欢迎访问企业培训网! 免费注册 | 会员登陆 | 发布培训需求 | 下载培训APP | 将本站设为首页 | 加入收藏夹
企业培训网 专注企业管理培训
培训课程 企业内训 商务考察 高校研修 培训讲师 管理学堂 培训年卡
位置导航您的位置:企业培训网 > 企业内训课程 > 管理会计基础与生产费用分类与变动成本法

管理会计基础与生产费用分类与变动成本法

在线登记培训意向】  【培训积分兑换礼品】    QQ在线咨询
企业培训网

培训大纲:
管理会计基础
一、管理会计的基本内容
1)管理会计的定义   2)管理会计的内容体系
二、管理会计的特点
1)管理会计与财务会计的区别   2)管理会计与财务会计的联系
三、管理会计的职能与作用
1)管理会计的职能   2)管理会计的任务
3)管理会计在企业经营管理中的作用
生产费用分类与变动成本法
一、生产费用分类
1)生产费用与产量的关系   2)变动费用与固定费用
3)固定费用与变动费用的相关范围   4)混合费用
二、混合费用的分解
1)定量分解法   2)定性分解法
三、变动成本法的基本原理
1)全部成本法的优劣评价    2)变动成本法的概念及其特点
3)变动成本和期间成本的构成    4)变动成本法的优劣评价
四、变动成本法与全部成本法的区别
1)产品成本构成内容不同    2)期末存货计价不同
3)计算利润的口径不同  
五、变动成本法的应用
1)变动成本法与全部成本法结合应用的必要性和可行性   
2)账户设置与成本核算程序   3)编制对外的财务报表
本量利分析
一、本量利分析的一般原理
1)本量利分析的基本方法    2)本量利分析的假定条件
3)本量利分析的主要用途
二、单一产品的本量利分析
1)保本点的计算方法   2)保本点的用途
3)目标销售量(额)的计算方法
三、多品种产品的本量利分析
1)多品种产品本量利分析的特点   2)多品种产品本量利分析的基本方法
3)相关因素变动对保本点和税后利润的影响
四、经营安全性分析
1)经营安全性指标及其应用    2)生产能力利用程度分析
五、经营杠杆原理
1)经营杠杆系数的定义及其计算    2)经营杠杆系数的用途
3)经营杠杆系数的因素分析
六、不确定和非线性条件下的本量利分析
1)不确定条件下的本量利分析    2)非线性条件下的本量利分析
培训结束之后的辅导主要集中在变动成本法的实务应用以及本量利分析方面,通过辅导,进一步促进培训成果的转化,同时通过帮助客户系统掌握管理会计的主要工具与分析问题的方法,提高企业的决策水平,改善其盈利能力,夯实其风险管控的基础。
主讲专家简介:
章从大,
世界华人讲师500强,中国人民大学工商管理硕士(MBA),中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财税管理、人力资源、战略管理”三大领域的“三栖”实战派管理专家与著名培训师,中国财税课程生动化、形象化第一人。章从大老师目前为中国总裁培训网、中华培训网、成功在线网、阿里巴巴直播室、国家发展与改革委员会“畅讲中国”组委会、聚成华企在线商学院、中国管理科学学会纳税筹划师论证项目、中国企业联合会财务主管论证项目特聘讲师,国富经济研究院特聘教授,清华大学财务总监班特聘讲师。清华大学、浙江大学、上海交通大学、同济大学、中国人民大学等著名高校EMBA、MBA、总裁班特聘讲师。历任江苏油田江都油脂油品厂财务主管、江苏油田化工公司副总经理、扬州大公会计师事务所首席注册会计师、中美合资上海美通生物科技有限公司首席财务官(CFO)兼泰州美通药业有限公司财务总监。精通财务管理咨询及纳税筹划、资本运作、企业内部控制制度设计、项目可行性分析及项目融资、人力资源管理与开发技术等,先后为全国数十家企业提供深度咨询服务,为数百家企业提供企业内训服务,此外成功举办过数百次大型公开课。主讲的《纳税风险规避与防范》、《纳税筹划技巧与实战》、《新企业所得税法解读和应对策略及实施后的合理避税技巧与涉税风险防范》、《房地产企业土地增值税清算实务与纳税筹划技巧》、《中高收入者个人所得税纳税筹划》、《非财务经理的财务管理》、《应收账款回收与客户信用管理》、《内部控制与风险管理》、《新会计准则应用精要》、《全面预算管理—管理企业的财务利器》、《成本致胜实战—构建企业成本竞争优势》、《年终财务决算实务与纳税筹划》、《内部审计与内部控制及财务风险防范》等课程深受业内人士好评。
部分服务客户:中国移动、中国电信、中国石油、中国石化、中国工商银行、中国建设银行、中国银行、中国农业银行、中信银行、扬子江动力、宏福集团、亚星客车、奔驰汽车、赛德电气、华山光电、恒诚织布、威克生物、星火锻压、红旗电缆、中机环建、中油天工、正大饲料、广兴达集团、鹰游集团、京江大酒店、万科股份、江都市发展与改革委员会、台州市经济与贸易委员会、常林集团、江西焦化集团、江西长运股份、立信药业、永康五金城、比飞车业、森泰机电、三美化工、银泰实业、浪达厨具、万华服饰、威特电池、清华大学、浙江大学、上海交通大学、同济大学、中国人民大学、扬州大学、扬州教育学院、公元集团、光明集团、宇通客车、吉利汽车、天合光能、神威药业、绿地集团、合生创展、世茂集团、大华集团、西安杨森、上海烟草集团、比亚迪汽车、研祥科技、三峡集团、中国生物、长虹集团、美的集团、九阳股份、中国邮政、合肥燃气集团、江苏盐业集团、与狼共舞、报喜鸟集团、联想集团、恒宝股份、青岛啤酒、招商证券、海天塑机集团、联合工业、晓通网络、不二制油、九联科技、晨宏力化工、泸天化集团、江顺科技、罗姆电子、理文造纸、冰山集团、建发物资、瑞云集团、一汽集团、威胜集团,冰山集团、老百姓大药房、中国水电、国家电网、彩虹集团、盐城交运集团、宜昌交运……
授课风格:旁征博引,诙谐幽默,深入浅出。实战、实用、实效。

