课程提示：一个企业的生存和发展都离不开优秀的人才。在企业出现空缺的职位时，如能招聘录用到适合企业的人才对企业未来的发展具有重要的意义。优秀的人才会给企业带来新的发展动力。
内容简介：
＊如何选择招聘信息发布方式
＊面试中常见主观因素的影响
＊面试方式的选择
＊面试手段的有效性
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主讲老师：吴老师
文菲斯特公司高级顾问专家,现为人大组织与人力资源研究所高级研究员，教授、经济学博士，兼任中国人民大学金融与证券研究所高级研究员，日本长冈技术科学大学计划经营系高级访问学者。著作有《现代企业经营计划与企划》、《劳动人事管理》、《把握未来》、《人事考核》、《经济政策学》等。发表论文近百篇。1996年起，兼任深圳华为技术有限公司常年高级管理顾问，是《华为基本法》的主要制定者，兼任多家企业的高级管理顾问或独立董事，先后为深圳华为技术有限公司、TCL集团、北京达因集团、江苏双良、万家乐、国都、汉王、蓝月亮、金新等公司十余家企业设计实施人力资源管理体系，并为联想公司、中国银行、平安保险集团、中国建筑一局、中央电视台、福田汽车公司、中国有色金属等几百家企业开展培训授课，其语言丰富、幽默、通俗、易懂受到学员的欢迎。主要研究领域为人力资源管理、员工激励等
主讲课程：《现代人力资源管理体系建设》、《企业文化的构建》、《绩效考核》、《战略规划》、《薪酬体系建设》、《员工激励》等 |
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