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情绪压力管理简快技术训练

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【课程导向】
身体具有更敏感的感知和记忆能力,所以,培训除知识教育外,采用体验游戏、心理剧、电影视频、行动练习等表现方式,并结合可操作技术,令到学员在行动表达中感悟和成长。
单纯的认知培训是在和左脑交流,而培训涉及身、脑、心、灵,它关注了认知与情绪的平衡,学员将通过“理论-互动-练习”在行动表现中建立新的认知模式,具有更强的力量、更佳的效果。
培训内容的设计不仅仅“从工作角度观察工作”,更是“从生活中来到工作中去”的过程,建立学员“为自己生命质量而学习”的发散型思维。
培训师富有感染力的语言表达和丰富的情感融入,均令到其培训具有强烈的感染力和互动性,使学员在轻松专注中学习和成长。
应用心理技术让情绪压力管理顺水前行、乐趣横生。

【呈现特点】感性讲授、研讨点评、视频实景分析、案例分析、量表测试、分组体验、心理剧。
【培训课时】1天-2天[6.5-13小时]  六个模块
【培训对象】管理层和员工层
学员人数:40人-50人一期最佳

【课程特色】
基于对实用心理技术的深度分析,深入浅出地表达课程的核心主张;
注重个人情绪压力管理的实战精神,并将中国传统文化与西方心理技术有机整合,呈现实用心理疗法在实际中的操作性和巨大威力;
始终散发浓郁的人文主义关怀,主张从尊重和挖掘个人内在优势入手,建立可持续应用简易心理技术的良性循环。

《学习讲义》构成:
练习部分(训中用)——课程核心技术的现场练习。
心得部分(训中用)——课程关键内容的记录与心得。
工具部分(训后用)——操作指南提示,训后检查对照。
阅读部分(训后用)——经典资料温习、培训师原创文章、心理个案。

【场地要求】封闭式教室  投影、音响、白板等硬件齐全
【培训大纲】
破冰单元:训练营介绍、压力与绩效金字塔
破冰活动:提高自我觉察能力;建立安全模式,让联结开启学员间爱的流动。

第一模块:解读情绪,调节情绪
本节目标:学会看到情绪背后的正面意义,从而放弃打压,接纳负面情绪;尝试平衡情绪和思维;掌握消除与淡化情绪的技巧,当情绪出现时,能够从容应对,当下有效调整,让自己成为情绪的主人。
一、接纳四种情绪
情绪的内涵
四种基本情绪及其正面意义
面对负面情绪的正确心态
二、调节情绪的技巧
建立积极心锚
宣泄情绪的方法
情绪逐步抽离法
学与练:身心互动技巧(NLP简快心理疗法)

第二模块:提升信念,创造情绪
本节目标:外界的人事物从来都不主宰自己的情绪,信念系统才是情绪的主人;探究信念系统也是认识自我的过程,了解哪些信念阻碍了自己的职业发展;掌握改变或修正信念系统的方法,面临困境时,停止报怨,而是寻求信念上的突破。
一、探究情绪来源
批判与分析:外界的人事物主宰情绪?
游戏:信念之门
信念系统
认识信念、价值、规条
信念、价值与规条的关系
练习:《春天里》——寻找歌者的信念系统
限制性信念形成的原因
寻找限制性信念
二、提升信念系统的技巧
信念提升表
破框法
换框法
心理画练习:寻找你的限制性信念

第三模块:自我滋养,舒缓压力
本节目标:认识压力并掌握舒缓压力的有效方法,懂得在职场如何应对压力。掌握简单易行的职场心理调适技术,并可以帮助团队成员一同分享。
一、准确认知压力
压力小测试
觉察压力的三个层次
压力状态下的生理和心理反应
体验:放松身体放松心灵
二、调适应对压力
职场压力与应对的5R策略
简化生活的方法
练习:自由联想与自律性疗法

第四模块:增强力量,降低压力
本节目标:掌握方法接受自己,增强内心力量,当内心力量提升后,面对同样的困境,压力感受会降低,亦敢于面对所有挑战与困境;充分运用潜意识提升自我形象、创造理想自我,享受工作的快乐。
一、压力感受的本源
内心力量决定压力感受
增强内心力量的心理学技法
学与练:接受自己法(NLP简快心理疗法)
体验剧:天堂之巅
学与练:增强力量法(TSM螺旋心理剧疗法)
学与练:借力法(NLP简快心理疗法)
二、提升自我形象,增强内心力量
自我形象的循环
关于身份的局限性信念
活动:意念的力量
运用“断言”,提升自我形象
利用自我谈话改变现实的表现
自我谈话练习:我是怎样的一个人
有效自我谈话的工具:断言
让心的变化走在行为的前面

第五模块:启动系统,缓解压力
本节目标:格式塔的力量让我们拥有动力和能量向目标迈进;网状激活系统为目标的达成创造条件;有效动启目标的力量,不再恐惧目标,而是有效利用目标的力量提升绩效,达至职业成功。
一、压力感受的本源
格式塔的力量
游戏:我的平面广告
二、打开网状激活系统
目标的力量
体验剧:三层撕梦
释义:意念刺痛学员,让学员意识到必须立即行动、尝试改变、努力工作、勇于面对困难。

第六模块:和谐人际,减轻压力
本节目标:提升同理他人的能力;学会看到对方负面行为背后的正面动机,增加对他人的理解;学会化解冲突,寻求共识,帮助学员建立和谐的人际关系,减轻人际关系带来的压力感受。
一、人际关系的本源精神
成功快乐的ABC法则
控制圈和影响圈
体验剧:伤害
改善人际关系的心理技术
运用正面意向原理化解冲突;
运用归类法寻求共识;
分组讨论和角色扮演。
练习1:内感观类型测试
练习2:感知位置平衡法

大结局 —— 心理体验剧:再度重生

【报名咨询】

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生
 
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