免费注册 | 会员登陆 | 培训需求 | 培训计划 | 企业培训APP | 设为首页 | 加入收藏 城市分站:[北京]  [上海]  [广州]  [深圳]  [苏州]  [青岛]  [成都]
企业培训网 专注企业管理培训
培训课程 企业内训 商务考察 高校研修 培训讲师 管理学堂 培训专题
位置导航您的位置:企业培训网 > 企业内训课程 > 迈向卓越的职业心态

迈向卓越的职业心态

在线登记培训意向】    QQ在线咨询   分享:
企业培训网

培训讲师王哲光
课程背景
身在企业的组织中,做事的过程实际上便是做人的过程,面对如今市场日益激烈的竞争局面,企业的品牌不仅需要推广,更需要维护,作为管理人员,其职业性不只是表现在知识的存储量、专业技能方面,拥有良好的职业心态特别是爱岗敬业、高度责任心是成功的前提和基础。
作为企业的一员,你现在的一切努力都在为将来的成功做准备,职业还是事业?为谁而工作?如何看待工作中的态度与责任心?工作做的不好,所有的责任都在于谁呢?抱怨、借口是不是经常弥漫在你的周围?我们有一群知道感恩的伙伴吗?态度决定一切,但只有掌握积极心态的真谛才能画出正确的心灵地图,是你在成就未来之路上的强大助推器,本课程是“道”与“术”的完美接合,将为您解读如何成为真正懂得感恩的真谛,理解责任的内涵,成为企业争取的人才。
课程目标
 树立正确的工作观念和人生态度,塑造强烈的目标感、责任心、与企业和谐双赢和对企业感恩的职业化心态;
 理解积极心态、空杯心态的真正含义,懂得包容,对未来充满信心,拥有主动积极提升自己和成就企业的心态;
 建立企业感恩文化,提高员工对企业的责任感以及对企业、领导的忠诚度;
 增强团队的协作意识及团队凝聚力,打造高效能的职业化执行团队。
授课对象
企业全员。
培训用时
2天,每天6-6.5小时。
授课方式
通过“讲授—演练—分享—点评—感悟—突破”训练法,50%理论讲述+20%案例研讨+20%视频赏析和游戏互动+10%总结、点评、纠偏,使学员在完成一个个任务中体验和成长,改变心智模式,从而成为企业需要的卓越职业精英。
课程大纲
一、让心灵起航——迈向卓越的基础
1、职业精英必备的心态
1)积极心态
2)空杯心态
3)接纳与包容
2、你是你的选择
1)职业还是事业——你为谁打工
2)如何找到工作乐趣——工作的价值
3)主动积极、全力以赴、激情
4)无法选择别人可以迁善自己
教学影片《职业还是事业》
心态突破工具:影响圈与关注圈
3、从优秀到卓越——如何提升自己的雇佣价值
1)如何正确理解“老板永远是对的”
2)进化法则——调适
3)做到极致——超越上级的期望
4)立即行动、寻找可能性
教学影片:不可能的任务
4、获得职业声誉的秘诀
1)将事情做到极致
2)不走寻常路
3)专业致胜
4)保持好奇心
5)接受挑战
二、责任胜于能力
1、责任的内涵
1)如何理解责任
2)责任的背后
3)不负责任的七大行为
2、主人翁精神——工作意味着责任
1)责任承载能力
2)履行职责才能让能力展现最大价值
3)清楚责任,才能更好地承担责任
4)责任体现忠诚
5)责任是卓越的原动力
案例:青岛港的世界纪录
3、谁在为我们承担责任
1)谁的过错?谁的责任?
2)我们能做什么?
3)沉甸甸的责任
4、做企业需要的职业精英
1)不受企业欢迎的九种人
2)企业欢迎的三种人
3)修身——职业精英素能模型
三、感恩的心
1、为什么要感恩?
1)化解抱怨的最好方式
2)铭恩于心才会有恒久的责任
3)知恩图报是做人的基本准则
4)懂得尊重才懂得感恩
5)感恩才会珍惜和快乐
2、恩从何来?
1)感恩是承认对方的付出
2)您生命中的感恩树
3)感恩的对象:社会、企业、领导、同事、客户、家人、朋友、自己
3、感恩之心
1)做懂得感恩的人
2)感恩之心的六项修炼
演练:同理心修炼
4、职业精英的职业意识
责任意识、问题意识、改善意识、创新意识、
成本意识、服务意识、客户意识、团队意识
演练:如何让这样的事情不再发生
四、职业必修课——团队协作
1、为什么是团队而不是个人
1)团队的定义
2)适合团队的情形和任务
2、双赢的力量
1)为什么常常坚持“我是对的”
2)如何达成双赢协议
3)双赢实现模式图
3、如何打造高效能团队
1)低效团队的表象
2)打造高效能团队关键点
3)高效能职业化团队特征
演练:通天塔
职业习惯造就卓越人生
课后作业

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

 在线登记(*为必填项): 【查看更多内训课程
 课程名称:*  
 企业名称:*  
 联 系 人:*    所在部门:  
 联系电话:*    传真号码:  
 公司网址:    电子邮件:  
 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生
 
企业战略 国际贸易 股权激励 企业执行力
产品规划 研发管理 项目管理 IE工业工程
生产管理 采购管理 生产计划 供应商管理
精益生产 现场管理 车间管理 供应链管理
市场营销 客户服务 谈判技巧 销售员技能
微信营销 电话营销 网络营销 大客户销售
人力资源 招聘面试 劳动法规 3E薪资体系
绩效考核 培训体系 团队建设 培训师培训
财务管理 内部控制 纳税筹划 非财务人员
应收账款 预算管理 成本管理 房地产税务
职业生涯 中层经理 秘书助理 基层班组长
档案管理 沟通技巧 商务礼仪 EXCEL与PPT
高级文秘职业化训练
中层经理人综合管理技能提升
关键绩效指标与平衡计分卡实战训练营
·清华大学高级工商管理研究生课程进修
·清华大学私募股权投资总裁高级研修班
·清华大学卓越财务总监高级研修班
·清华大学财税总监创新管理高级研修班
·清华大学营销管理与创新实战研修班
·清华大学人力资源创新实战高级研修班
·清华大学资本运作与企业管控研修班
·清华大学卓越生产运营总监高级研修班
·清华大学集团管控总裁高级研修班 
·清华大学房地产经营与创新总裁(CEO)班
·清华大学情感与家庭经营智慧研修班
·清华大学资源整合与商业模式研修班
·清华大学演讲口才与管理沟通研修班

网站动态 | 广告服务 | 免责声明 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
企业培训网致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
客服电话:010-62278113   QQ:25198734   网站备案:京ICP备06027146号