培训安排：2014年5月17日 广州中山大学国家大学科技园
培训费用：1700元/人（含培训费、资料费、会务服务费）
培训对象：适合于企业骨干员工、管理者
培训背景：
作为管理者经常遇到参加工作会议或者一对多的沟通场面，需要向上级和下属，不同部门同事进行沟通协商。这都需要我们采用一种演讲呈现技巧。不少管理者感到困惑的是：如何有效组织我的表达内容？如何才能保障我说的和听众愿意听的想结合？如何清晰表达我的真实意图（逻辑关系搭建）？如何生动表达（表达方式选择）？如何处理听众的问题（进行提问应答）？
培训收益：
1、建立听众导向一对多的表达沟通思维法则
2、关注个人形象建立的3V形象设计（声情并貌）
3、了解公众表达内容组织的逻辑工具
4、掌握公众提问，聆听，应答控制技巧
培训大纲：
一、课程概述——目的与法则
什么是演讲
演讲的目的
成功演讲的重要性
如何吸引与保持听众的注意力
引发兴趣与激发行动
二、了解你的听众
为什么了解听众如此重要
谁是你的听众——分析你的听众种类
你的听众最关注的是什么
把握听众接受你的演讲方案介绍时的心态
根据听众的感性和理性来确定演讲表达的方法
三、演讲内容的准备
决定演讲的目的与主题
如何做演讲的准备
演讲内容的结构、架桥与串联
开场白与结束语
应该避免与注意的地方
四、演讲中个人技巧的运作
个人沟通风格的优势与弱势分析
态度与热情的重要性
肢体语言：配合还是干扰
语音语调的处理
衣着与仪表
五、在演讲中控制局面的技巧
了解不同性格的听众在听讲中的表现
学习如何对付干扰呈现的性格行为
六、回顾与总结
总结所学知识
问题解答
培训讲师：舒薇老师
主要背景资历：工商管理学博士；高级经济师。中山大学颐园管理学院客座教授；华南理工大学、美国管理技术大学MBA特聘教MTP授证讲师；曾系统接受过美国管理协会（AMA）的专业培训。
曾任境外上市公司副总经理；行政总监、人力资源总监、客户服务总监；早年任教于国内著名商学院。二十年企业管理和专业讲师经验，良好的教育背景。曾长期致力于客户服务管理、行政管理、员工培训管理工作，属于实战型讲师。
授课风格：
一、善于借鉴国外先进的培训理念和培训技巧，具有良好的亲和力与现场控制能力，高效调动各种类型的学员参与互动，课堂气氛活跃；
二、思路清晰，逻辑严谨，语言富有感染力，良好的个人修养和职业形象；
三、作为多年在职场获得多项殊荣的职业经理人，其个人积极的心态对参与者个人全面素质的提升、态度的转变有相当的益处，对学员高度负责的态度和敬业精神在业界素有口碑。
曾服务过客户：中国电信、中国移动、中国联通、南方电网、西门子、BP石油、美的集团、深圳中兴、深圳航空公司、摩托罗拉、诺基亚、广日电梯、日立电梯 、科龙集团、立白集团、香港溢达纺织集团、顺德埔项、希普利集团、广东省发展银行、中国网通、TCL、三九药业、安利、立德国际集团、广州生力啤酒、富力地产集团、广东国讯、中国人寿、冠捷电子、广东供水公司等。 |
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