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第119期PTT职业培训师培训班

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    (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)

课程时间:2014年6月13-15日 深圳

培训费用:5800元/人(包括培训费、辅导费、教材费、证书费、午餐费、茶点费、合影费)

课程对象:企业管理者、职业讲师、企业内训师、咨询顾问、HR人员、培训管理者等

教学优势:
课程内容的专业性
最好的教学方式要首先从根本上激发学员的兴趣和思考, PTT®使用先进多媒体情境教学方法蕴含丰富哲理元素,能最大限度引发学员兴趣和思考,让您能收到醍醐灌顶之效!
学员体验与导师讲解、现场点评相结合,让您在学中做学中悟从而大幅提升自己的素能;
ATC独特学习模式通过训前测试、训中提升、训后督导的专业方法参加PTT®您能得到终身性的巩固提高。
培训导师的权威性
PTT®课程的导师以有着培训师培训教父之称的杨思卓教授为核心,集培训师培训领域多位大师级导师为专家团队,保证课程品质的业内最高标准。
学习收效的超值性
3天的时间给企业节省资源!通过培训职业培训师,成为企业的造血设备,不用高薪外聘讲师,节省70%的培训费用!
3天的时间为企业赚钱!有了优秀的职业培训师,企业可以将培训的想法变为可操作的做法,进而提升企业整体绩效。
3天的时间换来自身素质的快速全面提升,增添领导无限魅力与公众影响力!
3天的时间获取更多的人脉资源和事业良机!

课程模块:
第一天:演
PTT®基本素能训练
主题导入:《播种春天》
培训师之职业使命
培训师之职业素能
克服怯场7项技术
闪亮导入6项技法
完美收结6项技法
塑造你的职业风范
强化你的语言魅力
第二天:导
PTT®教学方法提升
教学目的决定教学方法
探讨-案例教学法
说明-演示教学法
巩固-实操教学法
启发-游戏教学法
培训教学四冲程
培训师四大风格选型
现场应变6项对策
课堂问答10项技巧
精彩点评3项原则
第三天:编
PTT®课程设计指南
培训师3级能力
课程设计流程
课程内容结构
新知元素设计
哲理元素设计
幽默元素设计
情感元素设计
培训师职业生涯规划

名师授课:
杨思卓:
北京大学可持续发展战略研究中心副主任、管理研究院执行院长、著名管理咨询和培训专家、国家人事部国际人才高峰论坛专家主持人、广东管理咨询协副会长、中央人民广播电台“思卓书坊”节目主持人,和君资本的合伙人。
杨教授历任企业高管、政府官员与大学教授,以其丰富的管理经验与深厚的理论底蕴,成为咨询培训界的导师级人物。著有《非常时期非常领导》、《六维领导力》、《职业培训师培训》、《超常规赢利模式》、《中国管理顾问手册》、《黑钻顾问》等成为业界学习经典。

高 岩:
北京大学可持续发展战略研究中心金融委员会委员、研究院研究员。
高老师多年来就职于大型企业中高层积累相当丰富的管理经验;在企业中高层领导力与管理素质提升和培训师培训方面拥有国际领先的理论基础和丰厚的实践经验。著有《铁军执行力》,被业界多家杂志刊载。其核心课程有《高层管理者执行力修炼》、《五项修炼打造卓越团队》等。

胡雯艳:
研究院研究员、PTT际职业培训导师、著名人力资源管理专家、行动学习实战专家、中国注册管理咨询顾问。
胡老师有多年的高层管理经历,曾任华润集团高管、民营企业董事总经理、执行总经理,拥有多年经营管理、人力资源管理、行政管理、企业内部培训工作经验,积累有丰富的管理实践经验,擅长人力资源体系构建、企业内部管理体系构建,主要研究方向有企业管理、人力资源管理、行动学习、领导力、企业培训师体系打造等。其核心课程:《PTT职业培训师培训》、《行动学习》、《绩效管理》等。

刘大海:
研究院研究员;英国曼彻斯特大学法学硕士;高级管理顾问;亚洲咨询培训与发展协会秘书长;欧亚人力资源发展联盟中国区首席咨询师;美国国际训练协会(AITA)PTT银章国际培训导师;原广东管理顾问公司首席顾问和E训事业讲师团总监。
刘老师是曾任职于英国托马斯库克集团、北京中讯集团公司、中国外运集团公司,积累了丰富的企业管理经验。作为访问学者曾多次出访过英国、法国、德国、瑞士等国知名大学和大型企业。

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

 在线登记培训意向:
课程名称:  
企业名称:  
联 系 人:   所在部门:  
联系电话:   传真号码:  
公司网址:   电子邮件:  
 学员信息(三人以上报名请下载培训报名表):
学员姓名 所任职务 联系电话 电子邮件
 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
   
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关键绩效指标与平衡计分卡实战训练营
·清华大学高级工商管理研究生课程进修
·清华大学私募股权投资总裁高级研修班
·清华大学卓越财务总监高级研修班
·清华大学财税总监创新管理高级研修班
·清华大学营销管理与创新实战研修班
·清华大学人力资源创新实战高级研修班
·清华大学资本运作与企业管控研修班
·清华大学卓越生产运营总监高级研修班
·清华大学集团管控总裁高级研修班 
·清华大学房地产经营与创新总裁(CEO)班
·清华大学情感与家庭经营智慧研修班
·清华大学资源整合与商业模式研修班
·清华大学演讲口才与管理沟通研修班

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