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总裁系列：运营突破课程 |
【在线登记培训意向】
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一、课程目的：
如果您有以下问题，并且渴望找到答案，建议您来参加这个课程：
为什么团队结果少，理由多？业绩少，借口多？有什么方法可以树立结果意识呢？
为什么年初计划，到年底完成的不到70%？有什么机制可以保证公司计划目标的实现呢？
为什么我们也做周计划，月计划，但是还是完不成？有什么好办法让讲落地呢？
为什么老总在现场执行力就强，老板不在就“放羊”了呢？有什么好办法让大家有老板与没有老板一个样？
为什么每次开会，还要讨论上次遇到的问题？有什么办法不出现相同的错误？
为什么你的中层不做结果，是态度，还是能力问题？有什么好办法让中层提高执行力？
为什么付出比计划多10倍的精力，可往往只得到计划中10%的结果？
为什么部门之间相互推诿，人人规避风险，有什么好办法让部门追着部门工作？
为什么你不发火，就没有结果？有什么好办法，不发火也可以得到想要的结果？
为什么一处罚，人就走了，一不处罚，人就懒了，有什么好办法让员工自觉执行？
为什么上了那么多管理课，还是解决不了高效率问题？老师能不能少讲理念，多给一些实用工具与方法？
孙军正老师《运营突破》总裁特训营，必定给您满意的答案！
二、课时：1-2天
三、学习对象：企业董事长、总裁及中高层管理人员
四、主讲老师介绍
孙军正老师，管理畅销书《管理突破》、《总裁战略智慧》的作者，集团执行系统专家，中国执行力研究院院长，著名实战派管理咨询专家。“总裁管控模式”课程研发人与主讲人。他是北大、清华等高校客座教授，是华为、万科、富士康等多家企业管理顾问。他曾任大型企业副总裁、人力资源总监，通过打造和优化集团执行系统使公司保持持续高速增长。他已帮助200多家企业建立了3S执行力系统。他培训和咨询过的企业超过3000多家，受训学员超过15万人。现在，孙老师率领讲师与顾问团队长期深入企业，解决成长型企业的管理难题，并把有效的方法在总裁训练课上与企业家分享。
五、课程内容
一、机制训练
遏制人性弱点，弘扬人性优点
二、5I模式训练
过程好，结果才会好
三、结果训练
做事情，不等于做结果
四、质询训练
聚焦战略，做好纠偏
五、方法训练
用流程解决问题
六、检查训练
没有人做你希望的，只会做你检查的
八、制度保障
防止再犯相同的错误
七、改进训练
建立制度化的体系，规范我们的运营
九、组织保障
当好检查官，做好教练员，中层是运营的关键 |
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
联 系 人：李先生 陈小姐
传真号码：010-58850935
电子邮件：71peixun@163.com |
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