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阿米巴经营管理模式培训

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稻盛哲学及阿米巴经营
内训班”(两天)

京瓷50年从不亏损、持续高成长高收益的秘诀!

一次学习,终生收益!

一、课程背景
    面对当下中国企业普遍存在的“销售上不去、成本下不来、利润出不来”的困局,企业家们到底应该“怎么办”——怎么活?怎么干?怎么成?

    以“销售最大化,经费最小化”为突破口,活学活用稻盛哲学及阿米巴经营模式,是快速高效破解困局的“灵丹妙药”……

    像稻盛先生一样的思考和行动,应该是中国企业家们的明智选择…

二、课程价值
    一次学习,终生收益;三天两夜,快速练成:

    个人价值倍增:通透化、高效化、升值化;

    企业效益倍增:超常化、跨越化、奇迹化。

三、课程目的
    使参训学员快速掌握阿米巴经营落地方法,成为辅导本企业快速成功导入阿米巴经营的核心力量,促进个人成长和企业发展真正实现持久和谐共赢……

四、课程对象
    高层

    企业家(董事长、总裁、总经理);

    中层

    推进负责人(部门经理等)

    基层

    推进骨干人员(含经营会计、信息化人员等);

五、课程时间
    两天一夜

    具体时间,由客户方提成建议,与老师协商确定

六、课程特点
    实操性、速成性、成就性

1. 老师资质:
    阿米巴经营模式(中国)研究院执行院长

    稻盛哲学及阿米巴经营模式辅导首席顾问;

    中国传统文化传承学者;

    深圳市长奖评审员;

    注册国际咨询师(CMC);

2. 核心特长:
    专注于稻盛哲学及阿米巴经营模式的创造性(中国化)深度(企业化)研究开发、传承传播和培训咨询;对稻盛哲学及阿米巴经营有深刻理解,对中国企业之“形、神、魂”有深刻理解;善于把稻盛哲学和实学与中国企业实际有机结合,快速有效打造和优化中国(民营)企业的绩效倍增和长治久安模式;尤其擅长诊断解决企业疑难杂症,为企业“救命、治病、健身”提供即时贴身超值服务,被誉为企业家“信得过、靠得住”的良师益友…

3. 专业经验:
    十余年企业(民企、国企、外企、跨国公司)中高层管理经验;十余年现代企业经营管理咨询和培训实战经验;五年稻盛哲学及阿米巴经营咨询培训辅导经验...

4. 重点客户:
    蒙牛集团、三一重工、王老吉、香港兴利、光韵达、龙洲集团、永恒机械、珠江钢琴、奋达集团、宜华木业、龙天集团、雄韬电器、泰豪集团、研祥智能、生益科技、威创视讯、国营红峰机械厂、华丰电器、中兴通讯、威创集团、江苏汇美、汕头华祥、华侨城、豪鹏集团、金甬达、光韵达、大洲集团、捷瑞集团、泰纳国际、迪尔集团、香港兴利(控股)集团、富士康企业集团(鸿富锦)、广州宏仁、港华鸿记……

配套服务:以“稻盛哲学及阿米巴经营模式系列培训”为契合点,为中国企业和企业家提供贴身贴心“一站式保姆型”快速高效援助服务

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生
 
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·清华大学私募股权投资总裁高级研修班
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·清华大学资源整合与商业模式研修班
·清华大学演讲口才与管理沟通研修班

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