时间地点：2014年2月22日 深圳
课程费用：2000元/人
课程对象：各职能部门经理/主管等
课程前言
优秀的管理者不仅擅长员工的技能塑造，而且更注重员工的心理激励从而提升员工的观念教育。两者双管齐下，才能为整个组织打造坚固的共识基础，提高职业竞争力。但是，许多管理者有能力帮助员工“完成工作”，却没告诉员工如何“做好工作”。对于如何提升员工职业化程度，许多管理者深感困惑——
不知如何真实地了解员工想法
不知如何驱动员工全力以赴地投入工作
不知如何采取有效且能产生共鸣的教育方法
针对以上问题，我们特邀企业文化及职业竞争力培训专家倪砥先生，与我们一同分享《职业竞争力的塑造与提升》的精彩课程，用不同的视觉和方法帮助您系统地学习触及人们的内心、重建工作价值观、培育正确的工作习惯以及营造更好的工作氛围的技巧，并运用系统性的思维方式，有效地开展工作！
课程大纲
【上午】
一、前言：真正的保障
1、就业保障VS职业保障
2、保障的来源成为职业化的职业者
3、职业化所需要的管理
（1）观念（思维）管理
（2）态度（情绪）管理
（3）行为（结果）管理
二、职业化观念（思维）管理：为什么而工作？
1、别做职场“植物人”
2、如何确立工作使命
（1）我在团队中的存在价值
（2）找到钱以外的工作动力
3、如何确立工作远景
（1）个人远景和公司远景的结合
（2）工作目标和发展目标的结合
4、如何确立工作价值观
（1）理解公司的价值观
（2）和公司的价值观一致
（3）和你的目标保持一致
（4）研讨：
①我在团队中存在的价值是什么？
②什么是我钱以外的工作动力？
③什么是我下一步的工作目标和成长目标？
④为了达到目标我需要做好哪些准备？
三、职业化态度（情绪）管理：为谁而工作？
1、态度比技能更重要
2、职业化态度
（1）创业心态：为自己工作
（2）积极心态：热忱地工作
（3）游戏心态：快乐地工作
3、创业心态VS就业心态
（1） 什么是创业心态？
（2）创业心态带给你什么？
（3）如何建立创业心态？
（4）研讨：
①从“这不管我的事，这是公司的事”
②到“这是我的事，我是公司的一部分”
【下午】
4、积极心态VS消极心态
（1）什么是积极心态？
（2）如何建立积极心态？
（3）如何自我激励？
（4）研讨：
①从“我这么一个小职位能做什么”
②到“我能做一些事去改变目前的状况”。
5、游戏心态
（1）什么是游戏心态？
（2）游戏心态带给你什么？
（3）研讨：
①从“我已经把事情做得够好了”
②到“实际上我还能做得更好”
四、职业化行为（结果）管理：应该怎么做？
1、如何应对环境
（1）面对工作环境中的各种状况，
（2）职业者的所作所为。
2、如何激发欲望
（1）使自己保持最佳的工作状态，
（2）懂得和更棒的人在一起工作
3、如何持续成长
（1）学习力比学历更重要
（2）职业者如何在工作中学习工作
4、如何销售自己
（1）抓住机会展示自己
（2）把主管、同事和下属当作你的客户
5、如何管理自己
（1）职业者的自律能力
（2）会使两个能力相当的人分出高下
6、如何融入团队
（1）成为合作者而不是“团队白痴”
（2）独行侠难成其事，成功来自团队
五、结论：全方位成长
做个快乐的职业人
专家简介：企业文化及职业竞争力培训专家 倪砥
实战经验：
具有十余年世界500强企业实战经验，曾担任销售经理、营运总监、培训发展总监等职务。曾为百事可乐、艾默生、中国移动、美的空调等多家大型企业担任咨询顾问。帮助他们推动了企业文化、营销大学、员工职业化塑造等多个重点项目建设。
凝练多年企业管理、培训和咨询实践经验，率先在国内推出了一套源自跨国企业、却又植根中国文化的员工职业化管理培训课程体系，深受国内外企业的好评。
专业背景：美国乔治华盛顿大学高级访问学者，出版了职业竞争力系列丛书-《我不是在教训你》。
授课特点：他的课程系统全面，深入浅出地诠释理论，凭借雄厚的专业功底与敏捷的思考能力，解决了学员众多实际问题。注重授课过程中的互动，全面激发学员求真求知的欲望。
主要课程：职业竞争力的塑造与提升、企业文化构建与实施策略……
服务客户：LG、福特、中国电信、德国汉高、美国APC、西门子…… |
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