高效招投标与合同管理培训大纲：
第一单元 招投标与合同管理框架
1. 项目招投标管理框架
◆ 项目招投标管理的概念
◆ 项目招投标管理的特征
◆ 项目招投标管理的地位
◆ 项目招投标管理范畴
◆ 招投标管理需重点考虑的问题
◆ 项目招投标管理的基本过程
◆ 需要重点考虑的问题
2. 项目招投标管理规划
◆ 项目招投标管理规划过程
◆ 招投标计划与项目启动
◆ 集中采购与分散采购
◆ 自制与外购
◆ 外部获取的风险
◆ 自制外购分析程序案例
◆ 自制外购模型与工具
第二单元 招投标管理过程
1. 招标投标的基本规则
◆ 《招标投标法》
◆ 其他相关法律法规
◆ 相关案例介绍与讨论
2. 招投标的基本原理和流程
◆ 询价与卖方选择过程
◆ 招投标与其他采购方式
◆ 招投标的一般流程
◆ 招标文件范本
◆ 评标程序
3. 我国工程建设领域机制
◆ 招标承包制特点
◆ 招标承包经营目标
第三单元 合同管理与招投标法律法规
1. 合同的法律基础
◆ 合同的要素
◆ 合同的订立
◆ 合同的效力
◆ 《合同法》相关知识
◆ 国际贸易相关知识
◆ 合同与法律
◆ 合同的效力
◆ 签约前合同管理的内容
◆ 合同条款解释的一般原则
◆ 邀约VS承诺
2. 合同的类型
◆ 按照成本费用与风险分类
（1）成本补偿合同
（2）固定总价合同
（3）单价合同
◆ 按照工作内容分类
（1）工程施工合同
（2）货物采购合同
（3）服务合同
3. 合同实施管理
◆ 物流，资金流，信息流管理
◆ 合同变更与索赔
◆ 合同收尾
4. 合同管理案例选讲
◆ 单机设备招投标合同
◆ 成套设备招投标合同
◆ 施工总包合同
◆ 服务合同
5. 《招标投标法》与《政府采购法》
◆ 《招标投标法》的立法、背景与目的
◆ 《招标投标法》与《政府采购法》
◆ 《招标投标法》的法律效力与招标范围
6. 招标方式
◆ 强制招标范围
◆ 关于邀请招标
◆ 竞争性谈判
◆ 单一来源方式采购
7. 招标过程的监督
◆ 基本原则与行政监督
◆ 招标文件
◆ 投标人与联合体
8. 招投标文件
◆ 招标文件编制原则
◆ 资格预审
◆ 投标报价
9. 评标与决标
◆ 开标
◆ 评标
◆ 评标打分方法
◆ 实质性响应审查
◆ 关于废标
第四单元 违约责任、索赔与合同终止
1. 违约责任与终止合同
不可预见的外界条件
相关合同条款
因不可抗力终止合同
2. 索赔
索赔的种类
承包商向业主索赔的主要内容
索赔时限与程序
索赔计算方法与费用列支
业主对承包商提出索赔的受理
业主向承包商索赔
索赔管理
3. 合同争端管理
课程总结 |
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