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好产品为什么卖不好?

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培训讲师张有为

培训大纲:

一、你不知道的网上交易心理

1)男女老少(性别、年龄)
2)身份地位(收入、阶层)
3)性格特征(感性、理智)
4)文化背景(学历、地域)
5)来店用意(消费、逛街)

(一)改变“卖”的思维方式

卖--客户心智里那棵飘香的桂花树
卖--客户要的不是便宜,是要占便宜。客户不在乎你卖什么,只在乎Ta要什么,或你能为Ta做什么。

(二)拨开【卖点】的迷雾

找到卖点、确立卖点、定位卖点
卖点绝对不是你想像出来的-三大方法

(三)换个思路做网上生意

1)把企业全景式的搬到官网上,在网上做企业;
2)突出差异化的个性,找到6~12个卖点,将其中1个做成卡位;
3)网络整合营销:市场策略+网络品牌塑造+4-7种网络推广方法
4)9~15秒内抓不住客户或消费者,基本上就失去了一次到访流量的销售机会;
5)20秒讲清自己的产品或服务,客户或消费者只能记住你的一个优势特征,全球所有的大公司基本上都做一个概念;
6)人们害怕吃亏或损失,如果占便宜或获益有1.0的动力,而害怕吃亏或损失却有2.5的反向动力;

二、网上生意为什么难做?

1、你没有网络+营销的全局观,最可悲的是你的网站是个仓库
2、在你的潜意识里,网上做生意只有三条路:百度阿里淘宝
3、你没有掌握或精通做网络推广的落地操作方法
4、你是把网络推广当作了网络营销,满脑子流量,没有营销
5、你没有给客户3~12个买你东西的理由(卖点)
6、消费者或客户不信任网上的你、你的企业或产品

当下中小微企业官网的众生相

1)官网首页和内页的标题、关键词和描述错误百出;
2)内容,没有内容,贴了点产品说明书;
3)企业新闻干巴巴的,流水帐式的谁来了,什么时候走的;
4)没有流量,也不可能有流量;
5)几乎没有文案的意识,都是正确的废话;
6)一个仓库一堆货而已。

官网应该这样做

1)首页要有老板的照片和视频;
2)把精英骨干展示出来,配图说文,视频亮相;
3)把企业新闻改为企业日记;
4)首页FLASH要有夺人眼球的“卖点”文案;
5)多卖卖人,不要一个劲的卖货;
6)每个产品的内容要这样写

(一)全局观下的网上生意--案例分享
(二)99%的电商团队没有网络营销的全局观
网络营销的全局观--六大类87个子类别
社会化媒体营销格局

常用的八种网络广告付费推广:
导航、CPS、SEM、SEO、垂直站、网盟、BD频道、硬广
敬告:没有“疯”投,谨慎进入

(三)开启无敌的网上生意之路

定位细分市场--做小鱼塘里的大鱼
卖点买点文案表达广告语品牌口号

品牌口号:独特的销售主张(USP)
卖点--买点--广告语
用卖点置换客户心智里的买点

1、自从有了买卖,就有了买点与卖点之分;

2、买点:网购者心智里无序混沌的感性诉求;
3、做生意就是用卖点置换客户心智里的买点;
商人一辈子只做一件事:用卖点置换客户心智里的买点

做好细分市场定位是营销策划的第一步
强势卖点的USP广告,通俗易懂【广告的心智】
卖好处的品牌口号(广告语)

【品牌口号】找到自己的USP--独特的销售主张
吉村园艺剪,一把顶三把
九港实木门,十年不变形
方鼎夹胶炉:三倍的产能,二倍的寿命,一倍的价格
花快捷酒店的钱,住四星级的房间,方圆五十里独此一家
5@mall生鲜O2O:上班订下班取,不拣不洗不切,半小时就上桌
KenKenny意大利手工定制皮鞋:舒适在脚下,尊贵在脸上

所有成功的网商,几乎都是整合了4~7种网络推广的方法去做的,而且这些方法几乎都没有哥德巴赫猜想式的那种难度与高度,只是你没有认真、坚持、顽强的去落地执行。

免费的网络推广就那几招

1)【SEO】让客户在搜索引擎上首先找到的是你
2)【B2B】让你的关键词在六大搜索引擎上遍地开花
3)【博客】卖产品不如卖自己,网络日记是你一生的财富
4)【社区】卖啥不吆喝啥,成为社区达人,达人达己
5)【播客】诚实的活人视频,让形象挥之不去
6)【微博】做生意先做人,微博是网上做人的好地方
7)【微信】零距离对话与销售,实现O2O+LBS的模式

二、创新网络+营销的组合

(一)用三个工具找到并超越竞争对手官网
(二)通过6个优化,在排名上超越对手上百度首页(上)
(三)网络品牌的塑造与全网推广

三剑客BBS之一-第一招B2B免费会员-地毯式推广轰炸
如何做B2B免费会员推广
三剑客BBS之二-第二招独立博客+BSP第三方博客群
三剑客BBS之三-第三招社区营销--社交与商务交友
第四招:视频播客-核武级杀伤力
第五招:新浪微博-裂变式传播
第六招移动电商O2O+LBS

结束语:

网络营销不是技术,是互联网营销知识点的汇聚;它是把几个简单有效的方法组合在一起,每天重复去做,并把它们玩到精通,做到极致,想不成功都难!---张有为

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    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
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