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实效经理“沟通”智慧

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【课程背景】
  为什么有的人讲话您愿意听,有的人讲话您不愿意听?
  为什么同样一句话,有的人听了深受鼓舞,有的人听了却感觉沮丧?
  您是否感觉到学了很多沟通的技巧,却依然在与对方沟通时觉得效果不佳?
  事实证明:沟通时各人的频道是有差异的。相同的方法已经再也无法实现沟通的预期效果,如何突破沟通的障碍?如何更好的应用所学沟通技巧实现高效沟通?
  本课程将带领您从人的沟通心态入手,运用PAC沟通法则,让您肯定自我、尊重别人、培养与人亲密的能力,从而提升沟通的效果。

【课程对象】
  所有期望了解沟通对象,提高沟通效果的人员。

【课程时间】
  6H/天  共1天(培训时间和内容可根据情况作调整)

【授课形式】
  讲师讲解(强调重点、要点和难点,将专业术语平民化,帮助学员理解)
  录像观看(通过精彩录像片段欣赏,给予学员启发,强化对理论的记忆)
  现场演练(帮助发现问题,进行精确点评,从而达到学以致用的目的)
  游戏互动(将深奥的理论融入轻松的游戏之中,在笑声中学习和领悟)
  问题讨论和实战案例分析(剖析经典实战案例,充分启发学员)

【课程收益】
  了解自我与他人互动的奥秘
  了解人在沟通时的三种自我状态
  学习拥有「我好,你也好」的心理地位
  肯定自我、尊重别人、培养与人亲密的能力,提升沟通效果
 
【课程大纲】
第一单元、探寻沟通效果的提升引擎
  1.人类行为的心理动因:三我理论
   1)本我
   2)自我
   3)超我
  2、PAC沟通理论概述
  3、PAC自我心态形成过程探析
  4、PAC相互作用下衍生的四种态度
第二单元、剖析高效沟通的对象群体
  1、如何区分与确认自我心态?
   1)父母自我心态
    2)成人自我心态
    3)儿童自我心态
  2.PAC自我心态下的说话特征
    1)父母自我心态说话特征
  练习:PAC说话识别演练
    2)成人自我心态说话特征
  练习:PAC说话识别演练
    3)儿童自我心态说话特征
  练习:PAC说话识别演练
第三单元、掌握高效沟通的应变之术
  1、不同心态下沟通应对术
    1)互补沟通
  练习:PAC互补沟通演练
    2)交叉沟通
  练习:PAC交叉沟通演练
    3)隐性沟通
  练习:PAC隐性沟通演练
  2、稳定你的沟通效果:抚爱VS漠视
   1)什么是抚爱(Strokes)
   2)抚爱的结构
  案例描述
   3)缺泛“抚爱”的症状
   4)抚爱的经济学法则
   5)什么是漠视(Discounts)
  案例描述
   6)漠视的来源探讨

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生
 
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