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沟通与销售技巧

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【课程前言】
   销售的关键在于沟通;沟通的结果在于销售。沟通无时不在,无处不在;销售也是如此!与朋友沟通销售你的思想;与家人沟通销售你的情感;与客户沟通销售你的价值;与公众沟通销售你的品牌;与员工沟通销售你的愿景;与老板沟通销售你的定位。。。。。
   可是,经常会有这种结果:
   同一个朋友,不同的人获得的信任不同;
   同一个家庭,不同的人得到的关爱不同;
   同一个职位,不同的人得到的报酬不同;
   同一个客户,不同的人成交的金额不同;
   同一个企业,不同的人晋升的机会不同。
   到底是什么造成了这种差异?
   ----沟通技巧!无技巧不沟通,无沟通不销售!
【讲师简介】王泽仁老师
•国学心灵辅导讲师
•传统文化弘扬讲师
•幸福人生教育讲师
•家庭伦理教育讲师
•构建快乐企业讲师
 
中国人力资源开发研究会中国注册企业培训师
卓鼎教育集团内部培训顾问
北京华夏智业管理咨询有限公司咨询顾问团顾问
幸福人生公益讲座发起人

  16岁被医生诊断为抑郁症患者,重度失眠2年,轻度失眠4年
  20岁深入学习传统文化与心理学,历经2年运用圣贤智慧自我化解抑郁失眠症状,回归理性人生
  21岁大学毕业
  23岁矢志创业,创建过三家公司,涵盖培训咨询、娱乐传媒、文化科技创意等行业
  26岁闭关游学一年
  27岁开始专职从事讲师和顾问工作,将自身创业经验与传统文化、心理学与企业管理有机结合,全国巡讲上百场
  28岁在北京发起幸福人生公益讲座,已为上千人传递了幸福人生的福音
【品牌课程】
《心态决定形态——职场幸福之道》
《压力与情绪管理》
《弟子规与员工自我管理》
《构建快乐团队——国学中的团队智慧》
【幸福课程】
《心性淬炼模块:幸福人生之正心修身篇》
《行动铸造模块:幸福人生之积善厚德篇》
《家庭熔冶模块:幸福人生之家庭和谐篇》
《价值雕刻模块:幸福人生之自我管理篇》
《企业融合模块:幸福人生之快乐团队篇》
【延伸课程】
《员工职业生涯规划》
《80、90后员工管理》
《企业源动力管理》
《沟通与销售技巧》
【培训特色】
   王泽仁老师用自己丰富的人生经历、曲折的心灵成长轨迹、结合自己多年企业管理经验,以及多年圣贤文化营养的熏陶,每次授课都是心与心的与广大学员分享交流,在心灵上和学员们达成了高度共鸣。每次授课后,学员不仅反响热烈,且主动私下咨询各种人生、家庭、工作等问题;拥有一批忠实的听众。

王泽仁老师尤其擅长从古圣先贤的文化中发掘出个人心灵成长轨迹中的问题、矛盾、变异、需求、提升等等一系列症状;从根源上为学员塑造美好积极的心态、构建理性的自我管理、创造幸福的人生,以及为学员们的家庭和谐,企业快乐保驾护航!
【授课风格】
1、多年来亲身案例分享,真实震撼
2、一针见血,入木三分,感化学员
3、幽默而富有哲理,活泼而不失严谨
4、学以致用,改变从“心”开始,心动必化为行动
【人生格言】
王泽仁老师修身16字诀:
静以修身、俭以养德、谦以恭行、尽孝积善。
王泽仁的人生理想:
和天下有缘者共同修身养性、正己化人;共同营造一个民风淳朴、人人向善的世界。
【课程对象】
1、销售人员
2、致力于提升沟通技巧的人士
【课程大纲】
第一讲 沟通是通向成功的钥匙
1.演讲与口才是必修课
2.有思想,不会分享等于没有
3.决定业绩的三方面:态度、知识、技巧
4.成功者必备:全天候沟通技巧
第二讲 有效沟通技巧
1.沟而不通是什么原因
2.信息发送、接收、反馈
3.有效发送信息的技巧
4.沟通的第一法宝:积极聆听
5.有效反馈技巧
第三讲 肢体语言的魅力
1.沟通的第二法宝:信任彼此
2.有效沟通的姿势
3.请注意沟通时的眼神
4.第一印象很重要
5.说话语气及音色的运用
第四讲 高效沟通流程
1.事前准备
2.确认需求
3.倾听反馈
4.沟通的第三法宝:同理对换
5.阐述观点
6.探讨异议
7.达成协议
8.共同实施
第五讲 因人而异的沟通技巧
1.孔雀型
2.老虎型
3.考拉型
4.猫头鹰型
5.变色龙型
第六讲 电话沟通技巧
1.拨打电话
2.接听电话
3.转达电话
第七讲 客户谈判技巧
1.合情合理
2.有理有据
3.骑虎难下
4.软硬兼施
 5.投其所好
 6.乘热打铁
 7.氛围营造
 8.反问技术
 9.迂回战略
10.幽默智慧
11.攻心为上
12.保持原则
【课堂建议】
1、 不迟到,不随意走动,非重要电话不接听,手机静音或关机
2、 所有俗务之心都放心,有缘相聚一起学习,共同进德修业
3、 课堂中都是同窗好友,无有贵贱亲疏者,我们都是在一起的学习者、分享者

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生
 
·按培训课题:
企业战略 运营管理 生产管理 营销销售
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