免费注册 | 会员登陆 | 培训需求 | 培训计划 | 企业培训APP | 设为首页 | 加入收藏 城市分站:[北京]  [上海]  [广州]  [深圳]  [苏州]  [青岛]  [成都]
企业培训网 专注企业管理培训
培训课程 企业内训 商务考察 高校研修 培训讲师 管理学堂 培训专题
位置导航您的位置:企业培训网 > 企业内训课程 > 优秀理财经理、客户经理服务营销一体化特训

优秀理财经理、客户经理服务营销一体化特训

在线登记培训意向】    QQ在线咨询
企业培训网

课程目标:
本课程旨在建立理财人员之基本服务与销售水准,通过学习培训:
掌握基本的服务礼仪
掌握客户关系维护的基本方法
掌握中高端客户维护之电话营销技巧
掌握中高端客户维护之沙龙组织技巧
掌握银行产品销售话术的方法和技巧
了解客户购买心理,有效利用营销心理展开营销

课程对象:理财经理、客户经理
课程时间:2天,12小时
课程特色:激情洋溢、互动性强、案例丰富、贴近实际、深入浅出、解决难题
授课形式:课堂讲述、案例分析、脑力激荡、情景演练、短片播放、图片展示

课程大纲:
第一部分:基础服务篇
商业银行的服务理念
第一篇:基础服务规范
秀于“表”:仪容仪表、表情神态
雅于“行:
形态:站、坐、行、蹲、鞠躬
接待:握手、接递物品、方向指引、阅读指示、座次礼仪、介绍、接打电话、服务语言
交往:拜访、餐桌礼仪
第二篇:理财经理角色认知与定位
第三篇:理财经理工作指引
营业前
营业中
营业后
视频学习与分析
第四篇:驾车贵宾服务销售七步曲
定计划
巧预约
记信息
留心看
齐配合
巧营销
礼貌送
视频学习与分析
第五篇:客户关系维护管理
客户关系的层次
客户关系维护管理流程
客户日常关系管理方法与技巧
案例:中国银行大堂经理日常为客户提供饮水之便,竟为定投营销带来转机
第六篇:中高端客户维护之电话沟通技巧
有效拔打电话前的准备
有效拔打电话的四个步骤
陌生客户初次维护场景分析和语术
熟悉客户电话回访维护场景分析和语术
熟悉客户电话新品推介场景分析和话术
第七篇:中高端客户维护之沙龙组织技巧
沙龙前准备
沙龙中操作
沙龙后追踪
案例: 揭开建行某支行黄金销售之南禅五日沙龙组织秘诀!

第二部分:服务营销篇
第八篇:服务营销双主动
主动把握客户接触点
客户接触点
寻求突破
客户物质分析
客户心理分析
性格模式判断
主动销售促进
客户识别:六大关键信息、奢侈品识别技巧
语术应对:电子产品FABE营销语术、理财产品营销六语术
异议处理:太极法的应用
联动营销实战
案例:农业银行某职员联动营销视频讲解与分析
情景演练
出色的平台搭建与提升
案例:日本番茄银行如何搭建服务营销平台
第九篇:理财产品营销的五面魔方
什么是营销心理学?
营销心理学的本质
营销心理学的三驾马车
案例1:火鸡妈妈试验
案例2:三种理财产品,你先推荐哪一个?
互惠心理
互惠营销心理的基础
互惠心理的应用
案例:贵宾客户体验卡的心理基础
思考:在你销售的过程中,如何应用互惠心理?
承诺和一致
案例:从如何占用私人别墅草坪到获取银行客户的承诺
思考:在你销售的过程中,如何应用承诺和一致心理?
社会认同
案例:如何利用名人效应来推进理财产品的成交
思考:在你销售的过程中,如何应用社会认同心理?
权威
权威营销心理的基础
权威营销心理的应用
案例:招行柜员为何在营销过程中频繁掏出手机
思考:在你销售的过程中,如何应用权威心理?
短缺
短缺营销心理的基础
短缺营销心理的应用
案例:理财产品限时销售的心理基础及如何利用短缺心理成交理财产品
思考:在你销售的过程中,如何应用短缺心理?

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:25198734@qq.com

 在线登记(*为必填项): 【查看更多内训课程
 课程名称:*  
 企业名称:*  
 联 系 人:*    所在部门:  
 联系电话:*    传真号码:  
 公司网址:    电子邮件:  
 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生
 
企业战略 国际贸易 股权激励 企业执行力
产品规划 研发管理 项目管理 IE工业工程
生产管理 采购管理 生产计划 供应商管理
精益生产 现场管理 车间管理 供应链管理
市场营销 客户服务 谈判技巧 销售员技能
微信营销 电话营销 网络营销 大客户销售
人力资源 招聘面试 劳动法规 3E薪资体系
绩效考核 培训体系 团队建设 培训师培训
财务管理 内部控制 纳税筹划 非财务人员
应收账款 预算管理 成本管理 房地产税务
职业生涯 中层经理 秘书助理 基层班组长
档案管理 沟通技巧 商务礼仪 EXCEL与PPT
高级文秘职业化训练
中层经理人综合管理技能提升
关键绩效指标与平衡计分卡实战训练营
·清华大学高级工商管理研究生课程进修
·清华大学私募股权投资总裁高级研修班
·清华大学卓越财务总监高级研修班
·清华大学财税总监创新管理高级研修班
·清华大学营销管理与创新实战研修班
·清华大学人力资源创新实战高级研修班
·清华大学资本运作与企业管控研修班
·清华大学卓越生产运营总监高级研修班
·清华大学集团管控总裁高级研修班 
·清华大学房地产经营与创新总裁(CEO)班
·清华大学情感与家庭经营智慧研修班
·清华大学资源整合与商业模式研修班
·清华大学演讲口才与管理沟通研修班

网站动态 | 广告服务 | 免责声明 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
企业培训网致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
客服电话:010-62278113   QQ:25198734   网站备案:京ICP备06027146号