在现今社会，企业要保持竞争力，就要与时俱进，不断提升员工的能力以增加企业的整体实力，其中企业的项目管理规范化就是很重要的一环，国学机构针对这一需求，为各个行业的公司企业提供专业内训课程，可根据企业的特殊需要定制，一般合作流程是：
一、了解客户背景、行业特点、培训设想和目标，确认培训方式、时间与预算，初步订下培训方案；
二、双方就初步方案进一步沟通，内容包括：了解企业组担架构，企业的项目管理、基本状况、项目特点、项目干系人的责任、在实施项目当中遇到的问题和难点等，选成一致的培训目标；
三、通过问卷、电话访谜、见面访谜等方式了解培训需求，并对参训人员的项目管理知识和技能水平进行综合评怙；
四、确定培训项目具体条款并签定培训协议；
五、根据内部调研结果调整整个培训目标和及内容，确认及安排培训的有关行政事务；
六、实施培训，并与客户共同对课堂培训进行监督，及时对课程中出现的问题(进度／案例等)做调整，保证培训的顺利进行；
七、根据培训需求和讲师培训反馈，对培训情况进行综台分析，撰写培训综台评估报告
八、培训顾问对内训情况进行深入总结，培训参加者可通过电话、邮件等方式与顾问直接沟通，共同探讨解决参加者在工作中遇到的实际问题；另可根据公司的要求，安排讲师培训结束后进行回访。
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