制报表
目标：轻松、快捷编制各类财务管理报表；自动图标展示异常数据；异常数据的快速挖掘
1.快速编制费用明细表
-多维度费用分析体系的快速构建
-条件格式图形化异常数据
-异常数据的深度挖掘
-透视图动态展示费用项目
2.应付帐款账龄分析表
-自动核销各往来款项
-最早余额法快速编制账龄表
-编制对账单模板
模块九、人力成本结构分析
目标：绩效表、薪资表、花名册数据分析人力成本、人员动向，并据此提供管理建议
1.利用数据透视表快速实现部门、岗位、薪资项目的多维度统计
2.如何从薪资数据寻找公司薪资结构的不合理性
3.薪资趋势分析的技巧
模块十、寻找最佳方案
目标：搭建规划求解模型,寻求最佳方案
1.物流运输排程方案
-寻求约束条件下的最佳方案
-搭建管理模型
-匹配约束条件下的最佳运输方案
讲师介绍：许奕老师
1.高级管理顾问
2.EXCEL人力资源管理实战家
3.ERP系统与EXCEL互补应用,系统实施与执行的实战家
【背景介绍】
微软认证的ERP系统高级顾问，为多家外资公司提供实施服务；
曾担任用友多个大型ERP项目的项目经理，实施范围涉及财务、人力资源、供应链、
商业智能等各个领域，熟悉流通、零售连锁、机械制造、物流、传媒、房地产、建筑等多个行业的运作流程，尤其了解大型集团化企业的管理架构及其管控重点；
十年多的企业信息管理方面工作经验，熟悉各种实际业务；
担任过乙方公司项目经理、甲方公司的分公司财务主管、集团财务经理、集团审计经理、集团信息副总等职务；
会计师；
曾主要从事IT规划、IT审计、IT项目管理等工作；
目前任职于某民营集团本部的总经理助理，主要负责集团下属航空公司的人力资源系统建设。
上海大学 计算机应用专业 学士；
大连理工大学 软件工程硕士 学员；
【授课风格】
1.能结合学员的职业岗位特点，将IT产品知识转移成高效实用的技能；
2.善于总结学习规律，反复引导熟练应用学习方法；
3.善用案例和互动的教学方式，让学员在轻松的环境中，循序渐进地掌握各种新技能，达到学以致用的目的。
【擅长领域】
1.整合各个领域的信息资源，进行企业各种业务分析模型的搭建；
2.EXCEL、VISIO、PROJECT的全面知识与高级技能，及其在财务管理、人力资源、市场营销、生产制造等领域的高级应用；
3.其他方面：ERP项目管理；业务流程设计和规划；IT审计。
【与众不同】
1.善于利用Office工具将各种系统的数据变成管理人员的决策信息；
2.善于利用各种导入工具，将系统内外数据的相互转换；
3.熟悉人力资源规划和绩效管理、熟悉企业财务核算、预算管理、预测分析、；
4.六年多的大型ERP项目咨询实施，造就了丰富的行业经验和项目管理经验；
5.目前负责某集团下属航空公司的人力资源系统建设。
【服务客户】
好美家、闵行财政、中国银联、文广集团、中海运、上汽集团、新民文汇、中建八局、莱福康、范斯特仑、上菱电器、烟草集团、电信实业、信诚科技、华普科技、华鑫证券、中富证券、震旦投资、顶通物流、宝钢集团、华勤科技、巴鲁夫（上海）贸易、大金空调、第一生化药业、贵州电网、东电电子、朗生医药、上海捷森医药、海南快克药业、广东美的制冷设备、泰铭能多洁、商凯集团、上海天合汽车安全系统、上海汇众汽车制造、安吉汽车物流、上海大众联合汽车改装、上海汽车商用车技术中心、上海兴盛密封垫、东华汽车实业、上海翼锐汽车科技、上海康迪泰克管件、上汽财务公司、辉门（中国）、上海三环弹簧、长沙中联重工科技发展股份有限公司、上海烟草包装印刷有限公司、上海自动化仪表股份有限公司、农夫山泉等等。
【学员评价】
本次培训对于我有非常大的帮助，特别是数据透视表和数据透视图最有帮助，如果有下次机会再听到许老师的授课，希望可以向许老师学习加班费的规划，因为我们工厂加班费超预算。——李永玲
本次课程非常的有用，特别是数据透视表，有助于月报统计，并可开发新的报表模式。 ——朱晓玲
本次培训有助于我对EXCEL更深入的了解以及更熟练的应用，让我学习到了数据分析和图标的应用，友好表格的制作，数据分列和其他EXCEL应用方面的小技巧，对函数应用等有了更深入的了解。——吴蓓蓓 |
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