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打造企业高绩效团队

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培训时间:2天

培训地点:客户自定

课程前言:

本课程的宗旨在于帮助每一位中层管理人员都能够在身边找到合适的人,用合适的方法,在合适的体制下,执行合适的策略管理。本课程针对企业中层管理人员的实际工作需要,从如何进行有效沟通、如何管理时间、如何提高执行力、如何合理授权、如何进行有效激励、如何提高抗压能力等各个方面入手,为中层管理人员展示了更为广阔的思维空间、提供切实可行并行之有效的应对方法,为企业打造具有竞争力的中层管理团队提供实用方案。

课程大纲:

第一节 自我管理

一、改变形象,培养你的魅力

二、巧用时间,是效率的开始

三、从决策看你的水平

四、保持激情和热忱,不断提升自己

第二节 对上管理

一、了解上级需求

二、成功推销自己

三、做好自己分内的工作

第三节 对下管理

一、你的员工是上帝

二、善待下属,保证他们的利益

三、激发员工的归属感

第四节 横向管理

一、大雁法则

二、让对方说出真实想法

三、懂得和谐与制衡原则

第五节 对外管理

一、扩展你的人际关系圈

二、注重自身性格培养,进行人缘外交

三、谈判的技巧

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生
 
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