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在线登记(*为必填项): 【查看更多内训课程
课程名称:*
企业名称:*
联 系 人:* 所在部门:
联系电话:* 传真号码:
公司网址: 电子邮件:
内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生
 
·按培训课题:
企业战略 运营管理 生产管理 营销销售
人力资源 财务管理 职业发展 高层研修
标杆学习 认证培训 专业技能 在线培训
·按培训时间:
一月课程 二月课程 三月课程 四月课程
五月课程 六月课程 七月课程 八月课程
九月课程 十月课程 十一月课 十二月课
·按培训地点:
北京培训 上海培训 广州培训 深圳培训
苏州培训 杭州培训 成都培训 青岛培训
厦门培训 东莞培训 武汉培训 长沙培训
年度培训计划
企业培训年卡
培训积分兑换礼品
培训团购 国际贸易 股权激励 执行体系
战略管理 研发管理 项目管理 工业工程
产品规划 采购管理 生产计划 供应管理
精益生产 现场管理 车间管理 沟通技巧
营销创新 客户服务 谈判技巧 销售技能
微信营销 电话营销 网络营销 客户管理
行政管理 招聘面试 劳动法规 薪资体系
绩效考核 培训体系 团队建设 培训管理
档案管理 内部控制 纳税筹划 非财培训
应收账款 预算管理 成本管理 房产管理
商务礼仪 中层经理 行政助理 班组建设

网站动态 | 广告服务 | 免责声明 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
企业培训网致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
客服电话:010-62278113   QQ:25198734   网站备案:京ICP备06027146号