【课程背景】
在国家加大宏观调控，增加基础设施投资之后，很多建筑企业出现了“产值增长十余倍、数十倍，而利润率长期低水平徘徊，甚至持续降低”的状况。大多数建筑施工企业缺乏一套有效的管理模式以解决企业运行及项目实施过程中的各类顽疾,粗放的管理模式已经不能满足企业发展的需要，推行精细化管理、流程管理的时代已经到来。
【课程大纲】
模块1：组织管控与流程管理
Part1．建筑施工企业管理面临的问题
基于战略的组织结构设计
基于战略的管理控制系统
模块2：施工项目精细化流程管理
Part1．流程管理概述
认识流程管理
常见的流程缺陷
流程设计核心技能
企业流程管理环境
Part2．施工项目流程管理
施工项目管理
施工项目流程管理体系
流程优化与细化
Part3．施工项目流程优化与实施
流程管理体系设计
流程优化与细化
施工项目流程管理体系实施
模块3：建筑施工企业流程化管理实践建议
Part1．建筑施工企业流程管理基础分析框架
Part2．（第1阶段）规范化标准化
完善企业管理及项目管理的WBS与OBS
优化管理权责分配
Part3．（第2阶段）精细化
建筑企业预算管理精细化
建筑企业项目进度管理精细化
建筑企业供方管理精细化
建筑企业战略采购管理精细化
Part4．（第3阶段）信息化
标准的建筑企业信息化框架
建筑企业信息管理体系建设
【推荐讲师】张老师
中建协建筑企业经营和劳务管理分会理事
中国精益建造技术中心高级顾问
清华大学职业经理训练中心讲师
曾负责管理咨询项目包括
发展规划 中铁某局集团“十二五”战略规划
中铁建设集团组织结构调整和发展规划制定
中化四建公司战略发展规划
组织管控 中铁建工集团组织管控设计
中铁三局集团组织管控设计
复地集团管控体系优化设计
组织优化 中铁建设集团组织结构调整和发展规划制定
燕山石化玉龙工程公司组织结构优化
山西省电力勘测设计院组织结构调整
流程设计 复地集团商业地产流程优化
复地集团组织管控与业务流程优化
项目管理 中铁二局城通公司地铁施工项目最佳实践
中国水电集团基础设施项目实施指导手册开发
卓越绩效 山西省电力勘测设计院卓越绩效管理模式辅导实施
上海电力世博保电工程余废料管理卓越绩效提升
信息系统 中国水电集团路桥公司综合项目管理信息系统开发
平安集团全国后援管理中心集中运营指挥系统规划与实施
绩效薪酬 山西省电力设计院绩效考核与薪酬激励体系设计
香江国际地产集团薪酬体系设计 |
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